Quy trình quản trị thanh khoản tại Ngân hàng TMCP Phát Triển

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố Hồ Chí Minh (Trang 56)

TPHCM.

2.4.5.1. Quy trình qun tr thanh khon hàng ngày

Lưu ñồ 2.1: Quy trình quản trị thanh khoản hàng ngày

stt ĐV ph trách Các bước Thi gian 1 Phòng ALM Phòng ALM 2 Phòng ALM 3 Phòng NV&KDTT 4 Phòng NV&KDTT

Bước 1: Lập báo cáo thanh khoản

Đầu ngày, phòng ALM lập báo cáo luồng tiền ñến hạn, báo cáo chỉ số thanh khoản, số

dư tài khoản Nostro.

Bước 2: Phân tích tình hình thanh khoản

Căn cứ trên báo cáo thanh khoản, phòng ALM ñánh giá tình tình thanh khoản hiện tại, xác ñịnh mức dư thừa hoặc thiếu hụt thanh khoản.

Lập báo cáo thanh

khoản

Quyết ñịnh giao dịch ñảm

bảo mục tiêu thanh khoản

Kiểm tra, ñối chiếu tài

khoản

Chỉ thị cho phòng NV &

KDTT

Phân tích tình hình thanh

Bước 3: Chỉ thị cho phòng NV & KDTT

Sau khi thực hiện bước phân tích ở trên, phòng ALM sẽ ra chỉ thị cho phòng VN & KDTT về lượng vốn cần phải huy ñộng hoặc cần phải ñầu tư cũng như kỳ hạn của các giao dịch ñểñảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn vốn của ngân hàng và ñảm bảo các chỉ

số và hạn mức thanh khoản theo luật ñịnh và nội bộ.

Bước 4: Quyết ñịnh giao dịch ñảm bảo mục tiêu thanh khoản

Phòng NV & KDTT sau khi tiếp nhận các chỉ thị của Phòng ALM, sẽ kết hợp với các thông tin về tình hình thị trường ñể quyết ñịnh các giao dịch như gửi/ nhận gửi, vay/cho vay trên thị trường liên ngân hàng, ñầu tư chứng khoán…ñểñảm bảo các mục tiêu thanh khoản theo chỉ thị của phòng ALM.

2.4.5.2. Quy trình qun tr thanh khon hàng tháng

Lưu ñồ 2.2: Quy trình quản trị thanh khoản hàng tháng

stt ĐV ph trách Các bước Thi gian 1 NV&KDTT, Các khối KD, CNTT, Phòng ALM Trước ngày 2

2 Phòng ALM Trước ngày 8

3 Phòng ALM,

Phòng BCQT, NV&KDTT

Trước ngày 9

4 Phòng ALM Trước ngày 10

5 Phòng ALM Trước ngày 10

6 Phòng ALM Trước ngày 12

Thu thập và làm sạch

dữ liệu

Dự báo và ñiều chỉnh theo

hành vi khách hàng

Gửi báo cáo cho ALCO

Báo cáo Phân tích tình

huống và Thử nghiệm căng

thẳng

Báo cáo trạng thái thanh

khoản và các chỉ số rủi ro

thanh khoản

7 ALCO Thư ký ALCO Trước ngày 16 8 Các ñơn vị có liên quan, Phòng ALM Trước ngày 17

9 Phòng ALM Trước ngày 10

tháng sau

Bước 1: Thu thập và làm sạch dữ liệu

- Phòng ALM tập hợp các ñiều chỉnh dữ liệu từ các Khối kinh doanh và các phòng/ban liên quan gửi cho CNTT.

- CNTT dựa trên dữ liệu phòng ALM cung cấp ñể ñiều chỉnh các khoản mục và xuất dữ liệu về kỳñến hạn theo hợp ñồng và hành vi khách hàng từ hệ thống.

Bước 2: Nhập dữ liệu vào mô hình

Phòng ALM thực hiện nhập dữ liệu vào mô hình excel.

