- Nguồn vốn bổ sung trong quá trình hoạt động: Trong quá trình hoạt động, ngân hàng gia tăng vốn chủ sở hữu theo nhiều phương thức khách nhau
2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
DẦU KHÍ TOÀN CẦU
2.1.1.Lịch sử hình thành và phát triển
Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu (GP.Bank), tiền thân là ngân hàng thương mại nông thôn Ninh Bình được thành lập và hoạt động tại Việt Nam theo Quyết định số 216/QĐ-NH5 ngày 13 tháng 11 năm 1993 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và giấy phép hoạt động số 0043/NH-GP ngày 13 tháng11 năm 1993 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Ngày 07/11/2005, ngân hàng thương mại nông thôn Ninh Bình đã chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động từ một ngân hàng nông thôn sang ngân hàng đô thị, đánh dấu một bước ngoặt mới trong quá trình phát triển của mình.
* Về qui mô hoạt động
Chính thức đi vào hoạt động từ ngày 13 tháng 11 năm 1993 với vốn điều lệ đăng ký là 5 tỷ đồng, tại thời điểm chuyển đổi mô hình hoạt động và đổi tên thành Ngân hàng Thương mại Cổ phần Toàn Cầu, vốn điều lệ của GP.Bank chỉ là 135 tỷ đồng. Cho tới nay vốn điều lệ của GP.Bank đã đạt 2.000 tỷ đồng và sẽ tăng lên 3.000 tỷ đồng vào cuối năm 2010. Tổng tài sản của GP.Bank tại ngày 31 tháng 12 năm 2009 là 17.274 tỷ đồng.
* Vê nhân sự
Từ một tổ công tác Hà Nội chưa đầy 10 thành viên tháng 11/2005, đến nay, GP.Bank đã xây dựng được một đội ngũ hơn 900 cán bộ nhân viên, với trên 97% cán bộ nhân viên của GP.Bank đã có trình độ đại học, trên đại học và thành thạo nghiệp vụ chuyên môn.
Với tốc độ phát triển hoạt động của Ngân hàng và sự cạnh tranh ngày càng cao trên thị trường lao động, công tác phát triển nguồn nhân lực luôn giữ một vai trò then chốt trong những thành công đạt được của GP.Bank. Không chỉ nâng cao cơ hội phát triển nghề nghiệp nguồn nhân lực đang có, GP.Bank còn hết sức chú trọng thu hút và xây dựng nguồn nhân lực mới, trong đó chú trọng tập hợp đội ngũ nhân lực trẻ được đào tạo chính quy từ các trường đại học và nguồn lao động giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng bổ sung cho đội ngũ nhân sự GP.Bank.
* Mạng lưới hoạt động
Từ khi chính thức chuyển đổi mô hình hoạt động từ ngân hàng nông thôn lên ngân hàng đô thị tới nay, GP.Bank luôn chú trọng tới việc mở rộng mạng lưới giao dịch với mục đích mang lại nhiều thuận tiện hơn cho khách hàng khi giao dịch, chiếm lĩnh thị phần, khẳng định sức mạnh tài chính. Với gần 100 điểm giao dịch tại các Tỉnh/Thành phố kinh tế trọng điểm như : Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Vũng Tàu, Đà Nẵng, Ninh Bình, Gia Lai…thời gian qua, GP.Bank đã khẳng định sự trưởng thành và tạo những ấn tượng tốt đẹp về sự có mặt của mình tại thị trường tài chính – tiền tệ Việt Nam.
* Công nghệ:
GP.Bank là một trong những ngân hàng đầu tiên đã triển khai thành công phần mềm Hệ thống Ngân hàng lõi T24 (Core Banking) của hãng Temenos- Thụy Sỹ, với khả năng xử lý trên 10.000 giao dịch/giây đã đáp ứng được hầu hết các yêu cầu của khách hàng cũng như nâng cao chất lượng dịch vụ. Đây là công nghệ ngân hàng mới, hỗ trợ cho việc triển khai các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, đang được triển khai tại hơn 400 tổ chức tài chính-ngân hàng trên thế giới. Công nghệ mới này cho phép ngân hàng quản lý dữ liệu khách hàng theo chuẩn mực quốc tế, khả năng ứng dung, triển khai nhiều sản
phẩm mới và quản trị tốt nhất rủi ro trong hoạt động. Với mục tiêu xây dựng GP.Bank là một trong những ngân hàng có hệ thống công nghệ thông tin hiện đại và tiên tiến, hiện nay GP.Bank đang triển khai nâng cấp phần mềm ngân hàng lõi (core banking) T24 lên phiên bản R9 – phiên bản mới nhất, T24-R9 giúp cho ngân hàng tối ưu hóa được các quy trình hoạt động trong khi vẫn duy trì được sự linh hoạt trước các thay đổi trong kinh doanh.
* Đánh giá thế mạnh, lợi thế trên thị trường:
Là một ngân hàng mới, GP.Bank có những thế mạnh cũng như lợi thế nhất định. Với cơ cấu gọn nhẹ, tính chuyên nghiệp hóa và chuyên môn hóa cao, đội ngũ nhân viên năng động, sáng tạo, kinh nghiệm, chuyên môn đào tạo tốt, Ngân hàng TMCP Dầu Khí Toàn Cầu hứa hẹn là một trong những Ngân hàng Thương mại cổ phần đầy tiềm năng.
Sứ mệnh của GP.Bank không chỉ là làm tốt vai trò của một ngân hàng của một tập đoàn hùng mạnh bao gồm nhiều Tổng công ty, Công ty đa ngành nghề mà còn phải hoàn thành vai trò của một tổ chức tín dụng trong hệ thống các Ngân hàng thương mại Việt Nam.