Chính sách phát triển

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà thành phố hồ chí minh (HDBANK) (Trang 88)

Với chiến lược trở thành “Ngân hàng bán lẻ, đa năng, hiện đại”, HDBank không ngừng mở rộng cả chiều sâu và chiều rộng, với kế hoạch tác nghiệp được đặt ra cụ thể cho từng giai đoạn thời kỳ, từng đơn vị, Phòng ban trong toàn hệ thống thực hiện. Đây là sự năng động của HDBank nói riêng và của các NHTMCP nói chung.

Ngoài ra, về mặt pháp lý của bảo lãnh, từ năm 2006, những quy định về bảo lãnh của NHNN đã được đơn giản hóa thành một văn bản thống nhất (Quy chế bảo lãnh ngân hàng ban hành kèm theo quyết định số 26/2006/QĐ – NHNN ngày 26/06/2006 của Thống Đốc NHNN), cũng như các văn bản pháp lý liên quan tài sản thế chấp, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của TCTD (quyết định số 457/2005/QĐ – NHNN ngày 19/04/2005 của Thống Đốc NHNN và các quyết định sửa đổi bổ sung) có tính hệ thống và khá rõ ràng, tạo hành lang pháp lý vững chắc, từ đó HDBank có thể vận dụng để đưa ra quy chế, quy trình phù hợp cho mình và phục vụ tốt KH.

Tóm lại với những yếu tố thuận lợi như trên, HDBank đã cung cấp những tiện ích cho KH thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh tại HDBank như: thủ tục đơn giản nhanh chóng, đảm bảo lợi ích cho KH; mức ký quỹ linh hoạt theo uy tín và mức rủi ro của bảo lãnh và mức phí dịch vụ cạnh tranh, linh hoạt theo uy tín KH và tính thanh khoản của tài sản đảm bảo cho khoản bảo lãnh.

L VO L

2.3.2 Những khó khăn của HDBank trong cung cấp nghiệp vụ bảo lãnh ngânhàng hàng

2.3.2.1 Nhữngkhó khăn chủ quan:

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần phát triển nhà thành phố hồ chí minh (HDBANK) (Trang 88)