3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 1 đặc ựiểm ựịa bàn nghiên cứu
3.1.4đặc ựiểm kinh tế kỹ thuật của Hanosime
3.1.4.1 đặc ựiểm sản phẩm - thị trường của công ty
- đặc ựiểm về mặt hàng của công ty
Sản phẩm của công ty bao gồm các loại sợi dưới dạng nguyên liệu sản xuất như các loại sợi cotton, sợi Peco, sợi Pe, sợi CVC với các chỉ số kĩ thuật khác nhau, vải dệt kim như các loại: vải single, lacost, Rắp 1x1Ầ quần áo dệt vải các loại, khăn cotton các loạiẦ Mỗi mặt hàng ựều có những chủng loại rất phong phú, có chất lượng cao ựáp ứng nhu cầu cả trong và ngoài nước.
- Sản phẩm sợi
Là sản phẩm truyền thống và chủ lực của công ty dệt may Hà Nội, sợi ựược bán cho các công ty thương mại sản xuất hàng dệt may trong nước và thị trường miền Nam là chủ yếụ Các loại sợi của công ty có chất lượng cao, ựạt các chỉ tiêu chất lượng như: chỉ số rộng (từ chỉ số Ne 80E ựến chỉ số Ne 60) ựộ ựều chỉ số cao, ựiểm dày - mỏng - kết nạp ựều ở mức ựộ cho phép.
- Sản phẩm dệt kim
Các sản phẩm dệt may từ vải dệt kim là hàng xuất khẩu chắnh của công tỵ Mặt hàng này có ựặc ựiểm chủ yếu là ựộ co giãn lớn, dễ biến ựộng nếu không xử lắ hoàn tất tốt. Mẫu mã ựa dạng, phong phú về cả kiểu loại dệt cũng như hình dáng sản phẩm.
+ đòi hỏi nguyên vật liệu cung cấp ựầu vào phải là hàng có chất lượng cao như sợi chải kĩ, xơ phải dài
+ Quy trình công nghệ sản xuất ra sản phẩm khá phức tạp nhất là khâu xử lắ hoàn tất.
Nhìn chung, các sản phẩm dệt kim của công ty ựều có chất lượng tốt do công ty chủ ựộng ựược chất lượng sợi ựầu vào, làm chủ ựược khâu dệt, nhuộm và hoàn tất. Các sản phẩm ựã ựược xuất khẩu ựi nhiều nước trên thế giới, mẫu mã ựa dạng cả về kiểu
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 34
dệt cũng như hình dáng sản phẩm ựáp ứng tốt những ựơn ựặt hàng của khách. Công ty ựã mở rộng sản xuất nhằm tăng sản lượng sản phẩm ựáp ứng nhu cầu thị trường.
- Sản phẩm khăn bông
Khăn bông của công ty phải cạnh tranh rất quyết liệt trên thị trường trong cũng như ngoài nước. Hàng xuất khẩu do một số khách hàng truyền thống của công ty ựã mua nên số lượng bị hạn chế khi thị trường bị biến ựộng thì việc sản xuất của công ty cũng trở nên khó khăn. Hiện nay công ty cố tìm kiếm thăm dò thêm thị trường mới, khách hàng mới và chuyển ựổi mặt hàng cho phù hợp.
- Sản phẩm Denim (vải bò)
để mở rộng mặt hàng tạo ra sản phẩm mới, năm 2001 công ty ựã xúc tiến ựầu tư xây dựng nhà máy dệt vải Denim - một nhà máy có công nghệ hiện ựại trên thế giới với công suất 9 triệu mét trên năm. đây là một mặt hàng mới có giá trị cao, sản phẩm có ưu thế mạnh trên thị trường và kịp phục vụ các ựơn hàng xuất khẩu của công ty, ựặc biệt ựã tạo ra một bứt phá mới của công tỵ
- Thị trường sản phẩm dệt kim của Công ty dệt may Hà Nội
Sản phẩm dệt kim có mặt trên thị trường từ năm 1997. Sản phẩm sản xuất ựòi hỏi nguyên vật liệu có chất lượng cao, quá trình sản xuất phức tạp. Thị trường xuất khẩu là các nước Mỹ, Nhật Bản, EU, ASEAN, đài Loan và một số nước khác. Sản phẩm dệt kim của công ty ựang dần chiếm lĩnh thị trường trong nước cũng như thế giới với chất lượng ngày càng ựược nâng cao, mẫu mã phong phúẦ ựược sản xuất trên dây chuyền hiện ựạị đối với Công ty dệt may Hà Nội thì các công ty dệt kim ở miền Nam là khá mạnh, song sự cạnh tranh là yếu bởi vì tắnh chất của khắ hậu, thời tiết cũng như khoảng cách vận chuyển là khá xa nên hàng dệt kim của các công ty dệt kim của các công ty miền Nam có khá ắt ở ngoài Bắc.
