Kinh nghiệm ngoài nước về hoạt ựộng tiêu thụ sản phẩm dệt may

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm dệt may trên thị trường nội địa của công ty dệt may hà nội (Trang 36)

- Kinh nghiệm từ Trung Quốc

+ Về thiết bị công nghệ: Trong ngành dệt may Trung Quốc hầu hết là sử dụng máy móc thiết bị ựạt mức hiện ựại của thế giới từ ựó thắch nghi sản xuất các sản phẩm may mặc yêu cầu kỹ thuật cao, có sức cạnh tranh trên thị trường.

+ Về nguyên phụ liệu: Trung Quốc ựã khá chủ ựộng về vấn ựề nguyên phụ liệu cho ngành dệt maỵ Trung Quốc có ngành công nghiệp dệt hoàn toàn hợp nhất nên các ngành may mặc có thể tìm mua nguyên liệu vải ngay trong nước. Với nguồn nguyên liệu dồi dào phong phú, Trung Quốc không những ựáp ứng phần lớn nhu cầu nguyên liệu cho công nghiệp dệt may trong nước mà còn xuất khẩu ra thế giớị

+ Về lao ựộng: Trong ngành may mặc Trung Quốc ựã tập hợp ựược ựội ngũ các nhà thiết kế có trình ựộ, có khả năng ứng dụng công nghệ phần mềm phục vụ công tác thiết kế, các nhà sản xuất và chuyên gia quản lý có trình ựộ chuyên môn cao, có khả năng thắch ứng nhanh với những thay ựổi thường xuyên của ngành.

+ Về vốn: Trung Quốc là một nước có nguồn vốn ựầu tư cho ngành dệt may tương ựối lớn dưới nhiều hình thức từ ựó chủ ựộng trong việc ựầu tư mở rộng sản xuất, ựổi mới trang thiết bị, dây chuyền sản xuất tiên tiến hiện ựại, ựào tạo bồi dưỡng nhân lực, thực hiện công tác marketing, phát triển thương hiệuẦ

+ Về quy mô sản xuất: Trung Quốc với hàng loạt tập ựoàn, công ty dệt may lớn ựược thành lập với quy mô và năng lực sản xuất có thể ựáp ứng ựược bất cứ hợp ựồng nàọ

+ Về khả năng thiết kế và xây dựng phát triển thương hiệu: Trung Quốc ựã ựầu tư nghiên cứu và phát triển hàng loạt mặt hàng vải mới này mỗi năm. Trong khi ngành dệt may Việt Nam do thiếu vào ựầu tư nghiên cứu thiết kế nên phần lớn chỉ quanh quẩn với những mặt hàng cơ bản, ựơn ựiệụ Các sản phẩm Trung Quốc xuất hiện trên thị trường thế giới với nhãn hiệu "made in china" ựã ngày càng trở nên quen thuộc và góp phần khẳng ựịnh tiềm lực và vị trắ của Trung Quốc.

+ Về hoạt ựộng marketing: Trung Quốc trong hoạt ựộng marketing họ rất nhanh nhậy và có nhiều kinh nghiệm, có thể tiếp cận, nghiên cứu và ựánh giá ựược

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 27

hầu hết các thị trường trong khu vực và thế giới, ựể từ ựó có chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh phù hợp, những ựáp ứng ựa dạng các nhu cầu của người tiêu dùng trên thị trường thế giới, từ những sản phẩm ựơn giản ựến những sản phẩm phức tạp, từ những sản phẩm rẻ tiền ựến những sản phẩm cao cấp, từ sản phẩm của trẻ sơ sinh ựến những sản phẩm của thanh niên, người giàẦ chỉ cần một mẫu mốt xuất hiện trên sàn diễn, trong một bộ phimẦ thì ngay lập tức các nhà sản xuất Trung Quốc ựã tung ngay ra các sản phẩm bắt chước ựáp ứng ựược nhu cầu ựổi mới, "thời trang" của người tiêu dùng. Có thể nói ựâu ựâu, thị trường nào cũng thấy tràn ngập hàng dệt may của Trung Quốc.

+ Về chất lượng: Có thể nói rằng, hàng dệt may Trung Quốc phân thành hai cấp. Những sản phẩm cấp thấp là những sản phẩm không ựòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao, chủ yếu dựa vào yếu tố giá rẻ làm sức cạnh tranh cho mình. Những sản phẩm cấp cao thì ựòi hỏi kỹ thuật cao, ựược nhằm vào ựối tượng người tiêu dùng là trung và thượng lưu nên ựối tượng hàng không lớn lắm. vì vậy, số ựông người tiêu dùng vẫn quen với những sản phẩm của Trung Quốc ựa dạng về mẫu mã, chất liệu và mầu sắc nhưng lại chủ yếu có giá trị thấp, chất lượng trung bình.

+ Về giá cả: Theo ựánh giá của các nhà kinh tế thì giá cả của các sản phẩm dệt may Việt Nam thường cao hơn giá sản phẩm cùng loại của Trung Quốc khoảng 20%. Có thể giải thắch cho vấn ựề này rằng ngành dệt may Trung Quốc ựáp ứng hầu hết nguyên vật liệu ựầu vào cho sản xuất, máy móc thiết bị hiện ựại ựã ựược trang bị và vận hành hết công suất, lao ựộng ựã làm quen với phương thức sản xuất lớn, kỷ luật lao ựộng cao, trình ựộ quản lý cao dựa trên sự ựồng bộ ở mọi khâu phục vụ sản xuất nên năng suất cao dẫn ựến chi phắ cho một ựơn vị sản phẩm thấp. Ngoài ra nhờ sản xuất ựại trà với khối lượng lớn mà giá thành sản phẩm của Trung Quốc giảm ựược hơn 20%...

+ Về vấn ựề giao hàng: Hệ thống giao thông vận tải của Việt Nam tuy ựã ựược ựầu tư và nâng cấp nhiều nhưng so với Trung Quốc vẫn còn nhiều hạn chế làm ảnh hưởng tới thời gian giao hàng cũng như chi phắ vận chuyển, ựặc biệt ựối với hàng dệt may có ựặc ựiểm mang tắnh chất thời vụ, vận chuyển cồng kềnh.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 28

+ Về thị phần trên các thị trường: Có thể khẳng ựịnh rằng thị phần dệt may của Việt Nam trên thế giới cũng như tại một số thị trường lớn là quá ắt so với Trung Quốc.

Sở dĩ như vậy là vì ựối với mặt hàng cấp thấp thì giá sản phẩm dệt may của Việt Nam cao hơn nhưng các sản phẩm cao cấp thì lại không ựạt tiêu chuẩn.

Tóm lại hoạt ựộng tiêu thụ sản phẩm của Trung Quốc ựược tốt như vậy là họ phải kết hợp nhiều khâu với nhau và mọi khâu ựều làm tốt như ựã trình bày ở trên [http:www.inas.gov.vn].

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm dệt may trên thị trường nội địa của công ty dệt may hà nội (Trang 36)