- Chu kỳ ƣu kho: hay còn có tên gọi khác là thời gian luân chuyển kho cho biết trung bình kể từ khi Công ty mua hàng đến khi bán được hàng mất bao nhiêu thời gian.
2.3.2.Hạn chế và nguyên nhân
2.3.2.1. Hạn chế
Bên cạnh các kết quả đã đạt được, Công ty không tránh khỏi những mặt hạn chế nhất định nào đó còn tồn tại làm ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả kinh doanh và hiệu quả sử dụng TSNH, biểu hiện ở các mặt sau:
Công ty có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn rất tốt nhưng khả năng thanh toán tức thời rất thấp do vậy. Nguyên nhân là do dự trữ tiền mặt quá ít dễ khiến Công ty gặp phải rủi ro thanh toán trong trường hợp không thu hồi về kịp các khoản phải thu cũng như không giải quyết được lượng hàng tồn trong kho. Công ty gần như không có khả năng thanh toán nhiều các khoản nợ cùng một lúc.
Khả năng thanh toán nhanh cao nhưng lại theo xu hướng giảm xuống nên Công ty cần có biện pháp khắc phục.
Hàng tồn kho chiếm tỷ lệ rất cao trên tổng tài sản ngắn hạn. Điều này thể hiện năng lực yếu kém trong khâu tiêu thụ, hàng hóa tồn kho không bán được gây ứ đọng vốn làm giảm hiệu quả kinh doanh.
Lượng tiền mặt dữ trữ của Công ty quá thấp dẫn tới khả năng thanh toán tức thời thấp khiến Công ty gặp phải rủi ro thanh toán trong trường hợp không thu hồi về kịp các khoản phải thu cũng như không giải quyết được lượng hàng tồn trong kho.
Doanh thu của Công ty tăng cao qua các năm kéo theo các khoản phải thu của khách hàng tăng. Khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng cao, nếu trở thành nợ quá hạn hay nợ khó đòi thì sẽ gây ra một số vấn đề gây bất lợi tới lợi nhuận, và sự phát triển của Công ty.
Công ty quản lý “khoản phải thu khách hàng” không hiệu quả được thể hiện qua các chỉ số như vòng quay các khoản phải thu, kỳ thu tiền bình quân. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSNH là nhiệm vụ cấp bách, chỉ có như vậy mới giúp Công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
2.3.2.2. Nguyên nhân
Công ty CP ô tô ASC còn tồn tại những hạn chế trên chủ yếu là do những nguyên nhân sau:
+ Công ty chưa xác định nhu cầu TSNH.
+ Công ty chưa xác định được mức dự trữ tiền mặt tối ưu và thiếu các công cụ đầu tư tài chính ngắn hạn.
+ Khả năng thanh toán nhanh giảm là do giá trị hàng tồn kho tăng cao, + Khả năng thanh toán tức thời giảm là do lượng tiền dự trữ giảm mạnh.
+ Thời gian luân chuyển kho của Công ty dài, hệ số lưu kho thấp là do Công ty đang dự trữ quá nhiều hàng tồn kho, quản lý hàng tồn kho không hợp lý gây tồn đọng vốn.
Kết luận chƣơng 2: Qua những phân tích cơ cấu và chỉ tiêu tài chính của TSNH ở chương 2 đã cho thấy những điểm còn hạn chế trong việc quản lý và sử dụng TSNH của Công ty Cổ phần ô tô ASC. Từ đó, dựa vào những kết quả này khóa luận sẽ đưa ra một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng TSNH cho Công ty ở chương 3.
CHƢƠNG III
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ ASC