CỌNGăTỄCăTUY NăD NGăLAOă NGă

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung tâm Chợ Lớn (Trang 61)

Trong cơng tác tuy n d ng m c tiêu cu i cùng là tuy n đúng ng i cho đúng vi c, đúng t ch c, đúng vào th i đi m c n thi t và linh ho t đ i phĩ v i nh ng thay đ i trên th tr ng, đ m b o cho đ n v cĩ đ nhân l c v i các ph m ch t, k n ng phù

h p đ th c hi n cơng vi c cĩ n ng su t, ch t l ng và hi u qu cao. T th c tr ng tuy n d ng đư phân tích cho ta th y nh ng m t h n ch c n kh c ph cnh :

- Ngu n tuy n m ch y u c a B u đi n TP H Chí Minh hi n nay là t cán b cơng nhân viên gi i thi u ng i thân quen, b n bè. Tuy ngu n này cĩ l ng h s cao nh ng v n là ngu n h n h p, ch a thu hút đ c ngu n nhân tài. cĩ nhi u c h i tuy n ch n B u đi n TP H Chí Minh nên tuy n m thêm t các ngu n khác nh thơng qua các ph ng ti n thơng tin đ i chúng, thơng qua các trung tâm gi i thi u vi c làm, các tr ng đ i h c, cao đ ng, trung c p... ho c cĩ th tham kh o thêm m t s trang web nh : kiemviec.com; laodongvieclam.com; thegioivieclam.com...T t c các kênh này s

giúp cho B u đi n TP H Chí Minh tìm đ c nhi u ng viên gi i đ n d ph ng v n, t o đi u ki n cho B u đi n TP H Chí Minh tuy n đ c ng viên sáng giá nh t cho v trí c n tuy n. Ngồi ra B u đi n TP H Chí Minh cịn cĩ th s d ng kênh tuy n ng i thơng qua các cơng ty s n đ u ng i c p caonh : Cơng ty Sinh Minh; Cơng Ty PVCC; Cơng ty Xuyên Vi t; Cơng ty FOSSCO; Cơng ty Profec ... t t c các cơng ty này đ u kh ng đ nh ch t l ng tuy n d ng nhân s c a mình cho các doanh nghi p cĩ nhu c u tuy n d ng. S d ng kênh này hi u qu r t nhanh chĩng và ch t l ng cao, nh ng chi phí r t t n kém ch áp d ng trong tr ng h p tuy n ng i vào nh ng v trí quan tr ng.

- Khơng nên h n ch v m t h kh u Thành ph H Chí Minh, nên m r ng kh p c n c đ thu hút nhân tài t t c các t nh thành v i đi u ki n các ng viên ph i đ m b o gi gi c làm vi c theo qui đ nh.

- Nên xây d ng b ng mơ t cơng vi c, b ng tiêu chu n cơng vi c cĩ đ nh l ng

rõ ràng phù h p v i t ng ch c danh đ ng i xin vi c cĩ th hình dung ra đ c cơng vi c mà h xin d tuy n, ghi rõ các quy n l i n u ng viên đ c tuy n d ng nh : l ng, c h i đào t o, th ng ti nvà đưi ng ...

- B u đi n TP H Chí Minh nên ph i h p v i B nh vi n B u đi n đ xây d ng các tiêu chu n s c kh e cho phù h p v i t ng ch c danh lao đ ng, phù h p v i quy đ nh c a nhà n c, đ ng th i phù h p v i đi u ki n lao đ ng và tính ch t cơng vi c.

- V ph ng v n ng viên, hi n nay B u đi n TP H Chí Minh ch ph ng v n 1 l n thì ch a th ch n đ c ng viên th t s xu t s t nh t, B u đi n TP H Chí Minh nên th c hi n 2 vịng ph ng v n: Vịng 1 - ph ng v n s b ; vịng 2 –ph ng v n chung tuy n nh m tìm đ c ng viên th c s phù h p v i v trí c n tuy n. N i dung ph ng v n c n cĩ s c i ti n, nên cĩ b ng câu h i phù h p v i n i dung ph ng v n k t h p v i các hình th c tr c nghi m nh thi t k m t bài thi tr c nghi m bao g m: Ki n th c t ng quát, tr c nghi m tâm lý, tr c nghi m cá tính, tr c nghi m v s thích ngh

nghi p, tr c nghi m v kh n ng chuyên mơn nghi p v . B đ tr c nghi m này cĩ th thi t k riêng cho t ng ch c danh và cĩ th áp d ng cho nhi u n m đ ti t ki m chi phí. - T t c các ng viên đ u ph i tr i qua qui trình tuy n d ng nh nhau khơng b

qua khâu nào, khơng ngo i tr cho b t k đ i t ng u tiên nào, nh m đ t đ c m c tiêu cu i cùng là tuy n đ c ng viên gi i phù h p cho cơng vi c c n tuy n d ng.

- i v i lao đ ng cĩ tay ngh cao, ng i cĩ trình đ cao nên ký h p đ ng lao đ ng khơng xác đ nh th i h n ngay sau th i gian th vi c.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bưu điện Trung tâm Chợ Lớn (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)