6. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
2.3.3.Nhận định những cơ hội và nguy cơ:
Dựa trên những phân tích về sự ảnh hƣởng của các yếu tố môi trƣờng bên trong và bên ngoài đến hoạt động SXKD XK, tác giả nhận định những cơ hội và nguy cơ tác động đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu cá tra của HVG nhƣ sau:
2.3.3.1 Cơ hội:
Môi trƣờng chính trị ổn định giúp doanh nghiệp an tâm SXKD. Đƣợc sự hỗ trợ từ chính phủ, của cơ quan nhà nƣớc, bộ ngành.
Xu hƣớng ngƣời tiêu dùng trên thế giới ngày càng ƣa chuộng thực phẩm từ thủy sản thay cho thịt vì sản phẩm chứa ít cholesterol. Sức mua của ngƣời tiêu dùng Châu Âu lớn và tƣơng đối bền vững, đặc biệt là ngƣời tiêu dùng tại các nƣớc Đức, Pháp, Anh, Hà Lan, Nga, Ucraina và Ba Lan... thay thế cho các sản phẩm thịt, trứng thông thƣờng
Thƣơng hiệu cá tra Việt Nam ngày càng đƣợc công nhận và nâng cao.
Quan hệ thƣợng mại Việt Nam – EU ngày càng nâng cao. Môi trƣờng chính trị tại các nƣớc thuộc khối EU tƣơng đối ổn định. Cộng đồng ngƣời Việt Nam tại Châu Âu tƣơng đối đông có nhu cầu hàng hóa sản xuất tại Việt Nam khá lớn.
Ngƣời tiêu dùng EU đang có xu hƣớng chuyển sang tiêu thụ các sản phẩm có chứng nhận ASC (với giá cao hơn khoảng 10-15% so với sản phẩm thông thƣờng). Đây sẽ là yếu tố sàng lọc mạnh các doanh nghiệp xuất khẩu sang EU. Cơ hội sẽ chủ yếu tập trung vào những doanh nghiệp lớn, đầu tƣ bài bản các vùng nuôi theo tiêu chuẩn ASC.
Dự án “Xây dựng chuỗi cung ứng cá tra bền vững tại Việt Nam” (dự án SUPA) là một dự án đầu tiên ở Việt Nam cho ngành cá tra có phƣơng thức tiếp cận tới thị trƣờng và ngƣời tiêu dùng vừa triển khai 4/2013, đƣợc EU tài trợ 1,9 triệu EUR trong tổng 2.4 triệu EUR, giúp nâng cao vị thế và hình ảnh cá tra trên thị trƣờng thế giới trƣớc hết tại EU.
2.2.3.2 Nguy cơ:
Vấn đề khủng hoảng tài chính và suy giảm kinh tế thế giới nên những khó khăn về tín dụng, tỷ giá hối đoái nhu cầu tiêu dùng sẽ tác động mạnh đến thƣơng
mại thủy sản trong thời gian. Thị trƣờng xuất nhiều nhất của HVG là Tây Ban Nha lại đang lâm vào khủng hoảng nặng nhất khối EU.
Xu thế hàng rào kỹ thuật và bảo hộ thƣơng mại của các nƣớc NK đƣợc dựng lên ngày càng dày đặc nhằm bảo hộ các ngành sản xuất trong nƣớc đang bị mất dần lợi thế so sánh so với hàng NK.
Ngày càng nhiều công ty đƣợc cấp Code XK vào EU thị phần bị chia nhỏ. Tình hình cạnh tranh gay gắt, cạnh tranh không lành mạnh về chất lƣợng, giá cả do có quá nhiều doanh nghiệp tham gia chế biến và XK cá tra cả trong và ngoài nƣớc.
Nguy cơ suy thoái môi trƣờng nuôi và dịch bệnh phát triển, thêm tình hình khí hậu biến đổi, lũ lụt thƣờng xuyên làm ảnh hƣởng con giống, nguồn nguyên liệu.
Giá cá tra đang có xu hƣớng giảm do nguồn cung cá cá thịt trắng khác tăng và giá giảm. Bên cạnh đó, tại EU vẫn còn một số thông tin sai sự thật, thiếu khách quan đối với cá tra Việt Nam, tác động đến tâm lý ngƣời tiêu dùng.
Trên đây là các đánh giá của tác giả về điểm mạnh, điểm yếu của HVG dựa trên phân tích hoạt động SXKD XK từ năm 2010 đến 6/2013, và nhận định các cơ hội, nguy cơ thông qua việc phân tích các yếu tố môi trƣờng bên ngoài và bên trong ảnh hƣởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. Làm cơ sở để tác giả phân tích ma trận SWOT trong nội dung chƣơng sau.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 2
Chƣơng 2 đã giới thiệu một cách tổng quan nhất về tình hình hoạt động SXKD XK cá tra của HVG vào thị trƣờng EU trong tời gian qua. Gần đây, do bị phân tán vào thƣơng vụ M&A nên tình hình XK công ty bị ảnh hƣởng đáng kể, sản lƣợng XK sang các thị trƣờng trong khối EU giảm, số thị trƣờng XK chƣa nhiều, thậm chí bị thu hẹp.
Từ những phân tích về thực trạng hoạt động SXKD có thể nói, trong những năm qua, HVG là doanh nghiệp hàng đầu trong XK khẩu cá tra, góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt động SXKD XK thủy sản của cả nƣớc và đem lại lợi nhuận cho công ty. Những điểm mạnh Cty chƣa đƣợc khai thác tối đa đã làm cho Cty tồn tại nhiều điểm yếu nhƣ sản phẩm XK chủ yếu dạng thô, hoạt động nghiên cứu thị trƣờng, hoạt động R&D còn hạn chế nên sản phẩm GTGT, mang tính công nghệ cao đặc thù của cty chƣa có đã làm giảm lợi thế cạnh tranh. Trên cơ sở phân tích các yếu tố môi trƣờng bên ngoài cũng nhƣ bên trong bao gồm các yếu tố về môi trƣờng vĩ mô và vi mô để nhận định những cơ hội cũng nhƣ những đe dọa ảnh hƣởng đến hoạt động SXKD XK của công ty. Từ đó đề ra các giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh XK cá tra của HVG.
Lập ma trận SWOT kết hợp những điểm mạnh, điểm yếu với các cơ hội, nguy cơ và thông qua ma trận SWOT kết hợp ý kiến chuyên gia để hình thành nên các giải pháp nhằm đẩy mạnh XK cá tra vào thị trƣờng EU tại HVG sẽ đƣợc tác giả trình bày cụ thể trong nội dung chƣơng 3.
CHƢƠNG 3:
CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU CÁ TRA VÀO THỊ TRƢỜNG EU TRONG THỜI GIAN TỚI.