Các công ty tư nhân là các công ty có thế mạnh về tài chắnh cũng như dây chuyển sản xuất hiện ựại, ựội ngũ công nhân, nhân viên quản lý có hiệu quả, luôn tìm kiếm có hiệu quả các thị trường tiêu thụ sản phẩm phù hợp với khả năng của công tỵ Bên cạnh ựó, các công ty này sản xuất các sản phẩm có chất lượng mẫu mã phong phú, giá thành hạẦ các công ty này là ựối thủ cạnh tranh trực tiếp của Hanosimex trên thị trường.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 35
Thị trường xuất khẩu của công ty ựối với vải Denim là Libăng, Thuỵ điển, Nhật, MỹẦ Trên thị trường có các công ty, nhà máy sản xuất vải bò trong nước là công ty dệt Phong Phú, công ty liên doanh của Bộ. Còn các sản phẩm vải bò nhập khẩu chủ yếu là từ Trung Quốc. Hiện nay, các thị trường tiêu thụ vải bò và các sản phẩm thuộc vải bò của công ty ựang giữ vững và ngày càng phát triển mở rộng. Thị trường tiêu thụ vải bò trong nước là các công ty chuyên sản xuất các sản phẩm vải bò. đây là khách hàng ổn ựịnh ựối với Công ty dệt may Hà Nộị
Sản phẩm khăn bông của công ty ựược tiêu thụ chủ yếu là ở nước ngoài như Nhật, đức, đài Loan, EU, MỹẦ với kim ngạch xuất nhập khẩu rất cao nhưng một vài năm gần ựây do nhu cầu của thị trường trong nước cũng tăng lên, nên giá trị xuất khẩu có giảm xuống nhằm phục vụ thị trường trong nước. Mức ựộ và cường ựộ cạnh tranh của sản phẩm khăn của công ty trên thị trường là không lớn bởi các ựối thủ cạnh tranh là các công ty tư nhân và các nhà máy sản xuất với quy mô lớnẦ Công ty luôn ựáp ứng mọi nhu cầu, yêu cầu về mọi mặt thuộc sản phẩm. Bên cạnh ựó, công ty có những mỗi quan hệ lâu năm với các thị trường, duy trì và ổn ựịnh những hợp ựồng trong năm. Công ty ựang dần mở rộng ựược thị trường xuất khẩu thông qua nâng cao chất lượng sản phẩm và uy tắn giao hàng ựúng thời gian và yêu cầu của khách hàng.
Sản phẩm mũ của công ty hiện nay ựang ựược tiêu thụ chủ yếu là thông qua xuất khẩu ra thị trường nước ngoài với các ựơn ựặt hàng ở các nước Mĩ, NhậtẦ Hiện nay công ty ựang tự tìm kiếm khách hàng và thị trường mục tiêu cho sản phẩm nàỵ Thị trường mũ là rộng lớn nhưng cần tìm hiểu rõ nhu cầu vè sản phẩm này ựể ựáp ứng.
3.1.4.2 đặc ựiểm tổ chức sản xuất của công ty - Hình thức tổ chức sản xuất
Hình thức tổ chức sản xuất của công ty là theo chuyên môn hoá tắnh chất của sản phẩm. Hệ thống ựược sắp xếp theo thứ tự gia công sản phẩm thẳng, hình thức này làm giảm chi phắ vận chuyển trong nội bộ, dễ cân bằng năng lực sản xuất, giảm bán thành phần hỏng hóc trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên nó lại không linh hoạt trong thay ựổi sản phẩmẦ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 36
Một hình thức tổ chức sản xuất mà công ty dệt may Hà Nội áp dụng là sản xuất theo quy trình công nghệ khép kắn và tổ chức sản xuất theo sự chuyên môn hoá công nghệ nội bộ từng nhà máỵ Hình thức này có ưu ựiểm là ựạt năng suất lao ựộng cao, khá linh hoạt khi thay ựổi sản phẩmẦ
- Sơ ựồ tổ chức sản xuất của công ty
Kết cấu sản xuất của công ty là sự hình thành các nhà máy chắnh, nhà máy phụ trợ và các bộ phận phục vụ sản xuất.
+ Các nhà máy chắnh gồm có: nhà máy sợi, nhà máy dệt, nhà máy maỵ + Các nhà máy phụ trợ gồm có: nhà máy ựộng lực, nhà máy ựiện, nhà máy cơ khắ.
