I. THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH LƯƠNG
1. Lương Thời Gian
Đây là hình thức trả lương phổ biến nhất trong Cơng Ty Vissan, hiện nay cơng ty áp dụng hình thức này cho cả bộ phận quản lý, lẫn cơng nhân.
Lương thời gian gồm 2 phần: lương cơ bản và lương hiệu quả.
• Lương cơ bản = hệ số lương * 450.000
• Lương hiệu quả = hệ số trách nhiệm * 1.800.000
Cách tính lương của cơng ty đơn giản và dễ hiểu, tuy nhiên hình thức trả lương theo thời gian khơng động viên được nhân viên, vì lương khơng phụ thuộc vào hiệu quả làm việc mà phụ thuộc vào ngày cơng.
1.1 Lương Cơ Bản
Trước tiên khố luận sẽ trình bày cách trả lương cơ bản của cơng ty. Sau đây là bảng hệ số lương của bộ phận lãnh đạo:
Chức vụ Tổng GĐ P.tổng GĐ Trưởng phịng Phĩ phịng Tổ trưởng Tổ phĩ Hệ số lương 6.64 5.98 4.99 4.51 4.51 4.2 Bảng 3.1: Bảng hệ số lương bộ phận lãnh đạo.
Nguồn: Phịng Lao Động Tiền Lương, Cơng Ty Vissan, 2006
Từ bảng trên chúng ta dễ dàng tính được lương cơ bản của bộ phận lãnh đạo trong cơng ty. Đơn giá lương cơ bản là 450.000 đồng.
Ví dụ:
Lương cơ bản của trưởng phịng hành chánh: 450.000 * 4.99 = 2.245.500 đồng
Trên đây là bảng hệ số lương dành cho bộ phận lãnh đạo, sau đây là bảng hệ số lương của nhân viên văn phịng, cơng nhân, bảo vệ, tài xế, mậu dịch viên … Tùy theo trình độ, thâm niên làm việc mà mức lương mỗi nhân viên được hưởng sẽ khác nhau. Thang lương Chức danh Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Bậc 5 Bậc 6 Bậc 7 Bậc 8 Nhân viên v.p 1.8 2.34 2.37 2.65 2.96 3.58 3.89 4.2 Mậu dịch viên 1.75 1.8 2.18 2.21 2.75 3.32 3.89 4.2 Bảo vệ, tài xế 2.16 2.57 2.65 2.7 3.2 3.6 3.75 4.2 Cơng nhân 2.16 2.65 2.9 3.01 3.56 3.6 3.8 4.2
Bảng 3.2: Bảng hệ số lương cơ bản của nhân viên.
Nguồn: Phịng Lao Động Tiền Lương, Cơng Ty Vissan, 2006.
Để hiểu rõ hơn về thực trạng trả lương tại Cơng Ty Vissan, sau đây khố luận sẽ trích dẫn một số trường hợp từ bảng thanh tốn lương và hiệu quả tháng 1/2007 ở phần phụ lục.
Họ tên Chức danh HSL đang hưởng Lương cơ bản Bùi Duy Đức Tổng giám đốc 6.64 2.988.000 đ Lâm Trọng Nhung BC/LĐTL 2.37 1.066.500 đ Mai Thị Thuý Loan NVĐMLĐTL 1.8 810.000 đ
Phan Văn An Thợ hồ 4.2 1.890.000 đ Nguyễn Văn Hồ Tạp dịch 3.8 1.710.000 đ Trần Minh Nghĩa Tài xế 3.6 1.620.000 đ Nguyễn Văn Đơng Bảo vệ 3.75 1.687.500 đ Nguyễn Văn Dương Cơng nhân 4.2 1.890.000 đ Bảng 3.3: Bảng thanh tốn tiền lương tháng 1/2007
Nguồn: Phịng Lao Động Tiền Lương, Cơng Ty Vissan, 2007
Một vấn đề tồn tại trong chính sách trả lương của cơng ty đĩ chính là sự bất hợp lý trong việc xác định bậc lương mà nhân viên được hưởng. Nhìn vào bảng 3.3 chúng ta thấy rằng lương cơ bản của nhân viên văn phịng thấp hơn lương cơ bản của cơng nhân, bảo vệ, tạp dịch, tài xế, thợ hồ. Đây chính là một vấn đề rất đáng lo ngại. Bởi vì một nhân viên văn phịng trình độ cao đẳng, đại học cĩ hài lịng khơng khi biết rằng lương của mình thấp hơn lương của bảo vệ, tài xế, cơng nhân, tạp dịch và thậm chí cả thợ hồ; những người chắc chắn cĩ trình độ học vấn thấp hơn họ nhiều. Mặc dù cơng ty lý giải rằng điều này phụ thuộc vào thâm niên cơng tác, nhưng câu trả lời này khơng làm hài lịng nhân viên. Bởi vì một người đã bỏ ra 14 năm trên ghế nhà trường sẽ cảm thấy bất mãn khi biết rằng những người chỉ cĩ trình độ trung học cơ sở hoặc trung học phổ thơng cĩ lương cao hơn mình chỉ vì họ làm việc lâu năm
hơn. Những nhân viên này sẽ khơng cố gắng hết mình cho cơng việc vì thành quả của họ khơng được cơng ty đánh giá đúng mức.
