sử dụng nhân sự tại công ty
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến các tồn tại trên, nhưng với kiến thức và sự hiểu biết còn hạn hẹp em xin phép chỉ ra một số nguyên nhân cụ thể là :
- Công tác dự báo nhu cầu nhân sự của công ty chưa thực sự được chú trọng, việc xác định nhu cầu mới chỉ dừng lại trong ngắn hạn.
- Công tác tuyển dụng của Công ty tuy đã có nhiều tiến bộ nhưng vẫn có một đội ngũ nhân viên do quen biết đã xin vào làm việc mà không đúng
chuyên ngành học vì vậy gây tốn kém cho Công ty khi phải đào tạo lại đội ngũ nhân sự này.
- Công ty đã xây dựng được một hệ thống chính sách, lương thưởng khá hợp lý với những nhân viên làm việc lâu trong công ty, tuy nhiên đối với đội ngũ nhân viên trẻ, mới vào làm việc thì vẫn chưa được thực sự quan tâm.
- Nội quy công ty còn chưa hoàn thiện, các hình thức xử phạt khi nhân viên vi phạm chưa được rõ ràng, chỉ khiển trách qua loa.
- Ngoài ra còn một số nguyên nhân khác như các chính sách, quy định của Nhà nước về sử dụng lao động, sự biến động của thị trường lao động, sự cạnh tranh của các đối thủ trong thu hút người tài cũng có sự tác động không nhỏ đến công tác bố trí và sử dụng nhân sự tại Công ty.
Đó là một số các nguyên nhân còn tồn tại làm cho công tác bố trí và sử dụng nhân sự tại Công ty chưa thể phát huy được hết hiệu quả. Ban lãnh đạo Công ty cần tìm ra các giải pháp để khắc phục những khó khăn và điểm yếu của Công ty.
CHƯƠNG 3