II. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty.
4. Lựa chọn đối tượng đào tạo chính xác.
Việc lựa chọn đối tượng đào tạo phù hợp là yếu tố quan trọng để công tác đào tạo đạt kết quả cao, và đạt được mục tiê đào tạo của công ty cả trong ngắn hạn và dài hạn. Ngược lại lựa chọn đối tượng đào tạo không phù hợp dẫn đến chất lượng đào tạo đạt kết quả không cao. Tuy nhiên việc lựa chọn lại phụ thuộc nhiều vào khâu xác định nhu cầu đào tạo vì vậy khi lựa chọn đối tượng đào tạo cần chú ý đến độ tuổi, giới tính, trình độ, kỹ năng của đối tượng được đào tạo và việc lựa
chọn đó phải phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng như tác dụng của việc đào tạo với hoạt động công ty trong tương lai, bên cạnh đó cũng cần phải xem xét đến nguyện vọng của người lao động.
Việc sử dụng các phương pháp đào tạo có hiệu quả làm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển và ngược lại các phương pháp đào tạo không hợp lý sẽ là nguyên nhân kìm hãm sự phát triển của các hoạt động sản xuất kinh doanh và cũng là nguyên nhân dẫn đến hiệu quả không cao.
Ngoài những phương pháp truyền thống công ty nên kết hợp một số phương pháp như là tăng cường đào tạo theo kiểu hội thảo, hội nghị trong công ty với quy mô vừa và nhỏ và nên ưu tiên những công việc thực hiện chưa hiệu quả để trao đổi kinh nghiệm, kiến thức tìm ra nguyên nhân và hướng giải quyết cho phù hợp với tình hình của công ty. Trong phương pháp này công ty nên sử dụng thường xuyên, luân phiên nhau, và kết hợp các phương pháp giảng dạy hiện đại nhằm đem lại hiệu quả cao cho khoá đào tạo.
Ngoài ra còn nên tăng cường sử dụng máy vi tính thông dụng như là phương tiện làm việc, công cụ học tập với mục tiêu là đem lại hiệu quả cao cho công ty.
Ngoài những phương pháp mà công ty đang áp dụng nên tăng cường, mở rộng phạm vi tham gia các cuộc hội thảo và kết hợp một số phương pháp giảng dạy nhằm thu hút học viên tham gia khoá đào tạo.