Giai đo n 1992 – 1997: Maritime Bank phát tri n m nh vi c th c hi n giao d ch qua h th ng máy tính n i m ng và là m t đ a ch danh ti ng v ch t l ng d ch v đ c
bi t là thanh toán qu c t . N m 1996, Maritime Bank đã phát tri n đ c m ng l i Chi nhánh trên 6 t nh, thành ph tr ng đi m kinh t c a đ t n c. N m 1997, v i s b o lãnh c a Chính ph , Maritime Bank đã thu x p đ c 28 tri u USD thông qua Ngân hàng M (B.O.A) đ đ u t vào 3 D án tr ng đi m qu c gia: ng Láng - Hoà L c, Qu c l 51 và Qu c l 14, góp ph n quan tr ng kh ng đnh s đúng đ n c a c ch
u t - Thu phí - Tr n cho các công trình giao thông c a Vi t Nam.
Giai đo n 1998 - 2004, cùng v i s th ng tr m c a n n kinh t đ t n c và cu c kh ng ho ng kinh t tài chính khu v c, Maritime Bank c ng đã g p không ít khó kh n,
nh ng v n duy trì đ c t c đ phát tri n và hi u qu kinh doanh. N m 2001, Maritime
Bank là m t trong 6 Ngân hàng Th ng m i Vi t Nam đ c Ngân hàng Th gi i (WB) l a ch n và tài tr đ tham gia D án Hi n đ i hoá ngân hàng và H th ng thanh toán. Maritime Bank là ngân hàng TMCP duy nh t đ c ti p t c tham gia giai đo n 2 c a D án này t n m 2005 đ n nay. Trong giai đo n này, v i s n l c không ng ng c a H i
đ ng Qu n tr , Ban i u hành, c ng nh toàn th CBNV, Maritime Bank đã v t qua gian nan, th thách đ kh ng đnh v th c a mình.
Giai đo n 2005-2007: tháng 8 n m 2005, Maritime Bank đã chuy n H i s chính t H i Phòng lên th đô Hà N i, m t trung tâm kinh t , chính tr và v n hoá hàng đ u c a c n c. S ki n này đã đóng vai trò quan tr ng thúc đ y s phát tri n toàn di n
c a Maritime Bank. ây là m t s chuy n h ng chi n l c, th hi n quy t tâm l n
c a Maritime Bank trong vi c m r ng nh h ng và m r ng th tr ng. Maritime
Bank đã ti n hành vi c tái c u trúc b máy m t cách c b n, toàn di n theo h ng tách
riêng các ho t đ ng kinh doanh và ho t đ ng h tr , hình thành các Kh i nghi p v
đ ng th i t ng c ng vai trò, n ng l c qu n lý t p trung t i Tr s chính. C c u t ch c m i sau khi tái c u trúc nh m b o đ m xuyên su t toàn h th ng. S n ph m đ c
qu n lý theo đ nh h ng khách hàng và đ c thi t k phù h p v i t ng nhóm khách
hàng. Phát tri n kinh doanh và qu n lý r i ro đ c quan tâm đúng m c. Các kênh phân ph i t p trung phân ph i s n ph m d ch v cho Khách hàng m c tiêu.
Giai đo n 2008 – 2010: Maritime Bank ti p t c hoàn chnh c c u t ch c ho t
c a toàn h th ng g m H i s chính, S giao d ch và các Chi nhánh, phòng giao d ch,
theo đó Các y ban/Ban đ c thành l p: y Ban ALCO g m ban qu n lý v n và tài
s n, ban qu n lý r i ro th tr ng, ban qu n lý r i ro ho t đ ng; ban c v n đi u hành;
Ban th ký; y ban tín d ng; h i đ ng x lý r i ro; y ban đ u t . Ngoài ra các Kh i
nghi p v c ng hoàn thi n g m: kh i d ch v ; kh i ngu n v n; kh i công ngh ngân hàng; kh i qu n lý tài chính; kh i khách hàng doanh nghi p; kh i khách hàng cá nhân; bh i qu n lý tín d ng và đ u t ; kh i qu n lý r i ro. N m 2009, Maritime Bank đã ti n hành xây d ng h th ng đnh h ng tín d ng n i b v i s t v n c a Công ty TNHH Ernst & Young Vi t Nam, đ m b o ho t đ ng phân tích và đánh giá tín d ng đ c th c hi n th ng nh t trong toàn b th ng theo các nguyên t c và chu n m c phù h p. N m
2010, Maritime Bank chính th c ra m t logo m i nh m đ nh v th ng hi u v i cam
k t đa d ng hóa và nâng cao h n n a ch t l ng s n ph m d ch v , mang l i l i ích t i
đa cho khách hàng. Trong n m 2010, Maritime Bank đã chính th c ký k t h p đ ng
tri n khai gi i pháp Qu n tr r i ro th tr ng Kondor+ v i Công ty Thomson Reuters.
Giai đo n 2010 – 2012: Maritime Bank t ch c bu i Báo cáo v i Ngân hàng Nhà
n c v k t qu tri n khai D án yêu c u t i thi u Qu n lý r i ro và áp d ng Qu n tr r i ro trên ph n m m Kondor+. Tháng 7/2012 Maritime Bank nh n đ c công v n s
7095/BTCTCHQ c a B Tài chính v vi c ch p thu n cho Ngân hang tr thành 1 trong
4 đ i lý thí đi m hoàn thu GTGT đ i v i hàng hóa c a ng i n c ngoài mua t i Vi t Nam mang theo khi xu t c nh qua c a kh u sân bay qu c t N i Bài và sân bay qu c t
Tân S n Nh t.