2. Mẫu mã, chủng loại, màu sắc 60
4.2.1 Nhiệm vụ và mục tiêu phát triển của công ty dệt may Hà Nộ
4.2.1.1 Nhiệm vụ
- Chất lượng sản phẩm và thoả mãn nhu cầu của thị trường luôn ựược công ty coi là trọng ựiểm, mục tiêu hàng ựầu của quá trình sản xuất kinh doanh. đây chắnh là vấn ựề quyết ựịnh ựến vị thế và khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Nhiệm vụ của công ty trong thời gian tới là sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã ựẹp, chủng loại sản phẩm ựa dạng phong phú phù hợp với từng nhu cầu trên thị trường.
- Hiện nay, thị trường hàng dệt may ựang ngày càng phát triển với mức ựộ cạnh tranh lớn, các công ty cạnh tranh với nhau rất gay gắt, bên cạnh ựó các sản phẩm nhập khẩu của nước ngoài ngày càng nhiềụ Công ty phải chú trọng ựầu tư cả chiều rộng cũng như chiều sâu trong sản xuất kinh doanh. để khẳng ựịnh vị thế của công ty, ựể hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty có hiệu quả thì nhiệm vụ mà công ty ựề ra là tiếp tục nghiên cứu thị trường với những nhu cầu khác nhau của từng ựối tượng khách hàng cho từng loại sản phẩm của mình.
- Công ty dệt may Hà Nội ựề ra là ký kết các hợp ựồng xuất khẩu sản phẩm dệt kim, ựưa sản phẩm dệt kim ựứng vững trên thị trường Mỹ.
- Thực hiện tốt việc sản xuất tại các dây chuyền hiện ựại như dây chuyền Denim và dây chuyền kéo sợi OE nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất với những sản phẩm nàỵ Các sản phẩm ựược sản xuất tại ựây là những sản phẩm có chất lượng cao có lợi thế trên thị trường xuất khẩụ
- Tăng cường công tác quản lý trong sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm. Trong sản xuất cần quản lý tất cả các công ựoạn ựể tăng năng suất, tăng hiệu quả sản xuất, tạo ra ựược sản phẩm có chất lượng cao, phù hợp với nhu cầu thị trường. Trong hoạt ựộng tiêu thụ phải quản lý lực lượng bán hàng, quản lý các ựại lý, các
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 82
cửa hàng giới thiệu sản phẩm của công ty với những chắnh sách phù hợp ựể ựẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
- Thực hiện tốt công tác dự báo thị trường và khả năng kinh doanh của công ty trong tương laị Xác lập phương hướng kinh doanh trong thời gian tới là ựịnh hướng ựẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm mà công ty có thế mạnh.
4.2.1.2 Mục tiêu
- Mở rộng thị trường nội ựịa: Thị trường chủ yếu của ngành dệt may chủ yếu tập trung ở thị trường miền Nam, nên cần tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ vào khu vực này và các thị trường khác trong cả nước. đáp ứng các nhu cầu cao hơn nữa của những người có thu nhập caọ đối với thị trường này công ty dệt may Hà Nội ựã xác ựịnh mục tiêu là sản xuất sản phẩm có chất lượng và thiết kế sản phẩm phù hợp nhất thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng.
- Củng cố và phát triển thị trường nước ngoài: đối với một số sản phẩm nhất ựịnh thì công ty ựã có các thị trường xuất khẩu truyền thống, nhưng không chỉ dừng lại ở những sản phẩm này, thị trường này mà công ty cần không ngừng tìm kiếm các ựơn ựặt hàng khác với giá trị xuất khẩu cao hơn nữa trong những năm tớị
- Mục tiêu giảm chi phắ sản xuất cũng là một mục tiêu lớn của công ty trong năm tớị Công ty sẽ ựầu tư mua mới các thiết bị như máy may, tận dụng lượng vải thừa ựể may quần áo trẻ emẦ
- Mục tiêu của công ty trong thời gian từ 2011 ựến 2015 là doanh thu phải tăng 1700 tỷ ựồng ựến 2000 tỷ ựồng .