STT Y u t ánhăgiá
1 Qu n tr
Công ty đ c t ch c theo mô hình tr c tuy n ch c n ng nh ng có s phân quy n cao. Vì v y, m c dù quy n qu n lý cao nh t thu c v Ban giám đ c nh ng v n khai thác
đ c t t nh t hi u qu làm vi c c a c p d i.
Là m t đ n v m i nên mô hình ho t đ ng c a Công ty
ch a n đnh d n đ n vi c th ng xuyên có s thay đ i v ch c n ng các phòng ban và nhân s .
2 Nhân s Ngu n nhân l c hi n t i c a Công ty là tr , có trình đ và
STT Y u t ánhăgiá
V i chính sách l ng uy n chuy n theo doanh s nên đư thúc đ y đ c tinh th n làm vi c c a nhân viên.
3 Tài chính
Doanh thu c a Công ty t ng tr ng khá t t và ngu n v n
n đnh.
Doanh thu ch y doanh s còn r t cao trong khi m t trong hai ngu n doanh thu mang l i l i nhu n là N i dung cho
đi n tho i thì đư có d u hi u ch ng l i.
Doanh thu trong t ng lai c a Công ty t p trung ch y u vào Game online.
4 S n xu t
Công ty đang t p trung vào hai nhóm s n ph m ch l c nh t c a NDS là Game online và N i dung cho đi n tho i.
ây là 2 l nh v c có doanh thu cao nh t ngành.
H p tác tri n khai d ch v thông qua đ i tác th 3 làm Công ty m t đi s ch đ ng trong công vi c.
5 Marketing
Vi c qu ng bá cho các d ch v trên các trang thông tin tr c tuy n là m t th m nh r t l n c a Công ty mà không ph i
đ i th nào c ng có đ c.
2.7. Maătr năđánhăgiáăcácăy uăt ăbênătrongă(IFE)
Không gi ng nh vi c xây d ng Ma tr n EFE ph i s d ng ý ki n đóng góp c a các chuyên gia bên ngoài, quá trình xây d ng Ma tr n IFE đ c th c hi n d a trên các ý ki n
đánh giá n i b . Vì v y, đ i t ng đóng góp ý ki n là các cán b qu n lý hi n t i c a
Công ty. Và đ xây d ng ma tr n IFE, Ng i th c hi n đ tài đư t ch c m t bu i th o lu n nhóm tr c ti p v i 9 cán b qu n lý hi n t i c a Công ty (Xem danh sách t i Ph l c A2 trang 2). T i bu i th o lu n nhóm này, đ u tiên, Ng i th c hi n đ tài đư gi i thi u
s b v ma tr n IFE các y u t c n đánh giá, cách th c đánh giá… đ nh ng ng i tham gia hi u đ c m c tiêu công vi c. Sau đó, Ng i th c hi n đ tài đư trình bày ti p các y u t d ki n đ a vào ma tr n d a trên các k t qu mà đ tài đư phân tích đ c và đ
c a đ tài đư th ng nh t thành 16 y u t đ đ a vào phi u kh o sát (Xem t i Ph l c C trang 13). Ngay khi k t thúc bu i th o lu n nhóm, đ tài đư thu đ c 9 phi u đánh giá
hoàn ch nh c a 9 ng i tham gia th o lu n đ ti n hành x lý s li u. B ng 2.14 sau đây
trình bày k t qu Ma tr n đánh giá các y u t bên trong c a FPT Online khi tham gia th
tr ng NDS. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- “Các y u t ch y u“ l y t đi m m nh và đi m y u c a doanh nghi p. - “M c quan tr ng“ c a các y u t b ng ph ng pháp chuyên gia
i. Cách th c thu th p thông tin đ c trình bày t i ph l c C1, trang 13. ii. K t qu : s d ng k t qu tính toán c a b ng ph l c C2, trang 16. - Xác đ nh đi m “ph n ng“ đ c rút ra t phân tích các đi m m nh, đi m y u.