Môi trường vĩ mô

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Bệnh viện Nam Thăng Long (Trang 31)

3.2.1.1. Nhân tố kinh tế

Đây là nhân tố đầu tiên ảnh hưởng đến hoạt động của bệnh viện. Các yếu tố kinh tế bao gồm sự tăng trưởng kinh tế, sự thay đổi về cơ cấu sản xuất, sự lạm phát, thất nghiệp, chỉ số tiêu dùng,… tất cả những yếu tố này đều có những tác động nhất định đến hoạt động của bệnh viện. Theo Tổng cục thống kê, lạm phát năm 2013 là 6,3%, năm 2014 là 4,1% được đánh giá là rất thấp, song song với nó mức tăng trưởng kinh tế không cao, ước tính trung bình 3 năm gần đây là 5,7%. Với tình hình tài chính không tốt, người dân cũng hạn chế các khoản chi tiêu, điều này cũng có ảnh hưởng không tốt với hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện khi doanh thu năm 2014 giảm nhẹ 1,4% so với 2013.

3.2.1.2. Nhân tố pháp luật

Các bộ luật (như Bộ luật lao động năm 2012, Luật kinh doanh, Luật bảo hiểm y tế, Luật khám bệnh, chữa bệnh hay Hiến pháp…) luôn có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nó sẽ quy định một số vấn đề như thời gian làm việc, tiền lương cơ bản, an toàn lao động, phúc lợi xã hội, bảo hiểm,… những nhân tố này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chính sách quản lý đồng thời tác động tới hiệu quả sử dụng lao động của bệnh viện.

3.2.1.3. Nhân tố thị trường lao động

Thị trường lao động chính là nguồn cung cấp lao động cho bệnh viện. Mỗi sự thay đổi của thị trường về số lượng, chất lượng, cơ cấu nguồn lao động… đều sẽ tác

động đến hoạt động quản trị tại bệnh viện. Hiện nay nguồn cung lao động còn chưa đáp ứng được nhu cầu.

Theo báo cáo, ở nước ta hiện nay có 26 cơ sở đào tạo y dược trình độ đại học (2 cơ sở đang chuẩn bị thành lập) trong đó 18 cơ sở công lập, 1 cơ sở đào tạo trực thuộc Bộ Quốc phòng. Ngoài ra còn một số cơ sở đào tạo ngoài công lập với chuyên ngành đào tạo chủ yếu là điều dưỡng viên.

Mỗi năm nước ta đào tạo ra 6.700 bác sĩ, 2.800 dược sĩ, 5.000 cử nhân điều dưỡng, kỹ thuật y học và y tế công cộng và 5.100 cán bộ y tế ở trình độ sau đại học. Nhưng theo tính toán, tới năm 2020 dù lượng sinh viên ra trường có gấp 2 lần như hiện nay vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu về nhân viên y tế theo dự kiến.

Hơn nữa, chất lượng nguồn lực còn chưa đảm bảo, nhất là các bác sĩ chuyên khoa khi mới được tuyển dụng về tay nghề chưa cao, kinh nghiệm còn ít nên phải đưa đi tập huấn, đào tạo nhiều lần. Điều này ảnh hưởng không nhỏ tới chi phí cũng như giảm hiệu quả sử dụng lao động của bệnh viện.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Bệnh viện Nam Thăng Long (Trang 31)