B PHẦN NỘI DUNG
3.4.1. Kiến nghị đối với Tổng công ty
Hiện nay ngành may mặc nước ta đang chiếm một thị trường tương đối rộng lớn và Tổng công ty CP may Việt Tiến là một công ty đã có thương hiệu vững vàng, không ngừng khẳng định vị trí của mình trên thương trường. Tuy nhiên, hiện nay công tác Marketing của Tổng công ty còn nhiều hạn chế, chưa đi sâu vào chuyên môn do thiếu nhân sự và tài chính cho hoạt động Marketing. Vì vậy, VTEC cần nhanh chóng đào tạo, tuyển dụng một nhóm nhân viên chuyên nghiên cứu thị trường, kịp thời nắm bắt thông tin nhanh nhất.
Tạo lập một hàng rào phân phối vững chắc, liên kết tất cả các cửa hàng đại lý thành một hệ thống nhất, một mô hình hiện đại. Các kênh phân phối phải hổ trợ lẫn nhau nhằm đạt doanh thu ngày càng cao.
Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường ngày càng cao và cạnh tranh ngày càng quyết liệt. Cần tuân thủ quy chế kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt, đảm bảo cho hàng hoá khi tung ra thị trường luôn đạt chất lượng cao, đúng theo tiêu chuẩn thiết kế. Đặc biệt chú trọng yếu tố chất lượng nhiều hơn vì đây chính là một yếu tố quan trọng để quyết định giá cả sản phẩm, để khách hàng tin cậy.
Đa dạng hóa chủng loại sản phẩm. Sản phẩm chủ yếu của Tổng công ty là áo sơ mi và quần tây nam, quần khaki, bên cạnh đó có thêm các sản phẩm thời trang nữ, và thời trang trẻ em. Tuy nhiên chủng loại sản phẩm còn chưa phong phú. VTEC cần xây dựng cho mình một đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp hơn, luôn tìm ra sản phẩm mới, trước đó cần nghiên cứu nhu cầu thị trường để có thể đưa ra những sản phẩm thích hợp với thị hiếu và xu hướng hiện tại.