QUÂN ĐỘI CHO NHÁNH THANH XUÂN
2.3.5 Nợ quá hạn cho.vay mua nha trả góp trả góp
Bảng 2.7: Tình hình nợ quá hạn của chi nhánh
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiêu 2011 2012 2013
Số tiền Số tiền Số tiền
Tổng dư nợ CVMN 103,2 121,824 161,2
Nợ quá hạn CVMN 2,58 3,45 5,16
Tỷ lệ nợ quá hạn CVMN 2,5% 2,83% 3,2%
( Nguồn: Báo cáo KQHDKD của MB Thanh Xuân 2011-2013 )
Nhìn vào bảng trên i ta thấy tỷ lệ nợ quá hạn CVMN có xu hướng tăng lên. Tỷ lệ nợ quá hạn CVMN của chi nhánh năm 2011, 2012 lần lượt là 2,5%; 2,83%. Năm 2013, do tình hình i kinh tế vĩ mô tong nước và thế giới gặp nhiều khó khăn đã ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng, tỷ lệ nợ quá hạn của CVMN toàn ngành Ngân hàng i có xu hướng tăng khá mạnh từ mức 2.87% năm 2012 đến 3,6% vào cuối năm 2013. Tỷ lệ này của riêng MB Thanh Xuân tăng nhẹ từ 2,83% lên đến 3,2%.
Năm 2012 và 2013, i chi nhánh đã thực hiện nghiêm túc việc chuyển nợ quá hạn theo chỉ thị 02/2005/CT – NHNN và QĐ 783/2005/ QĐ – NHNN của ngân hàng Nhà Nước về những i khoản vay chậm trả nợ hoặc lãi mà không được Chi nhánh cơ cấu thời hạn trả i nợ thì sẽ bị chuyển thành nợ quá hạn. Thống đốc NHNN Việt Nam đã ban hành văn bản số 7789/NHNN – TTGSNH về việc trích lập dự phòng và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro. Theo đó, Thống đốc NHNN yêu cầu Chủ tịch hội đồng quản trị/ Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc ngân hàng thương mại, tạo nguồn để xử lý rủi ro ngay tong năm 2013. Việc phân loại nợ đã phản ánh sát thực tế tình hình nợ i quá hạn của ngân hàng, từ đó giúp ngân hàng có cái nhìn toàn diện hơn về hoạt động cho.vay mua nha- trả góp và đưa ra những giải pháp cụ thể để mở rộng cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động cho.vay.