+ Các bộ phận phục vụ sản xuất gồm có: các kho bông xơ, kho thành phẩm và bộ phận vận chuyển. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Sơ ựồ 3.1: Tổ chức sản xuất của công ty dệt may Hà Nội
Kho bông xơ
Các nhà máy sợi Kho thành phẩm sợi Các nhà máy dệt Kho thành phẩm dệt Các nhà máy may Kho thành phẩm may Trung tâm cơ khắ hóa tự Bộ phận vận chuyển
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 37
3.1.4.3 đặc ựiểm cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty - đặc ựiểm về máy móc thiết bị
Bảng 3.1. Tình hình máy móc thiết bị của công ty dệt may Hà Nội
đVT: kg/ca TT Thiết bị Công suất Lý thuyết Công suất Sử dụng Hiệu suất (%) 1 Chải PE (Nm 0.223) 255,7 204,5 80 2 Chải cotton 225,0 175,5 78 3 Ghép: + Cotton(Nm 0.22) 1022,4 767,0 75 + PE (Nm 0.22) 1022,7 715,9 70 + PP co 65/35 (Nm 0.25) 972,0 709,6 73 4 Gép cotton chải kỹ 100% (Nm 0,22) 654,5 490,9 75 5 Cuộn túi (Nm 0.0172) 1700,6 952,3 70 6 Chải kỹ loại CM 10 (Nm 0.22) 130,9 112,6 86 7 Thô peco (Ne 60) 385,7 289,3 75 8 Thô peco 83/17 (Ne 45) 660,3 462,2 70 9 Thô peco 65/35 (Ne 45) 637,3 465,2 73 10 Thô peco 100% (Ne 40,45) 623,6 436,5 70 11 Thô cotton CK (Ne 40,36) 440,8 321,8 73 12 Thô cotton CT (Ne 36,32) 600,0 426,0 71 13 Sợi con Peco CK 65/35 và 83/17 (Ne60) 26,8 25,0 93 14 Sợi con Peco CK 65/35 và 83/17 Ne30) 71,6 64,4 90 15 Sợi con PE 100% (Ne 45) 41,8 39,1 94 16 Sợi con (Ne 40) 45,8 41,7 91 17 Sợi con cotton CK (Ne 30) 68,8 60,4 88 18 Máy ống không USTEP-PE (Ne60) 33088,0 2449,0 74 19 Máy ống không USTEP cotton 50373,0 3123,0 62
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 38
Ngành dệt may có ựặc ựiểm là sử dụng nhiều loại máy móc thiết bị khác nhau trong sản xuất một loại sản phẩm. Những năm trước ựây tình hình máy móc thiết bị của ngành dệt may nước ta tương ựối lạc hậu, tiếp nhận các loại máy móc thiết bị cũ của Tây đức và một số nước đông Âu cho nên sản phẩm làm ra chỉ ựáp ứng ựược thi trường trong nước. Nhưng trong những năm gần ựây ngành dệt may của chúng ta ựã ựầu tư tương ựối lớn ựể thay thế máy móc thiết bị, ựào tạo công nhân lành nghề ựể ựáp ứng các yêu cầu của máy móc thiết bị. Vì vậy sản phẩm làm ra ựã ựáp ứng ựược yêu cầu của khách hàng trong nước và xuất khẩu ra nước ngoàị Hanosimex là một trong những công ty thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam. được thành lập từ những năm 80, máy móc thiết bị của công ty chủ yếu nhập từ Tây đức, Thuỵ Sỹ và các nước đông Âu, về mặt giá trị nó chiếm ựến 65-70% vốn cố ựịnh của công tỵ Tuy máy móc thiết bị cũ nhưng nó là một bộ phận quan trọng trong sản xuất của nhà máỵ đến cuối những năm 90 khi giao lưu quốc tế ựược mở rộng, công ty ựầu tư ựổi mới nhiều máy móc thiết bị hiện ựại chiếm ựến khoảng 75% vốn cố ựịnh của công tỵ Công suất của máy móc thiết bị ựược sử dụng với hiệu suất khá cao (khoảng 74,44%), có máy móc sử dụng với hiệu suất luôn ựược công ty chú trọng quan tâm giải quyết. Chủng loại máy móc thiết bị ở công ty là rất ựa dạng, tuỳ thuộc vào kế hoạch sản xuất tại mỗi nhà máy mà máy móc ựược ựiều ựộng ựể sử dụng cho phù hợp. Nhưng trên thực tế ta thấy tất cả máy móc thiết bị dùng trong sản xuất ựều chưa sử dụng hết công suất.
