- Trong công tác chuẩn bị hồsơ dự thầu, quá trình chuẩn bị lưu trữ hồsơ vẫn còn chưa chuyên nghiệp, chưa tạo thành một hệ thống thống nhất, cơ sở dữ liệu khách hàng còn quá sơ sài, chưa chuyên nghiệp, việc quản lý hình ảnh của công ty chưa được chú ý đúng mức.
59
Công ty sử dụng vốn tương đối hiệu quả, tuy nhiên nguồn vốn chủ sở hữu của công ty vẫn ở mức thấp và các nguồn huy động vốn của công ty chưa nhiều. Điển hình năm 2011 tổn tài sản nợ là hơn 36 tỉ so với vốn chủ sở hữu là hơn 8 tỉ, năm 2012 tổng tài sản nợ là hơn 36 tỷđồng so với vốn chut sở hữu là hơn 9 tỉ. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp về mặt tài chính hiện còn hạn chế. Bởi lẽ, quy mô vốn và năng lực tài chính (kể cả vốn của chủ sở hữu và tổng nguồn vốn) của doanh nghiệp còn chưa đủ lớn, chưa đạt hiệu quả cao.Từphân tich tài chính trong 3 năm gần đây ở chương 2 có thể thấy rằng
- Sự yếu kém vềthương hiệu doanh nghiệp cũng góp phần làm yếu khảnăng cạnh tranh. Doanh nghiệp chưa xây dựng được thương hiệu mạnh, chưa khẳng định được uy tín chất lượng và năng lực cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế.
- Vấn đề về kỹ thuật và chất lượng thi công công trình. Đây là vấn đề quyết định tính dài lâu trong hoạt động của công ty. Nhiều công trình hiện nay do công ty đảm nhiệm mặt kỹ thuật còn chưa thực sự bài bản do công ty vẫn trong quá trình tiếp cận và học hỏi công nghệ thi công mới. Quá trình quyết toán còn nhiều bất cập do không thống nhất được sự nghiệm thu chất lượng thi công giữa các bên.
- Vấn đề về nguồn nhân lực. Năng lực kinh nghiệm của cán bộ công nhân viên phải ngày càng được nâng cao để phù hợp với yêu cầu kỹ thuật của chủđầu tư. Chính sách đầu tư cho nguồn nhân lực vẫn chưa thực sự rõ ràng và có tính thuyết phục cao. Vì thế trong thời gian tới công ty cần có chính sách về nguồn nhân lực rõ ràng và cải thiện hơn.