PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội tại công ty cổ phần quà tặng sáng tạo Việt Nam (Trang 58)

- Chính sách xúc tiến thương mạ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM

Họ và tên sinh viên: Hồ Thị Thùy Lương Lớp: K7HQ11 Ngành: Quản trị doanh nghiệp

Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần quà tặng sáng tạo Việt Nam

Kính gửi Ông ( Bà):……… Chức vụ:……….. Với mục đích có thêm được những thông tin chính xác về hoạt động kinh doanh của quý công ty để phuc vụ cho việc viết luận văn tốt nghiệp, tôi rất mong ông (bà) có thể dành chút thời gian giúp tôi hoàn thành phiếu điều tra.

Xin hãy khoanh tròn vào đáp án mà ông ( bà) cho là đúng nhất

Câu 1 Sản phẩm của kinh doanh của Công ty là:

a. Đồ trang trí c. Quần áo

b. Đồ chơi trẻ em d. Các sản phẩm quà tặng

Câu 2. Thị trường mục tiêu của Công ty là

a. Hà Nội c. Bắc Ninh

b. Hưng Yên d. Thành phố Hồ Chí Minh

Câu 3. Tập khách hàng mục tiêu của Công ty là

a. Khách hàng trung tuổi c Khách hàng trẻ em b Khách hàng giới trẻ d. Khách hàng người già

Câu 4 Mục tiêu nào được Công ty theo đuổi cho CLTNTT của mình

a. Lợi nhuận c.Thị phần. b. Doanh thu d. Mục tiêu khác.

Câu 5.Với mục tiêu xác định ở trên cho CLTNTT, mức tăng trưởng cụ thể Công ty

mong muốn là

a. < 2% c. 5-10% b. 2- 5% d. > 10%

Câu 6. Để thực hiện CLTNTT ,chính sách hỗ trợ được doanh nghiệp sử dụng là

a. Chính sách Marketing c. Chính sách Tài chính

b.Chính sách Nhân sự d. Chính sách nghiên cứu và phát triển

Câu 7. Ông( bà) đánh giá như thế nào về hoạt động nghiên cứu thị trường của

Công ty:

a. Tốt c. Trung bình

b. Khá d. Yếu

Câu 8. Theo Ông bà khách hàng đánh giá thế nào về khả năng đáp ứng nhu cầu của

doanh nghiệp

a. Số lượng dịch vụ nhiều -chất lượng dịch vụ tốt b. Số lượng dịch vụ nhiều -chất lượng dịch vụ kém c .Số lượng dịch vụ ít- chất lượng dịch tốt

d. Số lượng dịch vụ ít- chất lương dịch kém.

Câu 9 .Chính sách giá cho CLTNTT của Công ty

a. Thấp hơn giá thị trường c. Cao hơn giá thị trường b. Ngang bắng giá thị trường

Câu 10 . Theo ông (bà), Công ty được khách hàng biết đến chủ yếu thông qua

a. Internet b. Website công ty

c. Truyền miệng d. Quảng cáo

Câu 11 .Chính sách phân phối của Công ty cho CLTNTT

a.Phương pháp trực tiếp c.Kênh phân phối cấp 2 b.Kênh phân phối cấp 1 d. Kênh phân phối cấp 3

Câu 12 . Theo Ông bà công ty đã sử dụng công cụ xúc tiến thương mại nào?

a. Quảng cáo c. Quan hệ công chúng b. Xúc tiến bán hàng d. Marketing trực tiếp e. Bán hàng cá nhân

a.Nhân tố môi trường vĩ mô c.Môi trường bên trong Công ty b.Nhân tố môi trường ngành

Câu 14 . Xin ông (bà) vui lòng cho biết, chính sách nhân lực thực hiện chiến lược

thâm nhập thị trường hiện nay được Công ty xây dựng theo hướng nào? a. Nâng cao hơn nữa chính sách đãi ngộ nhân lực

b. Mở các lớp đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn c. Tuyển dụng thêm các nhân viên có trình độ

d. Bố trí hợp lý nguồn lực

Câu 15. Theo ông ( bà) để thực thi chiến lược TNTT Công ty cần đầu tư nguồn tài

chính từ đâu

a. Nguồn vốn chủ sở hữu b. Vay ngân hàng

c. Huy động từ cổ đông

Những thông tin chính xác và khách quan ở trên sẽ giúp tôi hoàn thành bài luận văn một cách tốt nhất. Vì vậy rất mong sự giúp đỡ nhiệt tình của Quý Ông( bà)!

Xin chân thành cảm ơn!

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội tại công ty cổ phần quà tặng sáng tạo Việt Nam (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w