Dựa vào đánh giá của ngƣời lao động tại công ty thì lƣơng của ngƣời lao động chƣa đƣợc đánh giá năng lực chính xác (mean=2.74), họ không thể sống từ thu nhập nhận đƣợc của mình (mean=2.833) và công ty trả lƣơng chƣa công bằng cho họ (mean=2.98). Do đó, vấn đề trƣớc mắt là công ty phải rà soát và điều chỉnh đơn giá tiền lƣơng ở mức hợp lý hơn, công ty cũng nên thƣờng xuyên xem xét và điều chỉnh mức lƣơng cho từng cá nhân dựa trên năng lực thực sự của họ. Mức lƣơng chi trả cho ngƣời lao động phải căn cứ vào hiệu quả làm việc đồng thời đảm bảo cho ngƣời lao động tái tạo lại sức lao động, quan tâm đến những biến động trong thời buổi vật giá và lạm phát ngày càng leo thang nhƣ hiện nay nhằm điều chỉnh mức lƣơng phù hợp với sự biến động về mặt giá cả để đảm bảo cuộc sống hằng ngày của ngƣời lao động, lúc đó họ cảm thấy thoả mãn về mặt tài chính, đảm bảo về nguồn tài chính nuôi sống gia đình, từ đó sẽ an tâm làm việc, nổ lực hết mình cho sự phát triển của công ty.
Đối với bộ phận lao động gián tiếp, công ty nên áp dụng hình thức trả lƣơng theo hệ số ngạch bậc do nhà nƣớc quy định gắn liền với mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng cá nhân.
Đối với bộ phận lao động trực tiếp, công ty nên áp dụng hình thức tiền lƣơng theo sản phẩm luỹ tiến.
Để giữ đƣợc ngƣời lao động thì công ty cần phải xây dựng mức lƣơng công bằng và tƣơng xứng với công sức ngƣời lao động họ bỏ ra, việc trả lƣơng công bằng cũng là một yếu tố quan trọng, ngƣời lao động không chỉ muốn đƣợc trả lƣơng mà còn chú ý đến việc công ty trả lƣơng nhƣ thế nào. Một ngƣời lao động có thể nhận
đƣợc một mức lƣơng hợp lý nhƣng nếu họ cảm thấy chính sách trả lƣơng của công ty không công bằng cũng có thể giảm sự gắn kết của họ với công ty.
Xét về yếu tố tâm lý, ngƣời lao động luôn so sánh mức lƣơng của mình với những ngƣời lao động khác cùng công việc và với những vị trí tƣơng đƣơng ở công ty khác, do đó việc trả lƣơng không công bằng sẽ tạo cho họ cảm giác không hài lòng và sẽ không nỗ lực trong công việc.Để thực hiện trả lƣơng công bằng, công ty cần xây dựng một chính sách tiền lƣơng nhất quán, phải thực hiện đánh giá ngƣời lao động một cách khoa học, chính xác với năng lực, điều kiện hoàn cảnh công việc cụ thể.Gắn tiền lƣơng, thƣởng với kết quả làm việc của ngƣời lao động sẽ giúp phát huy vai trò kích thích lao động.