II, Nội dung kiểm tốn hoạt động sản xuất:
1, Đánh giá tổ chức hoạt động sản xuất:
Thứ nhất: Đánh giá việc phối hợp giữa bộ phận sản xuất với bộ phận thiết kế và phát triển sản phầm: + KTV nên tập trung vào vai trị hợp tác của bộ phận SX với các bộ phận cĩ liên quán. + Đánh giá cũng cĩ thể hướng vào : Các giải pháp sử dụng hiệu quả đầu vào, Tìm kiếm các cách thức xử lý các yếu tố đầu vào, sử dụng các yếu tố thay thế, việc tìm kiếm những giải pháp mới cải tiến các trình tự hay phương pháp trong quá trình SX đem lại hiệu quả lớn hơn
Thứ hai: + Phương thức xử lý trong SX cĩ thể được thực hiện theo thơng lệ hàng ngày – liên quan tới việc lựa chọn những phương thức sẵn cĩ : Việc xác định NVL được sử dụng, Lựa chọn phương tiện , máy mĩc thiết bị cụ thể cho SX. + Lựa chọn phương thức xử lý khơng thích hợp cĩ thể nảy sinh nhiều vấn đề về phương tiện sẽ được sử dụng . + Do đĩ, đánh giá theo yếu tố này địi hỏi phải cĩ nhiều kiến thức kỹ thuật, nghiệp vụ hoặc kinh nghiệm từ hoạt động SX trước đĩ.+ Cách đánh giá thơng thường là đánh giá trên cơ sở xác định những yếu tố ảnh hưởng tới chi phí liên quan từ việc lựa chọn phương thức xử lý. + KTV cĩ thể đánh giá theo những yếu tố: Một là, xác
định các phương tiện mới sẽ được yêu cầu hay sự thay đổi các phương tiện; Hai là, Những yêu cầu bổ trợ phát sinh; Ba là, Chủng loại NVL cần thiết cho SX; Bốn là. Chi phí nhân cơng.
Thứ ba: Đánh giá các phương tiện , trang thiết bị
+ ( đối với phạm vi rộng):1. Yêu cầu về khơng gian và loại hình cho trang thiết bị phục vụ sản xuất; chi phí cĩ được điều kiện này; 2. Nếu cơng ty hiện cĩ khoảng khơng, kiểm tĩan cần xem xétt ính hợp lý của việc ưu tiên những mục đích sử dụng khác và biến độn chi phí nếu sử dụng cho nhu cầu sản xuất; 3. Nếu khoảng khơng đi thuê hay mua cần xác định tính sẵn cĩ và CP để biến đổi cho phù hợp với nhu cầu SD;