5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦ ẦẦẦẦ Ầ
5.2. Kiến nghị ẦẦẦẦẦẦ ẦẦ ẦẦẦẦ ẦẦẦẦẦẦẦ Ầ
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và của doanh nghiệp hoạt ựộng trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh thuốc BVTV nói riêng ựều chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như: Kinh tế, chắnh trị, văn hoá, công nghệ... Vậy ựể nâng cao ựược năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Việt Thắng, tôi ựề xuất một số kiến nghị sau:
đối với Nhà nước
- Xây dựng, ban hành các văn bản quản lý ựiều hành mang tắnh chiến lược dài hạn cho ngành phân bón, tạo hành lang pháp lý và ựiều hành vĩ mô ựể phát triển bền vững ngành nông nghiệp Việt Nam.
- Hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế và dự báo thị trường ựể hỗ trợ cho các doanh nghiệp.
- Có mức thuế suất phù hợp, miễn giảm thuế ựối với các mặt hàng nguyên liệu phục vụ sản xuất thuốc BVTV mà trong nước không có và tạo ựiều kiện khuyến khắch các doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực sản xuất nông nghiệp.
- Quy ựịnh trách nhiệm và xử lý các hành vi vi phạm về hàng gian, hàng giả, hàng kém chất lượng và vi phạm bản quyền một cách nghiêm minh.
đối với công ty
- Cần phải tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng chắnh sách giá hợp lý ựể tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.
- Tiếp tục xây dựng thêm thương hiệu sản phẩm mới và ựa dạng hoá sản phẩm hơn nữa ựể tăng khả năng khai thác thị trường.
- Thường xuyên tổ chức nhiều hơn các cuộc hội thảo quảng bá cho người nông dân về công ty và về sản phẩm của công ty, các chương trình khuyến mại, hỗ trợ cho khách hàng về cách sử dụng thuốc BVTV an toàn và kỹ thuật sử dụng cần thiết nhằm quảng bá sản phẩm của công ty, tạo uy tắn với khách hàng và chỉ ra những lợi thế mà sản phẩm của công ty ựem lại cho người nông dân.
- Cần xây dựng các chương trình ựào tạo, tập huấn cho ựội ngũ nhân viên marketing của công ty những kỹ thuật sử dụng thuốc an toàn và hiệu quả, những kiến thức thị trường ựể giúp họ nâng cao hiệu quả khi tiếp cận với khách hàng. Bên cạnh ựó cũng cần có chắnh sách lương, thưởng hợp lý với ựội ngũ nhân viên này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Công ty cổ phần Nông dược HAI (2010 - 2012). Báo cáo kết quả hoạt ựộng sản xuất
kinh doanh, thành phố Hồ Chắ Minh.
2. Công ty cổ phần BVTV An Giang (2010 - 2012). Báo cáo kết quả hoạt ựộng sản xuất
kinh doanh, An Giang.
3. Các Mác (1978). Mac - Angghen toàn tập, NXB Sự thật, Hà Nội.
4. GS.TS Chu Văn Cấp (2003). Nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam
trong quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới, NXB Chắnh trị quốc gia, Hà Nội.
5. Nguyễn Quốc Dũng (2000). Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường ở Việt Nam, Luận án Tiến sĩ kinh tế, Học viện hành chắnh quốc gia, Hà Nội.
6. PGS, PTS Trần Minh đạo (1999). Marketing, NXB thống kê.
7. Lê Lương Huệ (2011). Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
Map Pacific Việt Nam ựến năm 2015, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Trường đại học
Lạc Hồng, đồng Nai.
8. Trương Quang Hùng và Phạm Thu Hương (2004). "Từ lợi thế so sánh ựến lợi thế cạnh tranh", Tạp chắ Phát triển kinh tế (tháng 2/2004).
9. TS. Vũ Trọng Lâm (2006). Nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp trong tiến trình
hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Chắnh trị quốc gia, Hà Nội.
10. Nguyễn Văn Lịch (2005), ỘChắnh sách cạnh tranh trong hội nhập kinh tế quốc tếỢ, Tạp chắ Quản lý kinh tế (tháng 4/2004).
11. Fairbanks, M. and Lindsay (2004). Marketing ựịa phương, Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright.
12. Michael Poter (1985), Lợi thế cạnh tranh, NXB Khoa học xã hội, Hà Nội.
13. Nguyễn Năng Phúc (2006), ỘPhân tắch chất lượng sản phẩm hàng hoá trong nền kinh tế thị trườngỢ, Tạp chắ Kinh tế và Dự báo (số 8/2006).
