Phƣơng pháp phân tích – tổng hợp đƣợc sử dụng trong toàn bộ luận văn. Tuy nhiên, phƣơng pháp này đƣợc sử dụng chủ yếu trong chƣơng 3 – Phân tích và đánh giá thực trạng quản lý nhân lực tại Công ty LDCT. Từ các thông tin đƣợc thu thập, tiến hành phân tích những cơ hội, thách thức hay điểm mạnh, điểm yếu của công ty trong công tác quản tri ̣ nhân lƣ̣c , để từ đó có thể tổng hợp lại nhằm đề xuất một số giải pháp nhằm phù hợp với thực tế.
Phƣơng pháp phân tích tổng hợp đƣợc sử dụng để thẩm định, giải quyết những vấn đề còn tranh cãi, chƣa có sự thống nhất giữa các nhà khoa học. Phân tích tổng hợp giúp ta tìm ra những lỗ hổng của các nghiên cứu trƣớc, những lĩnh vực nào cần phải nghiên cứu hoặc chứng minh thêm.
Thông thƣờng phân tích, tổng hợp là hai quá trình của một vấn đề, chúng không thể tách rời nhau mà hợp lại để bổ trợ cho nhau. Phân tích là giai đoạn cần thiết của bất kì một quá trình nghiên cứu nào. Tổng hợp là việc xác
định những thuộc tính, những mối liên hệ chung, cũng nhƣ những quy luật tác động qua lại giữa các yếu tố cấu thành QLNL. Tổng hợp có đƣợc nhờ những kết quả nghiên cứu phân tích, sau đó kết hợp chúng lại với nhau thành một chỉnh thể hoàn chỉnh, thống nhất.
Trên cơ sở thông tin thu thập đƣợc, luận văn phân tích làm rõ những tình hình và nhƣng ƣu khuyết, các nguyên nhân ảnh hƣởng đến QLNL tại Công ty LDCT;
Phƣơng pháp phân tích tổng hợp đƣợc thực hiện qua các bƣớc sau:
Hình 2.1: Các bƣớc thực hiện phƣơng pháp phân tích tổng hợp
Bước 1: Tìm kiếm nguồn tài liệu.
Nguồn thông tin (nhân số, độ tuổi, trình độ, giới tính, hệ số lƣơng, chức vụ …. lấy tại Phòng hành chính của Công ty LDCT
Bước 2. Thu thập và xử lý số liệu
Từ tài liệu trên, sử dụng phƣơng pháp tổng hợp tác giả thu thập đƣợc các số liệu gốc trong các nguồn tài liệu. Tiếp đến là quá trình xử lý là các số liệu, các bảng biểu phân tích và các biểu đồ đƣợc sử dụng trong đề tài nghiên cứu.
Bước 3: Thực hiện phân tích và tổng hợp
Từ các số liệu, các bảng biểu và biểu đồ đã bƣớc xử lý, đề tài tập trung phân tích quá trình thực hiện nội dung QLNL tại Công ty LDCT, chỉ ra những vấn đề còn tồn tại trong QLNL tại Công ty LDCT ; trên cơ sở tổng hợp các
kết quả phân tích, kết quả điều tra để đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện QLNL tại Công ty LDCT.