Kinh nghiệm trong cụng tỏc đào tạo cụng chức ở Anh

Một phần của tài liệu Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước về kinh tế quận tây hồ, thành phố hà nội (Trang 37)

Anh là quốc gia đầu tiờn trờn thế giới ỏp dụng chế độ cụng chức. Sau hơn 150 năm phỏt triển, chế độ đào tạo cụng chức của nước Anh đó đạt được những kết quả quan trọng. Đặc biệt, trong những năm qua, Chớnh phủ Anh đó rỳt ra nhiều kinh nghiệm quý bỏu trong quản lý cụng tỏc đào tạo cỏn bộ, cụng chức. Đõy chớnh là điều kiện tiờn quyết để nước Anh xõy dựng được một đội ngũ cụng chức cú tinh thần trỏch nhiệm cao và hiệu quả trong cụng việc, gúp phần quan trọng vào cụng cuộc phỏt triển của đất nước.

- Nghiờm tỳc, chỳ trọng hiệu quả: Một đặc điểm nổi bật trong chế độ đào tạo cụng chức ở Anh là quản lý chặt chẽ, cú hệ thống và hiệu quả. Luật Cụng chức của Anh quy định, sinh viờn sau khi tốt nghiệp đại học chớnh quy phải tham gia một khúa đào tạo bắt buộc và được cấp chứng chỉ cấp quốc gia thỡ mới đủ điều kiện thi cụng chức. Theo quy định, trước khi bắt đầu vào làm việc, người được tuyển dụng đều phải trải qua một khúa đào tạo ớt nhất là 15 ngày. Ngoài ra, đối với cụng chức cao cấp, khi đảm nhận cụng việc mới, họ đều phải đến Trung tõm phỏt triển của Học viện Cụng chức Anh tham gia kỳ thi sỏt hạch, đỏnh giỏ để xỏc định hướng đào tạo và phỏt triển trong tương lai.

- Mục tiờu đào tạo rừ ràng: Mục tiờu của cụng tỏc đào tạo cụng chức của Anh là nõng cao năng lực cho cụng chức để họ tiếp nhận và tham gia vào cỏc hoạt

động xó hội... Chương trỡnh đào tạo phự hợp với từng ngành, vị trớ cụng tỏc, giới tớnh, độ tuổi... Vớ dụ, Học viện Cụng chức Anh là nơi cung cấp cỏc ý kiến tư vấn của chuyờn gia cho những đối tượng tham gia đào tạo, trong đú cú hơn 1/3 số mụn học được xõy dựng theo yờu cầu riờng cho cỏc đối tượng tham gia đào tạo. Đội ngũ giỏo viờn tham gia đào tạo là cỏc chuyờn gia cú kinh nghiệm thực tiễn phong phỳ trong nhiều lĩnh vực...

Chương trỡnh đào tạo cụng chức ở Anh chủ yếu tập trung vào một mục tiờu là nõng cao 9 phương diện cho cụng chức, bao gồm: (1) Năng lực lónh đạo; (2) Năng lực tư duy chiến lược và quy hoạch; (3) Năng lực hoàn thành nhiệm vụ; (4) Năng lực quản lý nhõn sự; (5) Năng lực giao tiếp; (6) Năng lực quản lý tài chớnh và cỏc nguồn tài nguyờn khỏc; (7) Năng lực cụng tỏc cỏ nhõn; (8) Tớnh sỏng tạo và năng lực phỏn đoỏn; (9) Kiến thức chuyờn mụn và nghiệp vụ.

- Hệ thống đào tạo quy củ: Tại Anh, hệ thống đào tạo cụng chức là một mạng lưới đào tạo kết hợp giữa ba cơ quan gồm: cơ sở đào tạo trực thuộc chớnh phủ; cơ sở đào tạo cụng chức chuyờn nghiệp và cơ sở đào tạo ở cỏc trường đại học. Cục Đào tạo và Phỏt triển của Bộ Tài chớnh Anh là một cơ sở đào tạo cụng chức trực thuộc chớnh phủ, chủ yếu dựa vào chiến lược phỏt triển và yờu cầu cụng việc thực tế để đào tạo cỏn bộ cụng chức. Cũn cỏc cơ sở đào tạo cụng chức chuyờn nghiệp như Học viện Cụng chức Anh, Hiệp hội Quản lý hành chớnh cụng Hoàng gia Anh... thỡ chủ yếu lại dựa vào nhu cầu đào tạo của cỏc cỏ nhõn và tổ chức trong xó hội, chương trỡnh đào tạo phự hợp với cỏc đối tượng khỏc nhau. Ngoài ra, học viện trong cỏc trường đại học, cao đẳng Anh cũng là một cơ sở đào tạo cụng chức quan trọng như Học viện Chớnh sỏch cụng cộng thuộc trường Đại học Bơ-Minh-Ham, Học viện Kinh tế và Khoa học chớnh trị của trường Đại học Luõn - Đụn ...

Một phần của tài liệu Xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước về kinh tế quận tây hồ, thành phố hà nội (Trang 37)