Mc tiêu và tm nhìn chi nl c

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng TMCP phát triển nhà đồng bằng sông cửu long (Trang 42 - 43)

Sau g n 15 n m ho t đ ng, MHB luôn t ng tr ng m nh m và n đ nh, tính đ n n m 2013, t ng tài s n đ t g n 38,410 t đ ng t ng g n 130 l n so v i ngày đ u thành l p 300 t vào n m 1998. M ng l i chi nhánh c a MHB đ ng th 8 trong các NHTM Vi t Nam v i g n 236 chi nhánh và các phòng giao d ch t i h u h t các t nh, thành tr ng đi m trên c n c.

Trong quá trình ho t đ ng kinh doanh MHB c ng không tránh kh i nh ng khó kh n, thách th c. Tuy nhiên cùng v i nh ng n l c chung, MHB đã t ng b c v t qua khó kh n, đ m b o an tồn ho t đ ng, th c thi đúng pháp lu t, đ t hi u qu cao, phát tri n kinh doanh n đ nh. K t qu kinh doanh c a MHB t n m 2008 đ n n m 2013 c th nh sau:

B ng 2.1: K t qu kinh doanh c a MHB giai đo n 2008-2013 n v tính: t đ ng Các ch tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 2013 T ng tài s n 35,294 40,097 51,210 47,282 37,980 38,410 Thu t ho t đ ng d ch v 30 80 82 43 13 43 V n ch s h u 817 823 3,045 3,187 3,440 3,535 Ngu n v n huy đ ng 33,374 37,845 47,012 43,089 33,559 33,995 D n cho vay 16,112 20,136 22,629 22,954 24,651 26,893 L i nhu n tr c thu 30 74 111 114 35 142 ROA 0.05% 0.14% 0.16% 0.18% 0.05% 0.28% ROE 2.2% 6.9% 2.7% 2.6% 0.5% 3.0%

Ngu n: Báo cáo th ng niên c a ngân hàng MHB t n m 2008-2013

T ng tài s n

T ng tài s n n m 2013 đ t 38,410 t đ ng t ng 1.11% so v i n m 2012

V n ch s h u

Bi u đ 2.2: Ngu n v n c a MHB giai đo n 2008-2013

Trong n m 2013, ngân hàng MHB ti p t c h ng đ n m c tiêu phát tri n hi u qu , an toàn và đ y m nh vi c c c u l i ngu n v n, t ng b c nâng cao ch t l ng ngu n v n huy đ ng theo đ nh h ng tái c c u l i ho t đ ng ngân hàng đ n n m 2015.

Tính đ n 31/12/2013, t ng ngu n v n c a ngân hàng đ t 38,410 t đ ng, đ t 99 % m c tiêu đ t ra c a đ án tái c c u l i MHB giai đo n 2010-2015. V n huy đ ng cu i n m 2013 đ t 33,995 t đ ng, v t 5% so v i m c tiêu đ ra c a đ án tái c c u. Trong đó, v n huy đ ng t th tr ng I đ t 25,076 t đ ng, chi m 77.1% t ng v n huy đ ng, đ t m c tiêu đ ra c a đ án tái c c u, v n huy đ ng t ti n g i và vay t th tr ng II đ t 8,919 t đ ng. Vi c ti p t c gi m d n t l ngu n v n huy đ ng t th tr ng II trong c c u huy đ ng v n là phù h p v i đ nh h ng tái c c u l i ho t đ ng ngu n v n c a ngân hàng MHB đ n n m 2015.

Ho t đ ng tín d ng

Bi u đ 2.3: Ho t đ ng tín d ng c a MHB giai đo n 2008-2013

T tr ng d n theo đ i t ng (%) T tr ng d n theo th i gian (%)

K t thúc n m 2013, d n toàn h th ng MHB đ t 26,893 t đ ng, t ng 2,243 t đ ng (t l t ng 9%) so v i n m 2012, đ t 93% k ho ch đ ra n m 2013, M c t ng tr ng 9%, ti m c n so v i m c t ng chung c a toàn ngành là 12.51% là m t k t qu th hi n s n l c c a MHB trong b i c nh ho t đ ng tín d ng c a tồn ngành b nh h ng và tác đ ng chung c a n n kinh t v mô.

Trong n m 2013, ngân hàng MHB đ th c hi n m t s ch ng trình tín d ng và d án cho doanh nghi p có quy mơ l n, t p trung ch y u trong các ngành ngh sau: u t xây d ng c s h t ng chi m 41%, kinh doanh l ng th c th c ph m chi m 12%, đ u t các cơng trình xã h i, b nh vi n, tr ng h c chi m 12%, kinh doanh phân bón chi m 11%, kinh doanh khách s n, d ch v du l ch chi m 11%,

kinh doanh th y h i s n, kinh doanh khác chi m 13%. D n đ c t p trung cho khu v c BSCL chi m t tr ng 40% t ng d n , khu v c TP.HCM chi m t tr ng 37%.

 Ho t đ ng thanh toán

Trung tâm thanh toán MHB xác đ nh đ y m nh ho t đ ng d ch v là nhi m v quan tr ng trong ch ng trình cơng tác n m. V i s n l c, c g ng trong ho t đ ng thanh tốn tồn h th ng n m 2013, đ nâng s món thanh tốn tồn h th ng đ t 270 món/pos/tháng (t ng tr ng 40% so v i 2012) và nâng ngu n thu thu n t d ch v thanh toán trong n c đ t h n 7 t đ ng (t ng tr ng 60% so v i 2012) là đi m n i b t nh t trong k t qu ho t đ ng thanh toán n m 2013. Cu i n m 2013, Trung tâm Thanh toán MHB đã tri n khai và đ a vào s d ng kênh thanh toán m i BIDV Payment, góp ph n t ng thu nh p thu n c a ho t đ ng d ch v .

Bi u đ 2.4: Thu d ch v c a MHB giai đo n 2008-2013

L i nhu n tr c thu

L i nhu n tr c thu t ng đ u qua các n m, riêng n m 2012 do nh h ng c a n n kinh t , c nh tranh v lãi su t c a các NHTM khác nên l i nhu n gi m so v i nh ng n m tr c. N m 2013 l i nhu n tr c thu đ t 142 t đ ng.

T su t l i nhu n/v n ch s h u (ROE) c a MHB n m 2013 là 3% đây là m c t su t sinh l i th p. So v i t l ROE bình quân ngành ngân hàng n m 2013 là 5%. T su t sinh l i trên/t ng tài s n (ROA) c a MHB c ng ch m c t 0.16% đ n 0.28% th p h n m c trung bình ngành là 0.49% n m 2013.

Bi u đ 2.5: L i nhu n tr c thu , t su t l i nhu n/v n ch s h u (ROE) c a MHB giai đo n 2008-2013

2.2 Th c tr ng cung ng d ch v ngân hàng đi n t t i ngân hàng Phát tri n nhà đ ng b ng sông C u Long

Một phần của tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng TMCP phát triển nhà đồng bằng sông cửu long (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)