Dự báo triển vọng của công tác đào tạo nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn ở công ty Cổ phần Kho vận và dịch vụ thương mại trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại (Trang 53)

công ty Cổ phần Kho vận và dịch vụ thương mại trong thời gian tới.

+ Triển vọng về hoạt động kinh doanh của công ty ảnh hưởng đến công tác đào tạo nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn.

Lĩnh vực kinh doanh dầu nhờn hiện đang là lĩnh vực kinh doanh có nhiều tiềm năng phát triển, và đây cũng là lĩnh vực kinh doanh chủ chốt của công ty Cổ phần Kho

vận và dịch vụ thương mại. Trong tương lai, công ty đang phấn đấu trở thành nhà phân phối hàng đầu các sản phẩm dầu nhờn tại Việt Nam. Triển vọng kinh doanh của công ty trong thời gian tới rất khả quan, doanh số từ hoạt động kinh doanh trong năm 2010 có thể tăng lên 10%. Đây là điều kiện rất thuận lợi cho công tác đào tạo nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn của công ty được phát triển và hoàn thiện.

+ Triển vọng về chính sách đào tạo và phát triển nhân sự của công ty.

Trong thời gian tới công ty đang dần đi vào hoàn thiện hơn nữa các chính sách đào tạo và phát triển nhân viên, đa dạng các loại hình đào tạo, tăng ngân sách cho công tác đào tao nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn, hoàn thiện hơn nữa các chế độ khuyến khích nhân viên tham gia đào tạo.

+ Triển vọng của công tác đào tạo nhân viên nói chung và nhân viên kinh doanh sản phẩm dầu nhờn nói riêng.

Nhân viên nói chung và nhân viên kinh doanh nói riêng chính là người tạo ra giá trị gia tăng thực sự cho công ty, chính vì vậy hiện nay công ty đang rất quan tâm đến vấn đề đào tạo nhân viên, nhất là đào tạo nhân viên kinh doanh sản phẩm dầu nhờn.

+ Triển vọng về các điều kiện cần thiết để đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn của công ty.

Nguyễn Văn Dân- Lớp K42A1 Khoa Quản Trị Doanh Nghiệp

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh công tác đào tạo nhân viên bán sản phẩm dầu nhờn tại công ty cổ phần kho vận và dịch vụ thương mại (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w