b. TK lãi phải thu từ hoạt động tín dụng (TK 394)
3.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh của VPBank Ngô
Quyền trong thời gian tới.
Năm 2009 đã trôi qua, mặc dù có những khó khăn thách thức nhất định trong công tác kinh doanh và nhu cầu của khách hàng đòi hỏi ngày càng cao bên cạnh đó thì trong năm 2009 vẫn chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế tài chính thế giới làm cho quá trình giao lưu kinh tế bị trì trệ, những nguyên nhân đó làm cho hiệu quả kinh doanh của ngân hàng gặp khó khăn, để tạo điều kiện thuận lợi cho năm 2010, ban lãnh đạo chi nhánh ngân hàng đã đề cập ra một số định hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
- Hoàn thiện thêm một bước mô hình giao dịch một của, phù hợp nhu cầu của khách hàng. Đồng thời tiết kiệm chi phí quản lý của Ngân hàng.
- Xây dựng ngân hàng đủ mạnh và phát triển toàn diện theo hướng đa năng trên cơ sở nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ, nhân viên mà trước hết trình độ và năng lực quản lý, quản trị điều hành của cán bộ lãnh đạo. Hướng và gắn kết hoạt động ngân hàng vào việc thực hiện các nghiệp vụ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của thủ đô.
- Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại. Cùng với các chi nhánh khác trong hệ thống, hoàn tất dự án T24, xây dựng trung tâm dữ liệu, xây dựng dịch vụ ngân hàng điện tử Internet Banking, Home Banking, Mobile Banking, kết nối các ngân hàng bạn.
- Kích thích tăng trưởng nguồn vốn huy động với cơ cấu hợp lý, khai thác tối đa, triệt để các nguồn vốn trong dân cư thông qua mạng lưới phòng
giao dịch khắp Hà Nội. Có chính sách hợp lý, hấp dẫn nhằm khuyến khích nhu cầu gửi tiền của khách hàng.
- Phát triển các sản phẩm tín dụng. Đa dạng hóa các hình thức cấp tín dụng như: cho vay, chiết khấu giấy tờ có giá, bảo lãnh, bao thanh toán, tài trợ dự án, tài trợ xuất nhập khẩu … nhằm đáp ứng nhu cầu vốn của khách hàng là doanh nghiệp, cá nhân, trong hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, dịch vụ và phục vụ đời sống.
- Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoại tệ và thanh toán quốc tế với chủ trương gia tăng dịch vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng. Đồng thời cũng cần phải tuân thủ nghiêm ngặt chính sách quản lý ngoại hối của NHNN. Đẩy mạnh doanh số mua bán ngoại tệ từ thanh toán quốc tế, thanh toán xuất nhập khẩu nhằm tăng dịch vụ và chủ động được nguồn ngoại tệ đáp ứng nhu cầu thanh toán của các doanh nghiệp nhập khẩu.
- Mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động thanh toán chuyển tiền đảm bảo nhanh chóng, tiện lợi và chính xác. Củng cố quan hệ đại lý với các ngân hàng, tổ chức trong và ngoài nước. Tiếp tục mở rộng ứng dụng dịch vụ nhận tiền nhanh Western Union, dịch vụ chuyển tiền nước ngoài thông qua Hệ thống chuyển tiền quốc tê SWIFT.