- Chi phí vệ sinh an
BẢNG PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH
4. Quá trình xuất khẩu thành phẩm
BẢNG PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH
tháng đầu năm 2012. Để đối chiếu và so sánh mức chênh lệch tháng 2 so với tháng 1 theo phương pháp tính giá thành mà công ty đang áp dụng với phương pháp ABC.
Bảng 3.9: Bảng phân tích giá thành
BẢNG PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH
Loại dây
Phương pháp truyền thống Phương pháp ABC
Tháng 01 Tháng 02 Chênh lệch Tháng 01 Tháng 02 Chênh lệch 2x24T 7.948 6.869 13,57% 7.849 7.063 10,00% CV2,5 10.421 9.286 10,89% 9.201 8.798 4,37% Vcm2x0,5 6.749 5.620 16,72% 6.588 6.242 5,25% DẸP 2x0,75 12.576 10.435 17,02% 10.832 9.285 14,28% 2x1,5 24.552 20.449 16,71% 16.822 16.149 4,00% …. …. …. …. …. …. ….
Qua bảng phân tích giá thành có thể nhận thấy rằng sử dụng phương pháp ABC chệnh lệch về giá thành sản phẩm giảm đi rất nhiều so với chênh lệch của phương pháp truyền thống. Chênh lệch này đảm bảo sự ổn định của giá thành sản phẩm qua các tháng. Từ việc ổn định về giá thành sẽ giúp nhà quản trị đưa ra những quyết định đúng đắn cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiêp. Khi công ty sản xuất rất nhiều sản phẩm khác nhau, quy trình sản xuất phức tạp nếu như không có sự đánh giá đúng, hợp lý về chi phí phát sinh cho từng sản phẩm thì có khi lợi nhuận mang lại và nhà quản trị đưa ra một quyết định nào đó không đúng với bản chất thì công ty sẽ hoạt động không hiệu quả.
Dựa vào bảng giá thành của hai tháng trên theo phương pháp truyền thống đối với sản phẩm Vcm 2x0,5 của tháng 2 là 6.749 đồng/sp giảm 16,72% so với giá thành tháng 1. Nguyên nhân làm giảm giá thành giữa hai tháng là do việc phân bố chi phí phát sinh cho từng sản phẩm không được chính xác, do tác động từ môi trường xung quanh nhưng chủ yếu là do chi phí trong doanh nghiệp. Như vậy, nhà quản trị dựa vào giá thành này để phân tích đánh giá sản phẩm được hạ giá thành cao nhất thì không chính xác. Một khi đã không chính xác ngay từ lúc đầu thì sẽ làm cho nhà quản trị sẽ đưa ra những quyết định cho sản xuất không hợp lý. Dựa vào phương pháp này thì nhà quản trị sẽ không đánh giá chính xác cho từng nguồn lợi nhuận của từng sản phẩm mang lại. Còn theo phương pháp ABC thì mức độ chính xác rất cao vì sử dụng các tiêu thức phân bố phù hợp cho từng loại chi phí phát sinh nên chi phí phát sinh ở từng sản phẩm thực tế sẽ chính xác. Cùng là sản phẩm Vcm 2x0,5 của tháng 2 là 6.588 đồng/sp giảm 5,25% so với tháng 1, đây cũng là mức giảm không lớn bằng nhiều sản phẩm khác. Nguyên nhân là do sử dụng những tiêu thức phân bổ phù hợp cho từng loại phát sinh chi phí cho từng sản phẩm. Mức chênh lêch về giá thành của hai tháng giúp cho nhà quản trị dễ dàng dựa lập kế hoạch về giá cả cho tháng tiếp theo. Lập trước giá thành sản phâm khi chưa sản xuất và các chi phí phát sinh thì là một lợi thế cho doanh nghiệp trong những trường hợp đàm phán ký kết hợp đồng mà khách hàng yêu cầu muốn tham khảo giá cả.