Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội tại công ty cổ phần quà tặng sáng tạo Việt Nam (Trang 29)

CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUÀ TẶNG SÁNG TẠO VIỆT NAM

2.3.2.1Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường vĩ mô

 Môi trường kinh tế

Các yếu tố kinh tế có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của Công ty.Các yếu tố chủ yếu thường được Công ty quan tâm là lãi suất ngân hàng, lạm phát, tỷ giá hối đoái, chính sách tài chính, tiền tệ. Lạm phát là một trong những yếu tố của nền kinh tế có tác động đến các DN nói chung và đến Công ty cổ phần quà tặng sáng tạo nói riêng. Theo số liệu của Tổng cục thống kê thì tỷ lệ lạm phát năm 2012 là 7%, giảm so với năm 2011. Bởi trong năm 2012 nhà nước phát huy tác dụng của chính sách tiền tệ được thắt chặt, phối hợp điều hành giữa chính sách tiền tệ và tài khóa, chỉ số CPI ở mức một con số mang lại tính khả thi cho nền kinh tế, củng cố lòng tin của người tiêu dùng.

 Môi trường chính trị- pháp luật

Việt Nam là một quốc gia ổn định về chính trị, Hà Nội là thành phố vì hòa bình nên việc chính phủ khuyến khích các DN kinh doanh, phát triển sẽ tác động tích cực đến các DN. Do vậy, chọn thị trường Hà Nội là một lựa chọn hợp lý để Công ty có thể gia tăng thị phần, phát triển thương hiệu, tạo động lực để trong tương lai phát triển ở các thị trường khác.

 Môi trường văn hóa- xã hội

Theo nghiên cứu của FTA trong tháng 5năm 2009 cho thấy, người Hà Nội là những người cẩn trọng và khắt khe nhất trong việc lựa chọn sản phẩm. Để lựa chọn một sản phẩm người tiêu dụng có thể thay đổi suy nghĩ nhiều lần. Họ cũng chịu ảnh

hưởng bởi ý kiến người khác nhiều hơn trước khi đưa ra quyết định, sẽ không bao giờ mua cái gì mà người khác không mua. Do đó, để giành được niềm tin của người tiêu dùng Hà Nội, không chỉ đơn giản là giành được niềm tin của một người mà là niềm tin của một tập thể.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Hoàn thiện chính sách marketing triển khai chiến lược thâm nhập thị trường Hà Nội tại công ty cổ phần quà tặng sáng tạo Việt Nam (Trang 29)