Chủ tịch hội đồng quản trị
Quyết định chiến lược phát triển và chuẩn bị kế hoạch ngân sách hàng năm của Công ty;
Hoạch định chiến lược và các mục tiêu hoạt động theo mục tiêu mà Đại hội đồng cổ đông đề ra;
Quyết định cơ cấu tổ chức của Công ty;
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, giám sát hoạt động của Ban Giám đốc và các cán bộ quản lý chủ chốt Công ty;
Đề xuất mức cổ tức hàng năm và xác định mức cổ tức tạm thời, tổ chức việc chi trả cổ tức;
Đề xuất việc tái cơ cấu tổ chức hoặc giải thể Công ty;
Các quyền khác được quy định tại điều lệ.
Ban giám đốc
Ban Giám đốc do Hội đồng Quản trị bổ nhiệm, bao gồm 01 Giám đốc và 02 Phó Giám đốc. Giám đốc là người điều hành mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Hỗ trợ Giám đốc là Phó Giám đốc phụ trách một số mảng nghiệp vụ. Nhiệm kỳ của Ban Giám đốc không quá 05 năm, có thể được bổ nhiệm lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. Quyền và nhiệm vụ của Giám đốc:
Quyết định các vấn đề liên quan đến công việc kinh doanh hàng ngày của công ty mà không cần phải có quyết định của Hội đồng Quản trị;
Tổ chức thực hiện quyết định của Hội đồng Quản trị;
Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty;
Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, kiến nghị hoặc ban hành quy chế quản lý nội bộ công ty;
Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng Quản trị;
Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Hội đồng Quản trị;
Trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm lên Hội đồng Quản trị;
Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh.
30
Có chức năng quản lí con dấu của công ty, lưu giữ thu phát công văn, tài liệu, quản lý trang thiết bị, tuyển dụng, điều động nhân sự theo yêu cầu của Ban Giám đốc.
Phòng kế toán
Có chức năng xây dựng, theo dõi, kiểm soát, chỉ đạo hệ thống Tài chính - Kế toán của Công ty theo đúng quy định của Nhà nước, tổ chức thực hiện công tác hoạch toán kế toán chính xác, đúng pháp luật, xây dựng kế hoạch khai thác thị trường vốn có hiệu quả.
Phòng kế hoạch và đầu tƣ
Thực hiện quản lý, phân bổ công việc cho công nhân trong các dự án được giao:
Lập kế hoạch bán hàng và kế hoạch các dự án đầu tư;
Thu thập thông tin khách hàng về các công trình, sản phẩm và tiếp cận thị trường;
Tiếp nhận thư mời thầu, hồ sơ mời thầu, nghiên cứu khảo sát thực tế phân tích kết quả và tham mưu cho giám đốc quyết định tham gia dự thầu.
Phòng kỹ thuật
Thiết kế công trình, sau đó đưa qua chủ đầu tư ký duyệt, bản vẽ và thiết kế đáp ứng các nội dung yêu cầu của khách hàng về thông số, chỉ tiêu kỹ thuật và đầy đủ các chi tiết để triển khai sản xuất.
Phòng vật tƣ
Tham mưu cho Ban Giám đốc về công tác quản lí thiết bị; tổng hợp nhu cầu sửa chữa và chỉ đạo công tác quản lí, sửa chữa thiết bị toàn công ty; lập nhu cầu mua sắm, thuê các vật tư, nắm chắc tình trạng kỹ thuật của thiết bị để kiểm tra, hỗ trợ các dự án.
Đội xây lắp điện
Các đội đồng thời tiến hành thi công xây lắp công trình, đặc biệt là các công trình điện năng. Đi đôi với hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty phải thực hiện tốt phân phối theo lao động, tổ chức tốt đời sống, không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên trong công ty, đảm bảo an toàn trong sản xuất, giữ vệ sinh môi trường và trật tự an toàn xã hội
Nhận xét
Cơ cấu tổ chức trên đã phù hợp với quy mô và loại hình công ty. Trong cơ cấu này vai trò của từng vị trí được bố trí theo chức năng nhằm đạt được mục tiêu, nhiệm vụ chung. Quản lý của từng bộ phận chức năng: sản xuất, kinh doanh, tài chính, marketing... sẽ có nhiệm vụ báo cáo lại với giám đốc- người chịu trách nhiệm phối hợp các hoạt động trong công ty và cũng là người chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả
hoạt động của công ty. Các phòng ban được phân chia sẽ tập trung vào khách hàng nhất định và chịu trách nhiệm sản xuất và quảng cáo, xúc tiến kinh doanh đối với nhóm khách hàng đó. Đồng thời, những công việc chung của các phòng ban như phân bổ tài chính, vấn đề liên quan đến luật pháp, các công việc hành chính...