Dựa vào đánh giá mức độ hài lòng về môi trƣờng làm việc của ngƣời lao động ở chƣơng 2 thì ngƣời lao động cảm thấy chƣa hài lòng với quá trình trao đổi thông tin nội bộ (mean=3.2), nơi họ làm việc thì chƣa an toàn lắm và họ cảm thấy không thoải mái khi làm việc với ngƣời quản lý trực tiếp của mình (mean=3.2067), trang thiết bị chƣa hiện đại (mean=3.24). Để nâng cao môi trƣờng làm việc cho ngƣời lao động giúp họ an tâm làm việc thì nhà quản lí nên đƣa ra các giải pháp:việc chia sẻ thông tin trong công ty cần có quy định một cách rõ ràng trách nhiệm cũng nhƣ thời gian công bố. Ví dụ những thông tin liên quan đến quyền lợi của ngƣời lao động phải đƣợc công bố rộng rãi. Đối với những thông tin trong công việc cần xây dựng các kênh trao đổi giữa các bộ phận, cụ thể cần chỉđịnh rõ ngƣời lao động hoặc bộ phận cung cấp, tiếp nhận để chia sẻ một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Luôn cho ngƣời lao động biết đƣợc tính chất thực sự của công việc, nếu ngƣời lao động chƣa thấy hết tính chất quan trọng, cấp bập của công việc nhƣng bị áp lực quá lớn từ cấp quản lý của mình, họ sẽ làm việc miễn cƣỡng. Ngƣợc lại nếu ngƣời lao động thấy đƣợc tính chất quan trọng của công việc họ sẽ cảm thấy những áp lực đƣa ra là hợp lý, sự tự nguyện sẽ cho họ cảm thấy thích thú từ những việc này. Nhà quản lý nên giải thích cho ngƣời lao động thấy những nỗ lực của họ đáng giá nhƣ
thế nào trong các mục tiêu tổng thể của công ty. Điều này làm cho ngƣời lao động thấy rằng bất kỳ ý tƣởng mới nào mà họ đƣa ta đều có thể tác động lâu dài và tích cực đến thành công chung của công ty.
Công ty không ngừng đầu tƣ kinh phí để xây dựng, hoàn thiện cơ sở vật chất nhà xƣởng, mua sắm thêm thiết bị, công nghệ tiên tiến, nâng cấp máy móc, đẩy mạnh công tác an toàn cháy nổ, vì khi đƣợc làm việc với trang thiết bị tối tân và môi trƣờng làm việc an toàn sẽ làm cho ngƣời lao động luôn cảm thấy an toàn, thoả mãn hơn trong công việc và tự hào về công ty vì đƣợc thừa hƣởng những thành quả công nghệ tiên tiến, hiện đại mà công ty mang lại cho ngƣời lao động của mình. Đó cũng là chất keo kết dính ngƣời lao động với công ty. Toàn bộ CBCNV của công ty nên đƣợc học an toàn trƣớc khi tham gia thi công trên các công trƣờng. Công ty cần thiết lập và duy trì đội ngũ cán bộ làm công tác an toàn lao động tại các công trình đang thi công theo đúng qui định an toàn lao động của công ty, đồng thời ban hành và thực hiện tốt các quy định về trang bị bảo hộ lao động, các quy phạm về an toàn lao động, kiểm tra, báo cáo thƣờng xuyên các hoạt động an toàn của công trƣờng về cho trƣởng ban an toàn công ty.