- Chi phí vệ sinh an
3.5PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN THEO HAI PHƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ĐA PHÁT
4. Quá trình xuất khẩu thành phẩm
3.5PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN THEO HAI PHƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ĐA PHÁT
SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ĐA PHÁT
Phân tích lợi nhuận theo phương pháp truyền thống
Trong tháng hai bộ phận kế toán báo cáo kết quả đạt được của công ty với một số sản phẩm như: Khoản mục 2x24T CV2,5 Vcm 2x0,5 DẸP 2x0,75 2x1,5 …. Giá bán một sản phẩm (đồng) 9.809 12.560 8.962 11.902 21.504 …. - Chi phí nguyên vật liệu trực
tiếp và nhân công trực tiếp 3.496 4.773 3.819 5.124 10.563 …. - Chi phí sản xuất chung 3.373 4.513 1.801 5.124 9.886 …. Tổng chi phí sản phẩm 6.869 9.286 5.620 10.430 20.449 …. Lợi nhuận 2.940 3.274 3.342 1.467 1.055 …. - Ban giám đốc rất hài lòng với mức bán và lợi nhuận được báo cáo. Họ quyết định trong các tháng còn lại sẽ tập trung nguồn lực nhiều cho các loại dây cáp ví dụ như CV2,5, Vcm2x0,5, 2x24T….do nhận định đây là loại dây mang lại lợi nhuận cao hơn so với các loại dây khác. Và một số loại dây mang lại lợi nhuận thấp thì sẽ có thể ngừng sản xuất.
Phân tích lợi nhuận theo phương pháp ABC
Với số liệu từ bộ phận kế toán nhưng theo quan điểm của bộ phận quản trị chi phí là sử dụng phương pháp ABC. Thì sẽ có kết quả đạt được hoàn toàn khác với số liệu thực tế tại công ty.
Khoản mục 2x24T CV2,5 Vcm
2x0,5
DẸP
2x0,75 2x1,5 …. Giá bán một sản phẩm (đồng) 9.809 12.560 8.962 11.902 21.504 …. - Chi phí nguyên vật liệu trực
tiếp và nhân công trực tiếp (đồng)
3.496 4.773 3.819 5.124 10.563 ….- Chi phí sản xuất chung (đồng) 3.567 4.025 2.209 3.975 5.585 …. - Chi phí sản xuất chung (đồng) 3.567 4.025 2.209 3.975 5.585 …. Tổng chi phí sản phẩm (đồng) 7.063 8.798 6.242 9.285 16.149 …. Lợi nhuận (đồng) 2.746 3.762 2.720 2.617 5.355 …. Sau khi tính toán xong lợi nhuận theo phương pháp ABC ta có nhận xét sau:
- Nếu sử dụng phương pháp truyền thống thì có một số sản phẩm bị đội chi phí trong khi đó lại có những sản phẩm có chi phí nhỏ hơn so với thực tế. Vì thế quyết định của
ban giám đốc là không đúng trong đưa ra sản phẩm sản xuất chủ chốt trong những tháng tiếp theo và ngừng sản xuất một số sản phẩm lại càng mắc sai lầm.
- Theo phương pháp ABC mỗi loại dây có mức tiêu thụ các hoạt động khác nhau nên hình thành mức chi phí khác nhau có nghĩa là xài nhiều trả nhiều.
- Mặc dù loại dây 2x1,5 có lợi nhuận cao hơn nhưng xét về suất sinh lời thì loại dây này có suất sinh lời thấp hơn so với các loại dây khác. Cụ thể:
* Loại dây 2x1,5:
- Tổng chi phí bỏ ra 16.149 đồng - Lợi nhuận 5.355 đồng
Suất sinh lời trên chi phí 5.355/16.149= 0,3316=33,16%
* Loại dây 2x24T
- Tổng chi phí bỏ ra 7.063 đồng - Lợi nhuận 2.746 đồng
Suất sinh lời trên chi phí 2.746/7.063= 0,3888=38,88%
Bây giờ phương pháp ABC đã khắc phục được những nhược điểm của phương pháp truyền thống. Trong điều kiện hiện nay, phương pháp ABC là một giải pháp phù hợp. ABC không chí mang lại sự chính xác trong giá thành sản phẩm, nó còn cung cấp thông tin về quản lý, giúp nhà quản trị trong công tác điều hành và ra quyết định.