Ngoài các thiết bị máy móc dùng cho sản xuất sợi thì công ty còn có một số dây chuyền sản xuất khác:
+ Dây chuyền sản xuất vải dệt kim (3 ca) với năng suất 1800 tấn/ năm. + Ba dây chuyền may dệt kim (1 ca) với năng suất 6.000.000 sp/ năm. + Có một dây chuyền sản xuất khăn bông các loại năng suất 600 tấn/ năm. Còn có các thiết bị phù trợ ựể phục vụ cho dây chuyền sản xuất nằm trong xắ nghiệp cơ ựiện :
+ Hệ thống thiết bị cơ khắ sửa chữa cho toàn bộ công tỵ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 39
+ Hệ thống xử lý nước cho toàn công tỵ
+ Hệ thống sử dụng thông gió ựể phục vụ cho sản xuất dệt maỵ + Hệ thống khắ nén cung cấp khắ cho xắ nghiệp dệt.
Tất cả hệ thống máy móc ựược sử dụng liên tục cho nên vấn ựề ựảm bảo yêu cầu kỹ thuật an toàn của thiết bị phải ựược ựặt nên hàng ựầụ
Như vậy, trong thời gian gần ựây hệ thống máy móc thiết bị của công ty ựã ựược cải thiện ựáng kể. điều ựó ựã tạo ựiều kiện thuận lợi trong việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ và cho phép công ty ựưa ra những chắnh sách hữu hiệu về sản phẩm về giá cả và phân phốị Máy móc thiết hiện ựại cho phép sản xuất ra những chủng loại sản phẩm mới có mẫu mã kiểu dáng ựa dạng phong phú phù hợp với thị hiếu của khách hàng ựặc biệt là với thị trường xuất khẩu là những thị trường rất khá tắnh. Năng lực sản xuất của công ty cũng ựược nâng cao ựáng kể có thể ựáp ứng ựược những ựơn ựặt hàng lớn. Với những dây chuyền sản xuất với công nghệ hiện ựại là chìa khoá cho việc giảm chi phắ sản xuất và hạ giá thành sản phẩm. Nhờ việc mạnh dạn ựổi mới các dây chuyền công nghệ hiện ựại cho nên công ty ựã tạo cho sản phẩm của mình khả năng cạnh tranh trên thị trường ựồng thời hoạt ựộng phân phối tiêu thụ hàng hóa cũng gặp nhiều thuận lợi hơn. Nhờ ựó, công ty cũng mạnh dạn hơn trong việc ựưa ra những chắnh sách quảng cáo, xúc tiến với quy mô lớn hơn.
- đặc ựiểm về quy trình công nghệ
Quy trình công nghệ, kết cấu sản xuất:
Sơ ựồ 3.2: Dây chuyền sản xuất sợi thô
Sơ ựồ 3.3: Dây chuyền sản xuất sợi xe
Máy trải thô bóng Máy ghép Máy thô Máy con Máy ống Máy bóng Máy con Máy ựậu Máy xe Máy ống
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 40
Sơ ựồ 3.4: Dây chuyền sản xuất sợi không lọc
Sơ ựồ 3.5: Dây chuyền sản xuất dệt kim
Công ựoạn xử lý hoàn tất:
Sơ ựồ 3.6: đối với vải cotton
Hanosimex là một tổ hợp sản xuất kinh doanh bao gồm các nhà máy và các ựơn vị thành viên có quan hệ mật thiết với nhau về công việc, tổ chức sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu và các hoạt ựộng dịch vụ ựể sản xuất ra các sản phẩm dệt kim, sợi, khăn ựáp ứng nhu cầu của nền kinh tế, phục vụ tiêu dùng trong nước cũng như xuất khẩụ
Quy trình công nghệ của công ty có ựặc ựiểm là rất phức tạp. Trong quá trình sản xuất các phân xưởng, nhà máy có liên quan chặt chẽ với nhau và ảnh hưởng lẫn nhaụ Vì vậy quy trình công nghệ nào bị gián ựoạn không ựảm bảo ựược kế hoạch sản lượng hoặc chất lượng sẽ làm ảnh hưởng tới kết quả sản xuất của công ựoạn saụ Việc
Máy xử lý trong pha chế Máy ống Máy chải thô Máy ghép Máy sợi con không cọc Máy ông Máy làm bông Máy nhuộm thường Máy vắt Máy tở vải Máy sấy Máy cán Máy xẻ khổ Máy văng Máy thành phẩm Máy dệt kim Xử lý hoàn tất Cắt May Sợi Vải mộc Vải thành phẩm Dệt kim Vải mộc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 41
ựình trệ trong quá trình sản xuất sẽ ảnh hưởng tới kết quả sản xuất tiêu thụ của công ty ựặc biệt là việc thực hiện các ựơn hàng theo thời ựiểm giao hàng. Do ựó ựi ựôi với việc tổ chức sản xuất khoa học phải kết hợp với việc ựiều hành nhịp nhàng và ựồng thời phải nhanh chóng giải quyết các sự cố ựể giảm thiểu việc ảnh hưởng tới kết quả sản xuất kinh