Quá trình hình thành và phát triển

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần đầu tư sản xuất và xây dựng Hà Nội (Trang 38)

Công ty cổ phần Đầu tư Sản xuất và Xây dựng Hà Nội ra đời trong điều kiện nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, giá cả các loại vật tư hàng hoá biến động mạnh. Tuy nhiên

26

do công ty được thành lập với đội ngũ lãnh đạo đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây lắp, đồng thời khách hàng chính của Công ty là các Công ty thuộc nhà nước có khả năng đảm bảo thanh toán hạn chế rủi ro trong kinh doanh sản xuất.

Trải qua 7 năm xây dựng và trưởng thành công ty cổ phần đầu tư sản xuất và xây dựng Hà Nội đã thi công nhiều công trình từ đường dây 0,4KV đến 110KV được chủ đầu tư đánh giá cao. Trong đó có một số công trình vượt tiến độ, đem lại hiệu quả kinh tế cao cho chủ đầu tư cũng như Công ty, cụ thể: Công trình Chống quá tải và xoá bán tổng tại Phường Noong Bua, Nam Thanh và Mường Thanh TP Điện Biên Phủ, Công trình: Cấp điện nhà máy thép Đặc biệt Sengli Việt Nam tại tỉnh Thái Bình. Đăc biệt là công trình đường dây 110KV cấp điện khu công nghiệp Thăng Long II, tại Tỉnh Hưng Yên… Được thể hiện qua Doanh thu tăng hàng năm từ 12 tỷ năm 2011 lên 23 tỷ năm 2012 (Còn 1 số công trình gối đầu chưa phát sinh doanh thu) cũng như thị trường những năm đầu chỉ có một đến hai tỉnh đến nay Công ty đã mở rộng ra rất nhiều tỉnh ở phía Bắc như: Quảng Ninh, Thái Bình, Bắc Ninh, Ninh Bình...

Bên cạnh những thành tựu đã đạt được cũng còn một số tồn tại như do mới thành lập nên công ty còn gặp nhiều khó khăn trong việc huy động vốn cũng như xây dựng thương hiệu tốt đối với tất cả các đối tác.Việc mở rộng quy mô công ty cũng gặp nhiều hạn chế về nguồn vốn. Tuy nhiên Ban lãnh đạo công ty cũng đã có những quyết sách để khắc phục những nhược điểm này đó là tạo mối liên kết, hợp tác với các đơn vị bạn cụ thể Công ty đã liên danh với Công ty CP Thương Mại xây lắp công nghiệp Thăng Long để thi công Công trình Gói thầu 4.7 – Hưng Yên: Xây lắp lưới điện hạ áp xã Tân Châu, Chí Tân, Đông Kết, huyện Khoái Châu tỉnh Hưng Yên có giá trị 6.395.000.000 VND do Ban quản lý dự án năng lượng nông thôn 2 tỉnh Hưng Yên làm chủ đầu tư, liên danh với Công ty TNHH Thiên Xứng để thi công công trình Gói thầu: W - 6.15VP: Xây lắp lưới điện hạ thế xã Tân Phong và Thị trấn Hưng Canh huyện Bình Xuyên tỉnh Vĩnh Phúc có giá trị 5.798.000.000 VND. Liên danh với Công ty CP xây lắp điện máy Hà Tây để thi công Gói thầu: Xây lắp và thiết bị - Dự án mở rộng diện cấp điện chống quá tải lưới điện khu vực thị trấn Tằng Lỏong huyện Bảo Thắng tỉnh Lào Cai với giá trị 6.713.423.789 VND….. Do đặc thù sản phẩm của ngành xây lắp có giá trị lớn, thời gian thi công diễn ra tương đối dài, yêu cầu phải có nguồn vốn lớn, điều đó tác động trực tiếp đến khả năng sử dụng vốn của doanh nghiệp. Hiện tại việc đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của mình DN sử dụng biện phát huy động vốn vay để gia tăng khả năng thanh toán của Công ty nên chi phí lãi vay chiếm 1 tỷ trọng rất lớn. Khả năng thanh toán phụ thuộc rất nhiều vào kinh phí của chủ đầu tư nên việc quay vòng vốn là rất ít.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần đầu tư sản xuất và xây dựng Hà Nội (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)