Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện Việt – Lào (VLPC) (Trang 62)

- Kết quả đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn tại công ty cổ phần điện Việt – Lào từ năm 2008

2. Định hướng phát triển

Với nhiệm vụ được Thủ tướng Chính phủ giao, với thành phần các cổ đông là các Tập đoàn kinh tế, Tổng công ty lớn, có tiềm lực về kinh tế, có kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, VLPC đã xây dựng chiến lược, tầm nhìn đến năm 2020, theo đó VLPC phấn đấu là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh điện năng hàng đầu của Việt Nam tại CHDCND Lào.

tổng lượng điện sản xuất 14 tỷ kWh, tổng doanh thu bình quân năm đạt 600 triệu Đô la Mỹ, tổng lợi nhuận bình quân năm đạt 60 triệu Đô la Mỹ. Công ty xác định mục tiêu, định hướng phát triển như sau:

1. Đầu tư xây dựng các dự án thuỷ điện tại Lào theo hình thức BOT với mục tiêu khoảng 2.500 MW tổng công suất lắp máy, sản lượng điện bình quân đạt 10,0 tỷ kWh/năm, tổng vốn đầu tư khoảng 3,0 tỷ Đô la Mỹ.

2. Nghiên cứu đầu tư và đầu tư xây dựng các dự án thuỷ điện tại Cam-pu chia theo sự chỉ đạo của Chính phủ dưới hình thức BOT, với mục tiêu là 1.000MW tổng công suất lắp máy, sản lượng điện bình quân đạt 4,0 tỷ kWh/năm, tổng vốn đầu tư khoảng 1,2 tỷ Đô la Mỹ.

3. Đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh trên cơ sở khai thác triệt để vùng lòng hồ của các dự án thuỷ điện như kết hợp sản xuất, kinh doanh điện năng với du lịch, nuôi trồng thuỷ sản;

4. Đầu tư xây dựng một khách sạn 3 sao, tiêu chuẩn quốc tế và văn phòng cho thuê tại thủ đô Viêng Chăn - Lào.

5. Nghiên cứu đầu tư, liên doanh, liên kết để đầu tư xây dựng hệ thống truyền tải điện từ Lào về Việt Nam và trong khu vực.

6. Tham gia đầu tư vào một số ngành nghề kinh doanh khác.

3. Định hướng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại côngty cổ phần điện Việt – Lào trong thời gian tới. ty cổ phần điện Việt – Lào trong thời gian tới.

VLPC luôn coi chiến lược đào tạo phát triển trình độ, năng lực quản lý, lãnh đạo và làm việc của cán bộ, nhân viên là một trong các ưu tiên hàng đầu.

Việc tuyển dụng nhân sự được thông báo rộng rãi và trên cơ sở trình độ, năng lực phù hợp với ngành nghề cần tuyển dụng. Với mục tiêu là xây dựng và phát triển đội ngũ nhân viên thành thạo về nghiệp vụ, chuyên nghiệp về

phong cách làm việc, VLPC sẽ lựa chọn để cán bộ, nhân viên được tham gia khoá học nâng cao trình độ nghiệp vụ như: quản trị doanh nghiệp, bồi dưỡng quốc tế về quản lý dự án, bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng công trình, nghiệp vụ đấu thầu, tổ chức đào tạo ngoại ngữ cho CBCNV....

II. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhânlực tại công ty cổ phần điện Việt – Lào lực tại công ty cổ phần điện Việt – Lào

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần điện Việt – Lào (VLPC) (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w