Xuất phát từ mục tiêu là đơn vi đi đầu trong sản xuất, lắp ráp động cơ Diesel và đáp ứng những yêu cầu ngày càng cao của thị trường nên công ty đã quan tâm đến yếu tố đầu vào cho công ty ( là các loại nguyên vật liệu) cũng ngày càng đa dạng và phong phú cả về số lượng, chất lượng, quy cách và chủng loại. Đặc biệt trong điều kiện hiện nay, nhu cầu về nguyên vật liệu không chỉ đơn thuần được giải quyết từ những nguồn trong nước mà chúng còn được nhập từ các nhà sản xuất nước ngoài để đáp ứng những tính năng kỹ thuật cao cho sản phẩm. Trong đó có những nhà cung cấp trong nước như : cơ sở cơ khí đúc Duy Phương, doanh nghiệp tư nhân Hiền Huy, doanh nghiệp tư nhân Việt Long,... Động cơ Diesel và các linh kiện động cơ Diesel được nhập từ các nhà cung cấp lớn trên thế giới như : công ty Chang Chai, công ty HANGZHOU AVANCE GEARBOX GROUP ...
Ngoài ra để quản lý vật liệu không những đảm bảo cho yêu cầu tiếp nhận nhanh chóng, chính xác cả về số lượng, chất lượng, chủng loại cũng như việc xuất dùng vật liệu được kịp thời, đầy đủ, nhà máy đã cho lập các kho vật tư để lưu trữ vật liệu bao gồm : Kho hoàn thiện; kho sơn, dung môi ; kho xăng dầu; kho vật tư chính. Các kho đều được thủ kho theo dõi về số lượng cũng như về chất lượng. Trong trường hợp xảy ra thiếu hụt mất mát, công ty sẽ có những hình thức kỷ luật phù hợp nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của các thủ kho trong việc bảo vệ tài sản chung của công ty.
Chi phí nguyên vật liệu được nhà máy quản lý theo định mức tiêu hao. Định mức tiêu hao nguyên vật liệu được xác định cho từng loại sản phẩm, từng chi tiết sản phẩm. Tất cả mọi nhu cầu nguyên vật liệu đều xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất.
Nguyên vật liệu trong công ty có rất nhiều chủng loại, phong phú, biến động thường xuyên. Để tăng cường tính tự động hoá của chương trình và làm giảm bớt sự cồng kềnh của hệ thống tài khoản. Các loại đối tượng được phân biệt với nhau bởi mã đối tượng.
- Vật tư - Kho
- Nguồn cung cấp.