Trước mắt do quy mụ chưa cho phộp xõy dựng một phũng marketting chuyờn trỏch hoàn chỉnh, cụng ty cú thể tăng cường thờm một số nhõn viờn kinh doanh cú trỡnh độ chuyờn mụn, năng động, nhiệt tỡnh, cú kinh nghiệm. Thực tế hiện nay, việc đẩy mạnh tiờu thụ, kớch thớch tiờu dựng của cụng ty chưa đem lại hiệu quả cao. Hơn nữa, việc quan tõm chỳ ý đến khõu tiếp thị, đưa ra sản phẩm dịnh vụ mới kết hợp với việc tỡm hiểu thị trường là chưa đầy đủ. Do đú cụng ty cần quan tõm xem xột vấn đề này và quan tõm đến hoạt động của phũng marketting trong thời gian qua phũng này vẫn chưa hoàn thànhvai trũ” Người làm thị trường” theo đỳng nghĩa.
Trong xu thế phỏt triển hiện nay, cụng ty cần hướng việc tổ chức, xõy dựng phũng marketting với cỏc bộ phận marketting chuyờn trỏch, trong đú cú bộ phận đảm đương cụng tỏc nghiờn cứu thị trường với đội ngũ chuyờn viờn, nhõn viờn giỏi. Với mụ hỡnh tổ chức hoạt động kinh doanh hiện đại ngày nay hầu hết cỏc doanh nghiệp đều cú phũng marketting. Theo mụ hỡnh này bộ phận nghiờn cứu thị trường khụng chỉ cung cấp thụng tin phục vụ cho kế hoạch điều tiết quỏ trỡng kinh doanh mà cũn phục vụ cho cụng tỏc xõy dựng và thực hiện chiến lược sản phẩm, thực hiện toàn diện cỏc khõu nghiờn cứu thị hiếu và đưa sản phẩm xõm nhập thị trường. Trước xu thế hội nhập kinh tế khu vực, sự phỏt triển đa dạng của nền kinh tế, và thớch ứng với quy luật hoạt động sản xuất kinh doanh chịu sự định hướng của thị trường đũi hỏi cụng ty ngày càng hoàn thiện hơn cụng tỏc tổ chức hoạt động của phũng marketting.