Bước 3: Dự báo và ñiều chỉnh theo hành vi khách hàng

- Đối với các khoản mục huy ñộng và cho vay khách hàng, phòng ALM dựa trên dữ liệu về hành vi quá khứ của khách hàng ñể dự báo hành vi tương lai.

- Các phương pháp sử dụng dữ liệu hành vi quá khứ: dựa trên số trung bình năm trước, số cùng kỳ năm trước, số ñược tính toán theo trọng số thời gian, số của tháng liền kề trước ñó…. Việc sử dụng phương pháp nào do Trưởng phòng ALM quyết ñịnh tùy từng thời ñiểm và tính chất từng khoản mục.

Bước 4: Báo cáo trạng thái thanh khoản và các chỉ số rủi ro thanh khoản

- Phòng ALM sẽ lập các báo cáo về trạng thái thanh khoản. Trạng thái thanh khoản ñược tính toán dựa trên luồng tiến ñến hạn của tài sản nợ và tài sản có ñã

ñược phân nhóm vào các thanh kỳ hạn. Trạng thái thanh khoản lũy kế của tất cả

các thang kỳ hạn sẽ xác ñịnh trạng thái thanh khoản ñang âm, dương hay cân bằng.

- Phòng ALM cũng tính toán các chỉ số thanh khoản ñã ñược phê duyệt ñể báo cáo cho ALCO.

Bước 5: Báo cáo Phân tích tình huống và Thử nghiệm căng thẳng

Các ĐV liên quan thực hiện

nghị quyết ALCO

Cập nhật tình hình thực

hiện nghị quyết và báo cáo

cho ALCO

- Phân tích tình huống:

Phòng ALM ñặt các giả ñịnh về phụ trội thanh khoản khác nhau và tính toán rủi ro thanh khoản trong các trường hợp phát sinh luồng tiền âm.

- Thử nghiệm căng thẳng:

Phòng ALM thực hiện tính toán tỷ lệ LCR trong hai trường hợp căng thẳng ở mức ñộ

thấp và căng thẳng ở mức ñộ cao dựa trên các giả ñịnh về các tỷ lệ suy giảm, tỷ lệ tái tục, tỷ lệ rút/trả trước hạn, tỷ lệ giải ngân, tỷ lệ thanh toán các cam kết… ứng với mỗi tình huống căng thẳng.

Bước 6: Gửi Báo cáo cho ALCO

Phòng ALM phải gửi báo cáo phân tích về rủi ro thanh khoản ñến các thành viên ALCO ít nhất 2 ngày trước ngày họp ALCO hàng tháng.

Bước 7: ALCO ra nghị quyết

Dựa trên các báo cáo về trạng thái thanh khoản, các chỉ số thanh khoản và báo cáo phân tích tình huống và thử nghiệm căng thẳng, ALCO sẽ thảo luận và ñưa ra các nghị

quyết trong cuộc họp ALCO nhằm xử lý các rủi ro thanh khoản và sử dụng tối ưu nguồn vốn của ngân hàng.

Bước 8: Thực hiện nghị quyết ALCO

Các ñơn vị có liên quan mà chủ yếu là các khối kinh doanh thực hiện theo các nghị

quyết về xử lý rủi ro thanh khoản ñược ñưa ra trong cuộc họp ALCO hàng tháng.

Bước 9: Cập nhật tình hình thực hiện nghị quyết và báo cáo cho ALCO

- Định kỳ trước cuộc họp ALCO hàng tháng, các ñơn vị có liên quan sẽ cập nhật cho phòng ALM tình hình thực hiện nghị quyết ALCO về xử lý rủi ro thanh khoản.

- Phòng ALM tổng hợp và báo cáo cho ALCO trong cuộc họp ñể ALCO nắm bắt tình hình và kịp thời ñưa ra các chỉ thị tiếp theo.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao năng lực quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng thương mại cổ phần phát triển thành phố Hồ Chí Minh (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)