14. P.A Samuelson and W.D.Nordhous (1989). Kinh tế học, NXB Chắnh trị quốc gia, Hà Nội. 15. TS. Nguyễn Hữu Thắng (2008). Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam
trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, NXB Chắnh trị quốc gia, Hà Nội.
16. đỗ Thị Kim Thoa (2010). Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH sản xuất
thức ăn chăn nuôi CJ VINA AGRI - Hưng Yên, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Trường đại học
Nông nghiệp Hà Nội.
18. Trung tâm Thông tin PT NNNT (AGROINFO) - Viện Chắnh sách và Chiến lược PT NNNT (IPSARD), Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (2010 - 2012). Báo cáo
thường niên ngành thuốc bảo vệ thực vật, Hà Nội.
19. Trung tâm ựào tạo Quản trị kinh doanh tổng hợp (1999), Chiến lược kinh doanh và
phát triển doanh nghiệp, đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
20. Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (2002). Các vấn ựề pháp lý về thể chế và
chắnh sách cạnh tranh và kiểm soát ựộc quyền kinh doanh, NXB Giao thông Vận tải, Hà Nội.
21. Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương (2000). Cơ sở khoa học và thực tiễn
PHỤ LỤC 1
DANH MỤC MÁY MÓC, THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT THẮNG
đơn vị tắnh: Chiếc
STT Tên máy móc, thiết bị 2010 2011 2012
1 Máy ựóng thuốc nước 4 6 8
2 Máy ựóng thuốc bột 4 6 8
3 Máy dán màng túi 2 2 4
4 Máy khuấy 2 3 4
5 Máy nghiền thuốc 2 3 3
6 Máy bơm hóa chất 3 3 5
7 Máy in phun 2 3 3
8 Máy làm lạnh 2 3 5
9 Băng tải sản xuất thuốc 4 6 8
10 Máy rát chai 2 3 3
11 Máy chặt 2 3 3
12 Máy chiết rót 4 6 8
13 Máy bao cắt 2 3 3
14 Máy nén khắ 2 3 3
15 Máy hàn seal nhôm cao tần 2 2 4
16 Máy xiết nút 4 6 8
17 Máy tải lên nút 4 6 8
18 Bàn dán kiện 2 2 4
19 Máy dán nhãn trai tròn 2 2 3
20 Máy dán nhãn trai vuông 2 2 3
21 Xe nâng hàng 10 15 20
22 Máy xúc Samsung 2 2 4
23 Máy ựốt rác 2 2 3
24 Máy cặp lọ sóng 5 6 8
25 Máy cắt tự ựộng 3 3 5
26 Máy cấp liệu kiểu trục 2 5 5
27 Máy xử lý nước 2 4 5 28 Máy ựóng chai ựồng bộ 8 0 0 4 29 Máy ựóng chai ựồng bộ 10 0 0 2 30 Máy bơm 5 6 8 31 Máy lạnh 10 12 22 32 Máy cột thùng 4 5 8 33 Máy cắt ựia 3 4 6 34 Bơm ựánh răng 2 5 8 35 Máy chiếu 2 4 5 36 Máy tắnh 31 58 78 37 Máy biến áp 2 4 5 38 Máy dán màng chai 2 5 6 39 Máy cắt khe 2 3 3
PHỤ LỤC 2
BẢNG CÂU HỎI THAM KHẢO Ý KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN VIÊN VÀ CHUYÊN GIA TRONG NGÀNH THUỐC BVTV
Kắnh chào quý ông/bà!
Tôi là học viên cao học của Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội, ựang thực hiện ựề tài nghiên cứu: ỘGiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Việt ThắngỢ. Nhằm mục ựắch tìm ra giải pháp cụ thể ựể giúp Công ty TNHH Việt Thắng nâng cao năng lực cạnh tranh, ựóng góp vào sự phát triển chung của ngành thuốc BVTV. để ựề tài phản ảnh ựược thực tế khách quan, thu thập ựược những ý kiến quý báu của các chuyên viên, chuyên gia am hiểu trong ngành thuốc BVTV, xin quý ông/bà vui lòng giành bớt chút thời gian cho ý kiến về một số vấn ựề sau (xin ựánh dấu vào ô thắch hợp).
