Mở rộng mạng lưới kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu (Trang 82)

- Phát triển các loại hình sản phẩm tiền gửi:

HUYĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG TMCP DẦU KHÍ TOÀN CẦU 3.1 Chiến lược phát triển của Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu

3.2.1 Mở rộng mạng lưới kinh doanh

Mạng lưới ngân hàng là một nhân tố hết sức quan trọng đối với hoạt động của ngân hàng. Đây là một lợi thế đang được các ngân hàng khai thác triệt để trong quá trình cạnh tranh. Mạng lưới ngân hàng càng rộng thì khả năng mở rộng thị phần khách hàng của ngân hàng càng lớn, và nếu có mạng lưới rộng thì khi xảy ra các sự cố thiếu hụt thanh khoản hay các biến động khác…các ngân hàng có thể hỗ trợ nhau nhanh chóng, kịp thời.

Hiện nay, hệ thống các điểm giao dịch của GP.Bank so với các NHTM khác là không lớn và chủ yếu tập trung ở các thành phố lớn có mật độ dân số đông, mức sống người dân tương đối cao so với các vùng khác như Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phòng, Vũng Tàu, Nha Trang,… Còn rất nhiều địa phương mà GP.Bank chưa có mạng lưới phục vụ.

Hiện tại ngân hàng có khoảng gần 100 điểm giao dịch nhưng hầu hết địa điểm giao dịch còn nhỏ hẹp, cơ sở vật chất chưa được trang bị hiện đại. Chính việc này đã ảnh hưởng ít nhiều đến kết quả của hoạt động huy động vốn.

Vì thế trong thời gian tới, ngân hàng nên có những biện pháp sau để mở rộng và phát triển mạng lưới kinh doanh:

- Nâng cấp những điểm giao dịch, đồng thời tìm các địa điểm để mở thêm phòng giao dịch, tiếp tục mở rộng mạng lưới ngân hàng.

- Thường xuyên kiểm tra, thay đổi địa điểm của những phòng giao dịch hoạt động hiệu quả không cao. Bên cạnh đó, cũng phân tích, tìm hiểu nguyên nhân để đưa ra những biện pháp khắc phục kịp thời, đảm bảo hoạt an toàn hiệu quả.

- Đổi mới các trang thiết bị làm việc theo hướng hiện đại hóa, cải tiến quy trình nghiệp vụ huy động vốn để nâng cao chất lượng, phục vụ khách hàng được tốt hơn.

Mạng lưới giao dịch là một trong những nhân tố quan trọng quyết định kết quả của nhiều hoạt động chứ không chỉ của riêng hoạt động huy động vốn. Đó là lý do tại sao nhiều ngân hàng sản phẩm dịch vụ không thực sự phong phú, lãi suất lại thấp hơn GP.Bank nhưng quy mô huy động vốn rất lớn hơn như Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chẳng hạn. Đó là do mạng lưới ngân hàng của ngân hàng này rộng, thuận tiện cho khách hàng trong việc thanh toán, gửi tiền hay rút tiền tại nhiều địa phương khác nhau. Vì vậy, phát triển mạng lưới ngân hàng ngày càng sâu rộng là chiến lược lâu dài của nhiều ngân hàng chứ không chỉ của riêng GP.Bank.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu (Trang 82)