cảng Vũng Áng
Bảng 3.1. Ma trận SWOT đối với công tác quản lý thuế nhập khẩu Các yếu tố thuộc môi trường
bên ngoài
Các yếu tố thuộc môi trường bên trong
THUẬN LỢI (CƠ HỘI): O
O1. Kinh tế bắt đầu phục hồi
O2. Sự quan tâm của các cấp, ngành liên quan
O3. Internet và các phần mềm quản lý hải quan phát triển
THÁCH THỨC (NGUY CƠ): T
T1. XNK gặp nhiều khó khăn
T2. Chính sách, văn bản hướng dẫn thực hiện còn nhiều bất cập
T3. Việt Nam gia nhập các tổ chức thế giới
T4. Tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại ngày càng phức tạp
ĐIỂM MẠNH: S
S1. Chất lượng đội ngũ cán bộ HQ S2. Ứng dụng HQĐT sớm
SO1. Tăng cường đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn và phẩm chất đạo đức cho cán bộ Hải quan
.
ST1. Tham mưu, kiến nghị với các cấp hoàn thiện các văn bản hướng dẫn
ST2. Tăng cường chống gian lận thương mại, tăng cường về kiểm tra, kiểm soát.
ĐIỂM YẾU: W
W1. Thiếu cán bộ Hải quan
W2. Sự phối hợp với một số cơ quan, tổ chức liên quan chưa đạt hiệu quả cao (kể cả HQĐT)
W3. Cơ sở vật chất chưa đồng bộ, tương xứng
WO1. Hoàn thiện tổ chức bộ máy cho Chi cục
WO2. Tăng cường và hiện đại
hoá cơ sở vật chất cho ngành Hải quan
WT1. Tăng cường công tác thu thập
xử lý thông tin quản lý rủi ro, kiểm tra sau thông quan; kiểm tra xác định trị giá tính thuế (GATT)
Từ những phân tích về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thực trong công tác quản lý thuế nhập khẩu của Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Vũng Áng – Kỳ Anh – hà Tĩnh, tác giả đề xuất một số nhóm giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện công tác này trong thời gian tới.
Từ những phân tích về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thực trong công tác quản lý thuế nhập khẩu của Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Vũng Áng – Kỳ Anh – hà Tĩnh, tác giả đề xuất một số nhóm giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện công tác này trong thời gian tới. việc đánh giá thực trạng của công tác quản lý thuế nhập khẩu của Chi Cục HQCK cảng Vũng Áng trong thời gian qua, tác giả đề xuất một số nhóm giải pháp sau nhằm nâng cao hiệu quả quản lý thuế nhập khẩu như sau: