Định hƣớng phát triển tại Công ty cổ phần kết cấu thép cơ khí

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần kết cấu thép cơ khí (Trang 76)

Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp

3.1. Định hƣớng phát triển tại Công ty cổ phần kết cấu thép cơ khí

Kể từ khi Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO (World Trade Organization), có một lượng không nhỏ các doanh nghiệp nước ngoài đã đầu tư vào nước ta. Đây là một trong những lý do giúp cho cơ sở hạ tầng của nước ta ngày càng hoàn thiện, tạo điều kiện thuận lợi cho ngành xây dựng phát triển, đồng thời cũng tạo điều kiện cho các ngành vật liệu xây dựng đi lên. Bên cạnh đó, môi trường chính trị trong nước ổn định cùng với hệ thống pháp luật đang dần được hoàn thiện tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh.

Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi lại là những khó khăn và thách thức mà công ty phải đối mặt. Từ trước đến nay, Việt Nam luôn được biết đến là một đất nước có nguồn lao động dồi dào, giá rẻ; tuy nhiên, không phải chất lượng lao động ở đâu cũng đảm bảo. Bởi vậy, doanh nghiệp sẽ phải dùng một khoản tiền tương đối cao để đào tạo nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, máy móc tham gia vào quá trình sản xuất cũng là một trong những nguyên nhân gây khó khăn bởi khi cần thiết, công ty thường phải nhập khẩu các thiết bị từ nước ngoài do công nghệ trong nước còn thấp, khiến cho doanh nghiệp phải chịu sức ép về giá cả. Một trong những khó khăn khác mà công ty còn phải đối mặt, đó chính là đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước.

Chính vì những thuận lợi và khó khăn mà công ty gặp phải như vậy, công ty có những định hướng phát triển như sau:

Tiếp t c chú trọng vào nguồn nhân lực: Mặc dù chi phí sử dụng cho việc đào tạo nguồn nhân lực là không nhỏ nhưng đối với công ty, nguồn nhân lực chính là tài sản quý giá mang lại thành công. Bởi vậy, phát triển nguồn nhân lực là một trong những ưu tiên được đặt ra. Tuy nhiên, chú trọng không có nghĩa chỉ là đào tạo tay nghề cao hơn, mà đó còn là việc cố gắng cung cấp các điều kiện làm việc tốt, có chế độ khen thưởng đối với các công nhân, nhân viên có thành tích cao và động viên những người có năng lực.

Không ng ng thu hút và gi chân khách hàng: Bởi khách hàng là nhân tố quan trọng đối với doanh thu của công ty. Nếu lượng khách hàng của công ty giảm, điều này đồng nghĩa với lượng doanh thu cũng giảm. Do vậy, công ty sẽ không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo uy tín với khách hàng và các nhà đầu tư. Tiếp tục giữ mối quan hệ tốt với các nhà đầu tư, khách hàng, đảm bảo chất lượng dịch vụ bán hàng và sau bán hàng.

Luôn tìm kiếm các nhà phân phối có giá tốt, ch t lượng đảm bảo: Để có thể hoạt động sản xuất và kinh doanh, nguyên vật liệu và thiết bị máy móc tham gia vào quá

trình sản xuất là không thể thiếu. Tìm được nhà cung cấp các yếu tố đầu vào với giá rẻ và chất lượng tốt là một lợi thế rất lớn giúp công ty có thể cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần kết cấu thép cơ khí (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)