- Báo cáo tài chính Báo cáo quản trị
n Số lượg hàg tồ trước
2.5.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
Đặc điểm loại hình doanh nghiệp xây lắp được thể hiện qua đặc điểm sản phẩm xây lắp và hình thức tổ chức sản xuất, quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp để tạo ra sản phẩm xây lắp của doanh nghiệp đó.
Về đặc điểm của sản phẩm xây lắp đều có những điểm chung sau:
- Sản phẩm xây lắp là các công trình xây dựng, vật kiến trúc… có quy mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm thường kéo dài… Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công). Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo. Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), do tính chất hàng hoá của sản phẩm xây lắp không thể hiện rõ.
Sản phẩm xây lắp là sản phẩm cố định tại nơi sản xuất, do đó các điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, người lao động…) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý, hạch toán tài sản, vật tư, tiền vốn và lao động rất phức tạp do chịu ảnh hưởng của điều kiện thiên nhiên, thời tiết, dễ mất mát hư hỏng…
Quá trình hình thành sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài. Nó phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của từng công trình. Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều công việc khác nhau, các công việc thường diễn ra ngoài trời chịu tác động rất lớn của các nhân tố môi trường như nắng, mưa, lũ lụt… Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát chặt chẽ sao cho bảo đảm chất lượng công trình đúng như thiết kế, dự toán.
Về hình thức tổ chức sản xuất của doanh nghiệp xây lắp để tạo ra sản phẩm xây lắp
Doanh nghiệp xây lắp tự tổ chức thi công: Đối với loại hình này thì doanh
nghiệp sẽ chủ động toàn bộ chi phí đầu vào như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, nhân công để phục vụ cho quá trình thi công xây dựng công trình. Do vậy, để có được một công trình xây dựng hoàn thành, bàn giao cho chủ đầu tư hoặc phân phối sản phẩm hoàn thành đó ra thị trường thì phải trải qua các bước công việc sau:
Trước hết, khi có công trình mời thầu, cán bộ Phòng kinh tế kế hoạch sẽ xem xét thiết kế cũng như yêu cầu kỹ thuật để lập giá trị dự toán theo từng công trình, hạng mục công trình,
từ đó lập hồ sơ dự thầu. Sau khi lập hồ sơ dự thầu, Công ty gửi đến đơn vị khách hàng để tham gia đấu thầu nếu trúng thầu sẽ tiến hành ký kết hợp đồng. Trên cơ sở hồ sơ thiết kế và hợp đồng xây dựng đã được ký kết. Công ty tiến hành tổ chức thi công công trình. Quy trình tổ chức sản xuất này được thể hiện qua Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp tự tổ chức thi công tại sơ đồ 2.2.
Sơ đồ 2.2. Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp tự tổ chức thi công
Trúng thầu
Ký hợp đồng xây dựng
Thực hiện thi công công trình
Nghiệm thu (Chủ đầu tư có thể nghiệm thu từng hạng mục của công trình. Sản phẩm xây lắp là các công trình xây dựng, vật kiến trúc… có quy mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản
phẩm thường kéo dài … Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công). Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo.
Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), do tính chất hàng hoá của sản phẩm xây lắp
không thể hiện rõ.
Sản phẩm xây lắp là sản phẩm cố định tại nơi sản xuất, do đó các điều kiện sản xuất (xe máy, thiết bị thi công, người lao động…) phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm. Đặc điểm này làm cho công tác quản lý sử dụng, hạch toán tài sản, vật tư rất phức tạp do chịu ảnh hưởng của điều kiện thiên nhiên, thời tiết, dễ mất mát hư hỏng…
Quá trình hình thành sản phẩm xây lắp từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành công trình bàn giao đưa vào sử dụng thường kéo dài. Nó phụ thuộc vào quy mô, tính phức tạp về kỹ thuật của từng công trình. Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giai đoạn lại chia thành nhiều công việc khác nhau, các công việc thường diễn ra ngoài trời chịu tác động rất lớn của các nhân tố môi trường như nắng, mưa, lũ lụt… Đặc điểm này đòi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát chặt chẽ sao cho bảo đảm chất lượng công trình đúng như thiết kế, dự toán.
Kinh doanh sản phẩm ra thị trường Lập kế hoạch thi công Tổ chức mua vật tư, bố
chí nhân công…..
Giao nhận mặt bằng công trình xây dựng
Bàn giao và thanh quyết toán công trình
Doanh nghiệp xây lắp không tự làm mà khoán gọn cho xí nghiệp, tổ, đội thi công: Hình thức này thường áp dụng với các doanh nghiệp xây lắp có các xí nghiệp, tổ
đội thi công riêng, doanh nghiệp xây lắp này hoạt động trên hình thức giao khoán và nhận khoán nội bộ. Quy trình tổ chức sản xuất này được thể hiện qua quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp xây lắp khoán gọn cho xí nghiệp, tổ, đội thi công tại sơ đồ 2.3.
Sơ đồ 2.3. Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp khoán gọn cho xí nghiệp, tổ, đội thi công
Trúng thầu
Ký hợp đồng xây dựng
Lập kế hoạch thi công Tổ chức mua vật tư, bố chí nhân công…..
Giao nhận mặt bằng công trình xây dựng
Khoán gọn cho xí nghiệp, tổ, đội thi công
Nghiệm thu(Chủ đầu tư có thể nghiệm thu từng hạng mục của công trình. Sản phẩm xây lắp là các công trình xây dựng, vật kiến trúc… có quy mô lớn, kết
cấu phức tạp mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất sản phẩm thường kéo dài … Do đó, việc tổ chức quản lý và hạch toán sản phẩm xây lắp phải lập dự
toán (dự toán thiết kế, dự toán thi công). Quá trình sản xuất xây lắp phải so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thước đo. Sản phẩm xây lắp được tiêu thụ theo giá dự toán hoặc giá thoả thuận với chủ đầu tư (giá đấu thầu), do tính
chất hàng hoá của sản phẩm xây lắp không thể hiện rõ.