- Các giải pháp hỗ trợ về thuế và các thủ tục
3.3.2.Kiến nghị với Tổng Công ty May Việt Nam.
- Giải pháp hỗ trợ về vốn
Công ty cổ phần SX – XNK Dệt may là thành viên của Tổng công ty dệt may Việt Nam. Mặc dù trong thời gian qua hoạt động kịnh doanh của Công ty có hiệu quả, song để đáp ứng được nhu cầu ngày càng mở rộng quy mô kinh doanh của Công ty thì vấn đề vốn là vấn đề luôn được đặt ra. Do vậy để tạo điều kiện cho Công ty phát triển hơn nữa thì nhà nước và tổng Công ty cần hỗ trợ vốn để tạo điều kiện cho các Công ty nói chung và Công ty cổ phần SX – XNK Dệt may nói riêng mở rộng quy mô kinh doanh. Nhà nước và Tổng công ty có thể giảm thời gian trả nợ vốn đồng thời cải tiến thủ tục cho vayp hù hợp với điều kiện của Công ty.Cần bãi bỏ các thủ tục không cần thiết khi doanh nghiệp vay vốn của ngân hàng như quy định về vốn tự có trên 30%.Nhà nước cũng cần thống nhất khi đưa ra các quyết định thuế quan để tránh ách tắc, phiền hà tốn kém gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và xuất nhập khẩu.
Hiệp hội Dệt may Việt Nam cần có vai trò tích cực hơn nữa trong việc hỗ trợ cung cấp thông tin và tìm kiếm thị trường, giới thiệu đối tác cho các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam nói chung và Công ty cổ phần SX – XNK Dệt may nói riêng. Đồng thời Hiệp hội cũng phải thực hiện tốt vai trò là cơ quan điều phối, trên cơ sở tự nguyện về số lượng và mức giá giữa các doanh nghiệp xuất khẩu, nhằm tránh tình trạng cạnh tranh gây thiệt hại cho chính các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam.
Hy vọng rằng trong tương lai với sự cố gắng của các doanh nghiệp cùng với sự hỗ trợ kịp thời của Hiệp hội Dệt may Việt Nam, của Nhà nước, nghành Dệt may Việt Nam sẽ đẩy nhanh được tốc độ tăng trưởng, thực sự trở thành ngành có vị trí quan trọng trong quá trình hội nhập của nền kinh tế Việt Nam vào khu vực và thế giới
KẾT LUẬN
Xây dựng chiến lược kinh doanh là một vấn đề không thể thiếu trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, đặc biệt trong tình hình nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, nó quyết định sự thành công của mỗi doanh nghiệp trên thương trường.Vì vậy đề ra một chiến lược kinh doanh hợp lý là yếu tố vô cùng quan trọng tạo nên sức mạnh tổng thể của mỗi doanh nghiệp.
Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp: “Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may. Với hi vọng nâng cao kiến thức cũng như đóng góp một số ý kiến nhằm nâng cao chiến lược kinh doanh của công ty.
Vận dụng lý luận về hoạch định chiến lược và quản trị chiến lược luận văn đã đưa ra được những nội dung sau:
- Hệ thống hóa những vấn đề chiến lược kinh doanh và sự cần thiết hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trương bối cảnh toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế.
- Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty và từ đó rút ra được những ưu điểm, nhược điểm còn tồn tại tỏng chiến lược kinh doanh của Viện
- Vận dụng lý luận về chiến lược kinh doanh để hoàn thiện hơn chiến lược hiện tại của Công ty thông qua việc đưa ra các giải pháp cụ thể trong chương 3.
- Kiến nghị các điều kiện để thực hiện các giải pháp một cách tốt nhất nhằm hoàn thiện CLKD của Công ty.
Luận văn đã cố gắng đi sâu nghiên cứu những vấn đề chính làm cho chiến lược kinh doanh của CTCP SX – XNK Dệt May chưa thực sự được hoàn thiện và đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược một cách tốt nhất.
Tuy nhiên, do hạn chế về trình độ và thời gian nên trong quá trình hoàn thành, luận văn cũng không tránh khỏi những hạn chế. Tác giả, rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô giáo, các cô chú, anh chị tại Công ty Cổ phần Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may.