Chủ động tìm kiếm đối tác và lập phương án sáp nhập, hợp nhất:

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ NGUỒN VỐN TỰ CÓ TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN TPHCM.PDF (Trang 68)

Trong thời gian tới cuộc đua nâng vốn của ngân hàng sẽ cịn tiếp tục, nhưng khĩ cĩ thể tăng với tốc độ vượt bậc như năm qua. Chính điều này là một trong những yếu tố tiếp tục tạo sức hấp dẫn nhất định cho cổ phiếu ngân hàng, loại sức hút dần đi vào ổn định và phân loại theo đẳng cấp TCTD. Như vậy cần nhận thức được rằng, việc sáp nhập các ngân hàng nội địa để tạo ra những ngân hàng đủ mạnh về tiềm lực tài chính, cạnh tranh ngang ngửa với ngân hàng nước ngồi là một xu hướng mang tính tất yếu và khơng thể nào tránh khỏi. Số lượng ngân hàng vừa và nhỏ sẽ giảm

đáng kể. Sáp nhập giúp các ngân hàng tham gia cĩ thể tăng nguồn vốn tự cĩ lên, nâng cao hiệu quả hoạt động, duy trì mức lợi nhuận và giảm được cạnh tranh trong ngành.

HDBank cũng cần chuẩn bị sẵn phương án sáp nhập, hợp nhất như một phương án dự phịng cho mục tiêu tăng cường nguồn vốn tự cĩ đảm bảo quy định về vốn

pháp định của NHNN. Việc này sẽ giúp HDBank chủđộng hơn trong việc tìm kiếm

đối tác phù hợp để tiến hành sáp nhập, hợp nhất. Với sự chủ động đĩ, HDBank sẽ

gặp nhiều thuận lợi và cĩ thể thu được nhiều lợi ích từ việc sáp nhập, hợp nhất này. HDBank nên nghiên cứu, tìm kiếm trước những ngân hàng nhỏ, đang gặp khĩ khăn về việc đáp ứng vốn pháp định theo yêu cầu của NHNN và cĩ địa bàn hoạt

động ở những địa điểm mà HDBank chưa cĩ mặt để sáp nhập, hợp nhất. Những đối tác này sẽ giúp HDBank cĩ thể tận dụng lợi thế về phạm vi hoạt động để mở rộng mạng lưới. Trên cơ sở đĩ, HDBank dự trù sẵn những điều kiện để khi cần cĩ thể

tiến hành thương lượng, đàm phán với đối tác đảm bảo khơng ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng cũng như quyền lợi của cổ đơng hai bên, đặc biệt quyền lợi của người gửi tiền tại từng tổ chức tín dụng.

Chuẩn bị trước phương án sáp nhập, hợp nhất sẽ giúp HDBank chủ động hơn trong việc lựa chọn đối tác, tránh việc ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của ngân hàng. Tuyệt đối tránh việc bị buộc phải sáp nhập, hợp nhất trong thế bị động. Khi

đĩ, quyền lợi của các cổ đơng cũng như cán bộ nhân viên của HDBank sẽ khĩ cĩ thểđược đảm bảo.

Sáp nhập là phương án tăng vốn tự cĩ khả thi nhất mà HDBank cĩ thể áp dụng trước tình hình thị trường tài chính Việt Nam như hiện nay. Sáp nhập tạo ra một

định chế tài chính vững mạnh hơn, mang lại những lợi ích to lớn với bản thân cho các ngân hàng tham gia và ngành ngân hàng nĩi chung do sẽđạt được những lợi ích quan trọng: tăng trưởng vượt bậc về quy mơ, tài sản, mạng lưới, khách hàng, nhân sự; tạo ra giá trị cộng hưởng to lớn: nâng cao được năng lực điều hành, năng lực cạnh tranh, khả năng cung ứng dịch vụ, khả năng nhận diện thương hiệu, giảm chi phí đầu tư và phát triển mạng lưới, tăng khả năng khai thác thị trường bán lẻ… Và

đem lại lợi ích cho các bên hữu quan: xã hội và nhà nước, cổđơng, khách hàng, cán bộ cơng nhân viên.

3.2.2 Nhĩm giải pháp sử dụng vốn hiệu quả:

Khi nguồn vốn tăng nhanh đi đơi với việc quản trị với quy mơ lớn hơn. Điều này thách thức nhà quản trị làm sao đảm bảo lợi nhuận trên đồng vốn, đảm bảo được tỷ

lệ cổ tức cho cổ đơng ở mức cao như mong muốn của nhà đầu tưđồng thời tăng tỷ

lệ trích lập các quỹ và lợi nhuận giữ lại là điều cần được các ngân hàng hết sức quan tâm.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ NGUỒN VỐN TỰ CÓ TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN TPHCM.PDF (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)