Nhận xét:
Sau đây là một số ưu điểm và nhược điểm khi vận dụng phương pháp ABC vào công tác kế toán tính giá thành sản phẩm tại công ty so với phương pháp hiện tại công ty đang áp dụng:
Ưu điểm:
Mô hình ABC đã góp phần cải thiện hệ thống xác định chi phí, giá thành của kế toán quản trị đặc biệt ở những khía cạnh sau:
- Theo mô hình ABC, chi phí được tập hợp theo các hoạt động, tức là chi phí đã được tập hợp theo nguồn phát sinh chi phí. Điều đó tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý, kiểm soát chi phí và chỉ có nhận thức được nguyên nhân gây ra chi phí thì mới có biện pháp phù hợp để tác động vào nguồn gốc của sự phát sinh chi phí, nhằm quản lý, kiểm soát chi phí một cách hiệu quả. Mô hình này giúp kế toán quản trị thực hiện tốt mục tiêu kiểm soát chi phí.
- Vận dụng mô hình ABC, kế toán quản trị có sự linh hoạt trong việc sử dụng các tiêu chuẩn phân bổ chi phí cho sản phẩm nhằm cung cấp thông tin đa dạng, phong phú về tình hình chi phí, giá thành đáp ứng được các nhu cầu sủ dụng thông tin khác nhau của các nhà quản trị.
- Mô hình ABC đã làm thay đổi cách quan niệm về chi phí sản xuất chung. Một số yếu tố chi phí sản xuất chung theo truyền thống được coi là chi phí gián tiếp thì bây giờ lại liên quan đến từng hoạt động cụ thể và do đó có thể quy nạp thắng cho từng loại sản phẩm cụ thể.
Nhược điểm:
Bên cạnh những ưu điểm thì còn có những nhược điểm của mô hình như sau:
- Mặc dù việc quy nạp chi phí sản xuất chung cho các sản phẩm về cơ bản là dựa vào mối quan hệ khách quan giữa các hoạt động và từng loại sản phẩm, dịch vụ nhưng về mặt kỹ thuật trong nhiều trường hợp do mối quan hệ đó là không rõ ràng, kế toán vẫn phải lựa chọn các tiêu chuẩn phân bổ một cách chủ quan. Hơn nữa, việc vận dụng mô hình ABC đòi hỏi phương pháp tổ chức sản xuất của công ty cũng phải đạt tới trình độ quản lý theo hoạt động. Đặc biệt việc áp dụng mô hình này thì khối lượng công việc kế toán rất lớn và phức tạp.
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Điểm quan trọng của phương pháp ABC là chủ trọng vào phân bổ chi phí sản xuất chung theo từng hoạt động gây ra chi phí trong vấn đề tính giá thành của sản phẩm. ABC sử dụng một hệ thống các tiêu thức phân bổ được xây dựng trên cơ sở phân tích chi tiết mối quan hệ nhân quả giữa chi phí phát sinh cho từng hoạt động và
mức độ tham gia của từng hoạt động vào quá trình sản xuất và kinh doanh sản phẩm, thay vì chỉ sử dụng một tiêu thức phân bổ giống phương pháp truyền thống. Đối với phương pháp ABC khi tính giá thành sản phẩm thì chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp vẫn tính như phương pháp truyền thống còn chí quan tâm đến chi phí sản xuất chung. Do vậy các chi phí sản xuất chung khi phát sinh được sắp xếp theo từng hoạt động, phân bổ theo thực tế phát sinh và theo phương pháp ước đoán chi phí. Sau khi đã sắp xếp chi phí theo hoạt động, ta tiến hành xác định các tiêu thức phân bổ phù hợp với từng công đoạn hoạt động. Tùy theo tính chất của mỗi hoạt động mà lựa chọn tiêu thức phân bổ phù hợp. Sau khi xác định các tiêu thức phân bổ phù hợp, phân bổ vào từng sản phẩm dựa trên các tiêu thức đã lựa chọn.
Sử dụng phương pháp ABC có thể biến từ một chi phí gián tiếp thành trực tiếp với mỗi tác nhân tạo chi phí nhất định. Với phương pháp này các nhà quản trị sẽ dễ dàng tìm ra nguyên nhân phát sinh chi phí, để từ đó biết được chi phí ở hoạt động nào cao hiệu quả mang lại kém thì cần giảm chi phí đó và đôi khi một số sản phẩm tiêu thụ ngoài thị trường không nên cần chi phí hoạt động nào thì chúng ta sẽ cắt giảm.
Vậy khi chúng ta só sánh giữa hai phương pháp hạch toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm thấy được rằng phương pháp ABC sẽ hoàn thiện phần yếu kém của phương pháp truyền thống và phù hợp với tình hình thị trường hiện nay.
CHƯƠNG 4: