Nh ngu đi m ca VPBank

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thị vượng Luận văn thạc sĩ (Trang 74)

1. 2N ngl cc nh tranh ca NHTM

2.5.1 Nh ngu đi m ca VPBank

 V i h n 200 chi nhánh và phòng giao d ch, VPBank có h th ng m ng l i bán l ph đ u t i trên 33 t nh, thành ph trong c n c. Ngân hàng ti p t c xây d ng nhi u m i quan h v i khách hàng ngày càng v ng ch c, thi t l p m i quan h liên k t v i nhi u đ i tác chi n l c trong và ngoài n c. V i m ng l i tr i dài đã giúp cho VPBank có nh ng l i th nh : th ph n n đnh; s l ng khách hàng d i dào. Bên c nh đó, nó còn t o đi u ki n thu n l i cho VPBank d dàng phát tri n m nh th tr ng bán l .

 Là m t trong nh ng NHTM C ph n đ c thành l p vào th i đi m t ng đ ng v i các NHTM C ph n đ u tiên khác, hi n nay th ng hi u VPBank đã lan r ng kh p th tr ng trong n c đ ng th i đang h ng đ n vi c v n ra th tr ng qu c t . Ngày nay, th ng hi u đ c xem nh là m t trong nh ng công c quan tr ng trong vi c thi t l p quan h , t o d ng ni m tin đ i v i khách hàng trong và ngoài n c.

 S n ph m d ch v c a VPBank so v i các ngân hàng so sánh đ c đánh giá là t ng đ i đa d ng, có th đáp ng đ c nhu c u c a ng i tiêu dùng. Nh ng n m qua, VPBank luôn n l c trong vi c t p trung nghiên c u và tri n khai các s n ph m nh m đáp ng và thu hút đúng, đ và hi u qu các phân khúc khách hàng nh m mang l i l i ích t i đa cho ng i tiêu dùng.

 Hi n nay t i VPBank công ngh thông tin đã đ c trang b trong m i ho t đ ng chuyên môn v i m c đ khác nhau: toàn b cán b chuyên môn đ c trang b máy vi tính, khách hàng có th tham kh o thông tin th tr ng qua máy vi tính đ c n i m ng, tri n khai các d ch v VPB VNTopup, VPBilling… D án hi n đ i hóa công ngh ngân hàng lõi Core Banking đã đ c VPBank s d ng thành công và mang l i nhi u ti n ích trong vi c l u tr gi li u, ph c v khách hàng nhanh chóng h n, c ng nh ph n m m này mà các s n ph m d ch v đ c liên k t v i nhau và đã đem l i nhi u l i ích cho khách hàng h n...

Hi n nay, VPBank là m t trong nh ng ngân hàng TMCP đ c đánh giá cao t i Vi t Nam d a trên các thông tin sau:

- Tình hình tài chính v ng m nh, kinh doanh hi u qu

Tính đ n 31/12/2012, VPB có t ng d n tín d ng kho ng 36.903 t VND, t ng v n huy đ ng 91.372 t VND và v n ch s h u đ t kho ng 6.637 t VND. V i thu nh p ròng đ t 853 t VND, VPB có ch s l i nhu n sau thu trên v n ch s h u n m 2012 là 10,09%. Chi n l c t ng tr ng c a VPB còn đ c h tr b i n n t ng v n v ng ch c v i h s an toàn v n (“CAR”) đ t 12,51% t i th i đi m 31/12/2012, cao h n so v i m c tiêu chu n t i thi u 8% do NHNN quy đ nh cho các ngân hàng th ng m i.

- N n t ng công ngh hi n đ i

VPB coi h t ng công ngh thông tin là l i th c nh tranh c t lõi c a mình so v i các ngân hàng khác t i Vi t Nam vì th ngân hàng đã ch đ ng xây d ng Trung tâm Tin h c và phát tri n n n t ng công ngh thông tin hi n đ i, có kh n ng h tr t i đa các ho t đ ng ngân hàng v i kho n đ u t hàng n m kho ng 10 tri u USD cho các gi i pháp công ngh . Cùng v i đ i ng cán b tin h c chuyên trách, có trình đ t i toàn b chi nhánh, VPB đ m b o s k t n i và đ ng truy n s li u thông su t trên toàn h th ng. Bên c nh đó, VPB c ng thi t l p hai h th ng d phòng r i ro, trong đó h th ng d phòng t i ch , s n sàng thay th cho h th ng chính khi có r i ro v m t công ngh và h th ng d phòng có kh n ng thay th h th ng chính đ đ m b o ho t đ ng c a VPB trong tr ng h p h chính x y ra s c (k c s c có tính ch t phi công ngh nh thiên tai, h a ho n...).

Nh ng n m qua VPB không ng ng phát tri n h th ng m ng l i giao d ch ngân hàng. C th tính t i th i đi m 31/12/2012, m ng l i h th ng c a VPB đã đ t 205 đi m giao d ch tr i r ng trên 35 t nh thành c a các n c. Nh ng n l c đó c a VPB nh m mang l i m t s thu n ti n cho khách hàng trong quá trình giao d ch và s d ng d ch v ngân hàng.

 Ngoài ba y u t c t lõi trên đây thì VPB còn có đ i ng nhân l c có trình đ chuyên môn t ng đ i t t, đáp ng yêu c u ngày càng cao c a môi tr ng kinh doanh hi n đ i, h i nh p và c nh tranh gay g t. V i u th c a mình v n ng l c phát tri n và kh n ng c nh tranh, VPB ngày càng tr thành m t trong nh ng ngân hàng đ c khách hàng trong và ngoài n c ng h và tin c y.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam thị vượng Luận văn thạc sĩ (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)