Với bất kỳ một doanh nghiệp nào thì việc dự trữ hàng tồn kho là không thể thiếu để đáp ứng cho nhu cầu về sản phẩm của mỗi thời kỳ khác nhau. Công ty cổ phần đầu tư sản xuất và Xây dựng Hà Nội cũng vậy, dự trữ hàng tồn kho cũng là một phần không thể thiếu nhưng dự trữ với một lượng bao nhiêu thì vừa đủ và quản trị hàng tồn kho như thể nào cho tốt là một vấn đề khó khăn mà không phải doanh nghiệp nào cũng làm được.
Tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường để dự báo một cách chính xác nhất nhu cầu về sản phẩm cho bộ phận sản xuất, do đó sẽ tránh được hiện tượng sản xuất dư thừa sản phẩm khách hàng không có nhu cầu, thiếu những sản phẩm có nhu cầu lớn, làm cho lượng hàng tồn kho tăng.
Quản lý chặt chẽ việc kiểm tra chất lượng của sản phẩm ở khâu nhập kho cũng như khâu bảo quản. Định kỳ có sự kiểm tra và phân loại nguyên vật liệu và
72
sản phẩm, xử lý kịp thời những vật tư kém phẩm chất để giải thoát vốn ứ đọng, tránh thất thoạt. Thường xuyên đánh giá lại hàng tồn kho để có biện pháp xử lý phù hợp.
Tìm hiểu và mở rộng quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp mới để tìm được nguồn cung ứng nguyên vật liệu đảm bảo thường xuyên có giá trị sử dụng cao, chất lượng tốt, giá cả hợp lý. Có như vậy thì sản phẩm của công ty sản xuất ra mới có chất lượng, lượng hàng tồn kho có thể giữ được lâu hơn và do đó cũng ít gây khó khăn cho việc quản lý.