2012
3.3.2Chiến lược hội nhập về phía trước hướng đến nhu cầu khách hàng trong tương
3.3.2.1Giải pháp về marketing
Về phân phối :
Việc xây dựng kênh phân phối tốt sẽ giúp đẩy mạnh khả năng tiêu thụ sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh. Duy trì nhiều kênh phân phối giúp Công ty có nhiều cách tiếp cận với những thị trường khác nhau đáp ứng nhiều nhu cầu của nhiều loại khách hàng.
Công ty tiếp tục mở rộng thị trường các huyện tại tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu như các huyện chuyên về nông nghiệp: huyện Xuyên Mộc, Huyện Châu Đức đối với sản phẩm cầu đường và xây lắp theo chương trình nông thôn mới. Khai thác thị trường Thành phố Hồ Chí Minh cho sản phẩm bất động sản bằng việc liên kết nhiều hơn với các công ty bất động sản, sàn giao dịch bất động sản lớn.
Về xúc tiến
Áp dụng thêm chương trình khuyến mãi cho khách hàng mua căn hộ Bàu Sen, chính sách chiết khấu cho người giới thiệu mua căn hộ Bàu Sen trong đó có cả cán bộ công nhân viên Công ty.
3.3.2.2 Giải pháp tài chính.
Tăng kinh phí cho hoạt động xúc tiến, giới thiệu sản phẩm, cũng như chiết khấu thương mại đối với các đối tác liên kết.
Tăng cường hiệu quả công tác qủa quản lý, điều hành, nhằm tiết giảm chi phí. Nguyên vật liệu đầu vào cấu thành nên giá thành sản phẩm vì vậy Công ty UDEC cân nhắc xem xét các nguyên vật liệu đầu vào. Tận dụng lợi thế các yếu tố bên ngoài về địa lý như gần các trung tâm thành phố lớn như Đồng Nai, Hồ Chí Minh, Bình Dương hoặc các yếu tố bên trong từ nguồn cung hàng hóa tự có trong Công ty như mỏ đá, trạm trộn, lu cống, gạch không nung…