Sự phát triển của Công ty UDEC

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 2013-2016 (Trang 44)

5. Kết cấu luận văn

2.1.2. Sự phát triển của Công ty UDEC

Trải qua 20 năm phát triển, Công ty UDEC đã đạt được những thành quả sau:

 Về sản phẩm: từ đơn vị phải phụ thuộc hầu như về nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầu vào đến nay Công ty UDEC đầu tư dây chuyền sản xuất gạch không nung, trạm trộn bê tông nhựa nóng và sản xuất lu, cống. Tính đến nay, Công ty UDEC đã tạo ra lợi thế từ việc chủ động nguồn nguyên vật liệu cho mảng xây lắp: như đá, cát ( từ hoạt động khai mỏ) gạch không nung và mảng cầu đường là trạm trộn bê tông nhựa nóng, xe máy, lu cống. Đây là nguồn vật liệu đầu vào thiết yếu trong hoạt động xây dựng cơ bản nhằm giảm giá thành tạo lợi thế cạnh tranh trong công tác thi công và đấu thầu.

 Về lao động: trong thời gian đầu Công ty chỉ duy trì bộ máy quản lý gián tiếp trong công tác thi công nhưng đến nay Công ty UDEC có sự thay đổi lớn cả về số lượng lẫn chất lượng nguồn nhân lực.

Bảng 2.1 Nguồn nhân lực của Công ty UDEC

Chỉ tiêu Năm 1999 Năm2009 Năm2012

Lao động ( người) 30 200 267

Thu nhập bình quân ( đồng/ người/ tháng)

800.000 3.000.000 6.000.000

Nguồn: Văn phòng Công ty UDEC

 Về thị phần: Hầu như trong thời gian đầu thành lập Công ty UDEC chỉ thi công các công trình nhỏ dưới 5 tỷ đồng trong tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, đến nay Công ty UDEC đã thi công các công trình với số vốn lớn trên 50 tỷ đồng tại Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu cũng như các tỉnh khác ví dụ: Khách sạn Golf 2 –2 sao, Khách sạn Golf 3 –4 sao tại thành phố Đà Lạt, khách sạn Golf Cần Thơ – 4 sao tại thành phố Cần Thơ, Khu công nghiệp Tân Đức tại Tỉnh Long An, Trung tâm hành chính chính trị Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần Xây dựng và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 2013-2016 (Trang 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)