Ngăth ngăkêătình hình nhơnăs ătheoăđ ătu iăvƠăgi iătính

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung tâm Chợ Lớn (Trang 46)

- Riêng nm 2010 sl ng lao đ ng mm nh do th chin ngh đ nh 110/2007/N CP theo cvs 897/B HCM cho phép đ n v gi i quy t ch o nhân

B ngăth ngăkêătình hình nhơnăs ătheoăđ ătu iăvƠăgi iătính

tu i S lao đ ng % / T ng s Nam N

T 30 tr xu ng 56 12% 25 31

T 31 - 50 372 80% 103 269

T 51 - 60 37 8% 21 16

T ng s 465 100% 149 (32%) 316 (68%)

Tu 30 tro xuong 12% Tu 31 - 50 80% Tu 51 - 60 8%

Bi uăđ ătheoăgi iătính

Nam 32%

Nu 68%

Nhìn vào bi u đ ta th y:

- Lao đ ng tr t 30 tr xu ng chi m t l nh 12%

- Lao đ ng cĩ đ tu i t 31 đ n 50 tu i chi m t l cao nh t 80%

- Lao đ ng cĩ đ tu i t 51 đ n 60 tu i chi m t l th p nh t 8%

- Xét theo gi i tính lao đ ng nam B u đi n trung tâm Ch L n chi m t l

32%, cịn lao đ ng n chi m 68% * Nh năxét:

- T s li u trên cho th y B u đi n trung tâm Ch L n hi n cĩ m t l c l ng lao đ ng tr quá th p (12%), đây là m t khĩ kh n cho doanh nghi p vì đây là l a tu i tràn đ ys c kh e, lịng nhi t huy t, n ng đ ng sáng t o nh t. Nh ngdo cơng tác tuy n d ngtrong nh ng n m g n đâyđ c B u đi n thành ph H Chí Minh xi t ch tnên t l lao đ ng tr hi n nay b h n ch

- Lao đ ng cĩ đ tu i trung niên t 31đ n 50 tu i chi m t l cao nh t (80%),

đây là l c l ng lao đ ng cĩ nhi u kinh nghi m, t n tâm v i cơng vi c n u đ n v làm t t cơng tác qu n tr ngu n nhân l c, tuy nhiên đây là đ i t ng d dàng b đ i th canh

tranh thu hút n u cơng tác qu n tr nhân s kém.Theo th ng kê t i đ n v s ng i ngh vi c vì lý do khác n m đ tu i này.

- L a tu i t 51 đ n 60 tu i hi n nay chi m t l th p nh t 8%, đây là m t l c l ng cĩ b dày kinh nghi m, trung thành v i doanh nghi p, n m v ng cơng tác qu n lí quy trình nghi p v , cĩ kh n ng kèm c p đ i ng m i r t t t. Tuy nhiên t ng lai g n đ i ng lao đ ng này s đ n giai đo n h u trí, m t s c lao đ ng nên đ n v c n cĩ chính sách ho ch đ nh ngu n nhân l c k c n k p th i.

- Nhìn chung đ tu i lao đ ng t i đ n v t ng đ i l n, kh n ng sáng t o th p đây là m t khĩ kh n cho đ n v . đ cơng tác ngu n qu n tr cho nhân l c t t , đ n v c n đ ra chi n l c ngu n nhân s phù h p v i m c tiêu dài h n.

- V c c u lao đ ng theo gi i tính ta th y lao đ ng n chi m t l 68% chi m g n 2/3 trong s lao đ ng c a B u đi n trung tâm Ch L n, đi u này nh h ng l n đ n n ng su t lao đ ng c a đ n v , b i vì h v a cĩ ch c n ng sinh đ và làm m nên h ng các ch đ đ c bi t c a n nh ch đ thai s n, nuơi con d i 12 tháng tu i, ngh nuơi con m v.vầ..

- B u đi n là ngành kinh doanh d ch v , ch đ làm vi c theo ca nên đây c ng là v n đ khĩ kh n cho cơng tác qu n lý nhân s t i các b u c c (v a đ m b o đ nhân s v a đ m b o th c hi n các ch đ cho ch em).

- T l nam chi m 1/3 trong s lao đ ng ch y u t p trung đ i khai thác v n chuy n, vi c b trí này h p lý. Tuy nhiên xét v đ tu i t 31 d n 60 chi m t l 83.2%

trong t ng s nam gi i t i đ n v , đi u này c ng là m t y u t làm gi m n ng su t lao đ ng vì y u t s c kh e, tính n ng đ ng, địi h i ng i qu n lý ph i khéo léo đ ng viên đ nâng hi u qu khai thác ngu n nhân l c.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung tâm Chợ Lớn (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)