Câu hỏi 1: Xin ông/bà cho biết mức ựộ ảnh hưởng của các yếu tố bên trong sau ựây ựối với năng lực cạnh tranh của các công ty thuốc BVTV:
STT Các yếu tố (Ít) Mức ựộ quan trọng (Nhiều)
1 Thương hiệu, chất lượng sản phẩm 1 2 3 4 5
2 Sự ổn ựịnh, lành nghề của lực lượng công nhân 1 2 3 4 5
3 Hiệu suất sử dụng 1 2 3 4 5
4 Thị trường mục tiêu rộng 1 2 3 4 5
5 Khả năng về vốn, tài chắnh 1 2 3 4 5
6 Trình ựộ ựội ngũ cán bộ lãnh ựạo, quản lý 1 2 3 4 5
7 Chiến lược phát triển kinh doanh 1 2 3 4 5
8 Văn hóa tổ chức 1 2 3 4 5
9 Cơ cấu tổ chức, bộ máy ựiều hành 1 2 3 4 5
10 Hoạt ựộng marketing 1 2 3 4 5
Bảng câu hỏi tham khảo và lấy ý kiến của các chuyên viên, chuyên gia Câu hỏi 2: Xin ông/bà cho biết mức ựộ ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài sau ựây ựối với năng lực cạnh tranh của các công ty thuốc BVTV
STT Các yếu tố (Ít) Mức ựộ quan trọng (Nhiều)
1 Việt Nam ựã ựược gia nhập AFTA, WTO 1 2 3 4 5
2 Sự phù hợp của thổ nhưỡng vùng nguyên liệu 1 2 3 4 5 3 Môi trường chắnh trị của Việt Nam ổn ựịnh 1 2 3 4 5 4 Quan tâm của Chắnh phủ ựối với phát triển ngành 1 2 3 4 5 5 Sự hỗ trợ bảo vệ trật tự với cây của ựịa phương 1 2 3 4 5 6 Sự lệ thuộc vào thị trường chắnh Trung Quốc 1 2 3 4 5 7 Ưu ựãi về thuế ựối với mặt hàng xuất khẩu 1 2 3 4 5 8 Vai trò chủ ựạo của DNNN trong nền kinh tế 1 2 3 4 5 9 Sự cạnh tranh của các công ty thuốc BVTV 1 2 3 4 5 10 Hỗ trợ xúc tiến thương mại của Nhà nước 1 2 3 4 5
Bảng câu hỏi tham khảo và lấy ý kiến của các chuyên viên, chuyên gia Câu hỏi 3: Xin ông/bà vui lòng cho biết mức ựộ ảnh hưởng của các yếu tố sau ựây ựối với lợi thế cạnh tranh của các công ty thuốc BVTV:
STT Các yếu tố (Ít) Mức ựộ quan trọng (Nhiều)
1 Nguyên liệu sử dụng 1 2 3 4 5
2 Thương hiệu, chất lượng sản phẩm 1 2 3 4 5
3 Giá cả sản phẩm 1 2 3 4 5
4 Quản lý, ựiều hành nguồn nhân lực 1 2 3 4 5
5 Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh 1 2 3 4 5 6 Dịch vụ, chắnh sách ựối với khách hàng 1 2 3 4 5
7 Khả năng tài chắnh 1 2 3 4 5
8 Thị phần 1 2 3 4 5
9 Lợi thế về vị trắ ựịa lý 1 2 3 4 5
10 Văn hóa tổ chức 1 2 3 4 5
Bảng câu hỏi tham khảo và lấy ý kiến của các chuyên viên, chuyên gia Câu hỏi 4: Qúy ông/bà cho rằng các yếu tố trên là chưa ựầy ựủ hoặc chưa chắnh xác, xin quý ông/bà vui lòng ựóng góp bổ sung các yếu tố mà ông/bà cho là cần thiết:
- Bổ sung thêm các yếu tố bên trong có ảnh hưởng ựến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuốc BVTV:
... ... - Bổ sung thêm các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng ựến năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp thuốc BVTV:
... ... - Bổ sung thêm các yếu tố ựược xem là lợi thế cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thuốc BVTV với nhau:
... ...
* Thông tin cá nhân: Các thông tin cá nhân của quý ông/bà chỉ giúp tôi ựánh giá trong khâu xử lý số liệu, tôi xin hứa sẽ bảo ựảm giữ kắn những thông tin mà quý ông/bà ựã cung cấp. Xin quý ông/bà vui lòng ựiền một số thông tin về cá nhân như sau:
Tên cơ quan hiện ựang công tác: ... Chức vụ hiện nay: ... Số năm làm việc trong ngành thuốc BVTV: ...