1.2 Lương Hiệu Quả
Ngồi lương cơ bản người lao động trong Cơng Ty Vissan cịn được hưởng lương hiệu quả. Phần lương này được trả theo hiệu quả làm việc của người lao động, tuy nhiên trên thực tế lương hiệu quả được trả dựa theo hệ số trách nhiệm của mỗi người, chức vụ càng cao thì hệ số phụ cấp trách nhiệm càng nhiều.
Lương hiệu quả gĩp phần lớn vào thu nhập của người lao động.
Lương hiệu quả = 1.800.000 * hệ số trách nhiệm
Sau đây là bảng hệ số trách nhiệm của bộ phận lãnh đạo. Chức vụ Tổng GĐ Phĩ TGĐ Trưởng phịng Phĩ phịng Tổ trưởng Tổ phĩ Hệ số trách nhiệm 11 7.5 4.5 3.5 1.8 1.6
Bảng 3.4: Bảng hệ số trách nhiệm của bộ phận lãnh đạo. Nguồn: Phịng Lao Động Tiền Lương, Cơng Ty Vissan, 2006
Riêng thư ký tổng giám đốc và đội trưởng đội bảo vệ cĩ hệ số trách nhiệm là: 2.5
Tài xế hưởng hệ số trách nhiệm là: 1.5
Hệ số trách nhiệm của nhân viên văn phịng, cơng nhân là: 1.2 hoặc 1 tuỳ theo chức vụ của mỗi người.
Nhìn chung, cĩ khoảng cách rất lớn giữa hệ số trách nhiệm của bộ phân lãnh đạo và các nhân viên bình thường trong cơng ty. Điều này tạo ra một khoảng cách lớn giữa thu nhập của lãnh đạo và thu nhập của nhân viên. Sau đây tác giả xin trích một phần từ bảng thanh tốn lương và hiệu quả tháng 1/2007 Cơng Ty Vissan ở phụ lục để làm rõ hơn vấn đề.
Họ tên Chức danh Hệ số trách nhiệm
Lương hiệu quả Bùi Duy Đức Tổng giám đốc 11 19.800.000 đ Nguyễn Ngọc An Phĩ tổng GĐ 7.5 13.500.000 đ Nguyễn Văn Hạt Trưởng phịng 4.5 8.100.000 đ
Võ Hồ Chi Phĩ phịng 3.5 6.300.000 đ Trần Văn Phước Đội trưởng bảo vệ 2.5 4.500.000 đ Trần Minh Nghĩa Tài xế 1.5 2.700.000 đ Lâm Trọng Nhung Nhân viên LĐTL 1 1.800.000 đ Bảng 3.5: Bảng thanh tốn lương hiệu quả tháng 1/2007.
Nguồn: Phịng Lao Động Tiền Lương, Cơng Ty Vissan, 2007.
Với hệ số trách nhiệm 11, lương hiệu quả của tổng giám đốc gấp hơn 10 lần lương của một nhân viên bình thường. Tuy trách nhiệm của tổng giám đốc đối với cơng ty rất lớn nhưng khoảng chênh lệch thu nhập này tạo nên tâm lý tủi thân, bất mãn của nhân viên và làm cho khoảng cách giữa cấp trên và cấp dưới ngày càng xa.
Cần lưu ý rằng lương hiệu quả chỉ áp dụng cho nhân viên, cơng nhân làm việc tại cơng ty; nhân viên cửa hàng khơng hưởng phần lương này mà hưởng lương khốn tuỳ theo mỗi cửa hàng.