II Phân theo trình độ lao động
3.3.2. Kiến nghị với Hiệp hội Công nghiệp Kỹ thuật Điện Việt nam
Đối với Hiệp hội Công nghiệp Kỹ thuật Điện Việt nam:
- Tích cực tổ chức các sự kiện, các chương trình giới thiệu, quảng bá sản phẩm thiết bị điện cơ của các DN trong khu vực, để các DN cùng có cơ hội học hỏi kinh nghiệm của nhau, nâng cao chất lượng sản phẩm, giới thiệu sản phẩm thiết bị điện cơ cho KH.
- Tạo cầu nối khăng khít giữa các DN kinh doanh thiết bị điện cơ ở trong nước và quốc tế. Trao đổi, giao lưu, học hỏi kinh nghiệm kinh doanh thiết bị điện cơ ở các nước phát triển.
- Đề ra những chiến lược, biện pháp ngăn chặn hàng giả, hàng kém chất lượng xâm nhập vào thị trường. Bảo vệ hàng thiết bị điện cơ trong nước khi chúng bị xâm hại.
Cùng với tiến trình CNH – HĐH đất nước, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển biến tích cực, hoạt động sản xuất kinh doanh cũng theo đó trở nên phong phú về ngành nghề, quy mô. Đây thực sự là điều kiện tốt thúc đẩy ngành cơ khí chế tạo của Việt nam nói chung, và hoạt động sản xuất khác của Công ty Cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà nội nói riêng.
Tuy nhiên, với cơ chế thị trường, cạnh tranh là quy luật cơ bản tác động tới tất cả các DN. Nó sẽ là cơ hội tốt cho các DN biết nắm bắt thời cơ, nhưng cũng là thách thức đối với các DN kinh doanh kém hiệu quả. Do đó công tác nâng cao năng lực cung ứng thiết bị điện cơ trở nên đặc biệt quan trọng trong điều kiện kinh doanh hiện nay. Nhận thức được tầm quan trọng đó, Công ty Cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà nội luôn coi công tác nâng cao năng lực cung ứng là hoạt động chủ đạo trong quản trị DN. Qua đó, công ty đã đạt được kết quả đáng ghi nhận trong tiêu thụ sản phẩm.
Chúng ta chỉ có thể nâng cao năng lực cung ứng hàng hóa ra thị trường bằng chính nỗ lực của công ty, cùng với sự tạo điều kiện và hỗ trợ đúng đắn, kịp thời của Nhà nước, và của Ủy ban nhân dân thành phố Hà nội, Hiệp hội Kỹ thuật Điện Việt nam…
Cần chú ý nâng cao những tham số là năng lực cốt lõi có ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cung ứng hàng hóa của DN. Tìm ra những giá trị mang tính khác biệt hóa mà KH mong đợi, cũng như nâng cao năng lực cung ứng động trong DN đó.
Nhằm giải quyết các vấn đề đặt ra, Luận văn đã tập trung phân tích những vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cung ứng thiết bị điện cơ của Công ty Cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà nội, trên cơ sở đó, tác giả đưa ra một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cung ứng thiết bị điện cơ trên địa bàn Miền bắc của công ty.
1. Luận văn Thạc sĩ kinh tế của tác giả Ngô Đức Giang, ĐH Thương mại ( 2011) “ Năng lực cạnh tranh Marketing của các công ty kinh doanh thiết bị điện
trên địa bàn Hà nội”
2. Vũ Thị Thúy Nga ( 2007), Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công
tác quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty LD Dược phẩm Sanofi – Aventis Việt nam,
luận văn Thạc sĩ, Đại học Kinh tế TPHCM
3. Đoàn Thị Thu (2012), Hoàn thiện cung ứng sản phẩm dây và cáp điện của
công ty TNHH Thương mại và dịch cụ TCT, luận văn cử nhân kinh tế, Đại học
Thương mại.
4. GS.TS Philip Kotler, biên dịch PTS Vũ Trọng Hùng, “Quản trị marketing”, NXB Lao động- xã hội,2008
5. Giáo trình Marketing thương mại (2005) GS. TS Nguyễn Bách Khoa và PGS. TS Nguyễn Hoàng Long, Nhà xuất bản Thống kê.
6. PGS. TS. Phạm Vũ Luận ( NXB Quốc gia 2002) Quản trị Doanh nghiệp thương mại.
7. Bộ môn Nguyên lí marketing – Trường Đại học thương mại, Slide bài giảng “Marekting căn bản”
8. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần chế tạo điện cơ Hà nội 2010, 2011, 2012.
9. Báo cáo thường niên công ty 2010, 2011, 2012.
Tiếng Anh
+ Supply chain Innovation for Competing in highly Dynamic Markets Pietro Evangelista, Alan Mc Kinnon, Edward Sweeney and Emilio Esposito.
+ Product Supply chain Invesments in Asia/ Pacific.
Author: Graham, Kit Yau, Alan Tong
+ Managing product supply chains by Ron Basu.
Xin kính chào các anh, chị - nhà quản trị của Tổng công ty và Công ty Cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà nội
Nhằm thúc đẩy sự phát triển và nâng cao năng lực cung ứng Thiết bị điện cơ của công ty, tôi mong nhận được sự quan tâm giúp đỡ trả lời các câu hỏi dưới đây của các anh/chị.