- Vai trò của Chính phủ
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NHẰM NÂNG CAO
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY
VIGLACERA
3.1 Định hướng phát triển Tổng công ty Viglacera đến năm 2015
Tiếp tục xây dựng và phát triển Tổng công ty, giữ vững Tổng công ty Viglacera là một doanh nghiệp hùng mạnh, đa ngành nghề, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ổn định và bền vững của Tổng công ty. Duy trì và phát triển ngành nghề truyền thống là sản xuất vật liệu xây dựng, gạch ngói, đất sét nung… Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô kinh doanh trong các lĩnh vực kinh doanh nhà ở, kinh doanh bất động sản, đảm bảo cho Công ty có tiềm lực kinh tế mạnh, đủ sức để cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước và trong khu vực. Không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, góp phần vào sự phát triển của Tổng công ty Viglacera, hướng đến mục tiêu trở thành thương hiệu hàng đầu Đông Nam Á, mở rộng thị trường ra khu vực và thế giới.
Các mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu
3.1.1 Công tác đổi mới doanh nghiệp
- Tiếp tục thực hiện sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, xây dựng và phát triển Tổng công ty thành Tổng công ty mạnh, bền vững, có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao.
- Tổ chức hình thành một số công ty con kinh doanh trong các lĩnh vực: kinh doanh nhà ở, xây dựng dân dụng và công trình giao thông…
- Liên doanh liên kết với các công ty trong và ngoài Tổng công ty Viglacera để tạo thêm sức mạnh trong sản xuất kinh doanh.
- Tiếp tục đầu tư phát triển trong các lĩnh vực sản xuất công nghiệp: Sản xuất vật liệu xây dựng, các dự án chế biến nguyên vật liệu công nghiệp…
- Đầu tư xây dựng các tiểu khu đô thị, kinh doanh nhà ở, các văn phòng cho thuê…
- Đầu tư nâng cao năng lực thiết bị thi công hiện đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh phát triển với tốc độ cao, thi công các công trình có yêu cầu kỹ thuật cao.
- Tăng cường vốn đầu tư vào các dự án của Tổng công ty Viglacera và các đơn vị khác.
3.1.3 Công tác quản lý
- Hoàn thiện cơ chế quản lý, điều hành giữa các đơn vị trong công ty và giữa Tổng công ty Viglacera và các công ty con, công ty liên kết.
- Tăng cường công tác hạch toán sản xuất kinh doanh quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả và tích luỹ vốn để phát triển.
- Phân cấp và giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc trong quá trình sản xuất kinh doanh, gắn trách nhiệm và quyền lợi đối với cán bộ quản lý.
3.1.4 Công tác phát triển nguồn nhân lực
- Chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của Tổng công ty mạnh về mọi mặt đủ về chất lượng và số lượng, có năng lực quản lý và ứng dụng công nghệ mới.
- Tìm mọi biện pháp để huy động mọi nguồn vốn, đảm bảo đủ cho đầu tư và sản xuất kinh doanh.
3.1.5 Các công tác khác
- Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến, hiện đại, nâng cao năng lực kinh doanh, phát triển và mở rộng liên doanh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước để phát triển năng lực Tổng công ty là doanh nghiệp xây dựng mạnh với năng lực cạnh tranh cao trong nước và quốc tế.
- Không ngừng xây dựng và phát triển thương hiệu và uy tín của Tổng công ty trên thị trường.
- Thực hiện tốt mối quan hệ bình đẳng giữa Tổng công ty Viglacera với các công ty con và công ty liên kết, mối quan hệ giữa doanh nghiệp với cán bộ công nhân viên. Không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá, tinh thần cho cán bộ công nhân viên; Xây dựng văn hoá doanh nghiệp mang bản sắc riêng của Viglacera.
3.2 Căn cứ đề xuất giải pháp
Căn cứ đưa ra đề xuất giải pháp dựa trên những thành tựu và tồn tại, hạn chế của Tổng công ty rút ra được từ quá trình xây dựng VHDN nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty; và những phương diện cần được đồng bộ khi xây dựng và phát triển VHDN.
3.2.1 Thành tựu
Viglacera hiện nay là một trong hai mươi DN lớn nhất đạt giải Chất lượng vàng Quốc gia, do Thủ tưởng Chính phủ trao tặng. Danh hiệu cao quý này là thành quả nối tiếp của Giải Thương hiệu quốc gia năm 2013, giúp nâng cao thêm vị thế thương hiệu của Viglacera trên thương trường. Có thể liệt kê một số thành tích đáng khích lệ của Tổng công ty như sau:
- Vượt kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch lợi nhuận trước thời hạn: năm 2013, Viglacera đã xuất sắc hoàn thành chỉ tiêu giá trị sản xuất kinh doanh và vượt 6% so với thực hiện 2012 (đạt trên 10,6 ngàn tỷ đồng), hoàn thành chỉ tiêu doanh thu (đạt gần 10,5 ngàn tỷ đồng) và vượt 3% so với 2012, lợi nhuận trước thuế
vượt 7% so với kế hoạch năm và vượt 32% so với cùng kỳ (thậm chí chỉ tiêu này đã hoàn thành trước 4 tháng); các chỉ tiêu về lao động và thu nhập bình quân đảm bảo mục tiêu kế hoạch đầu năm; chỉ tiêu thực hiện đầu tư – xây dựng cơ bản đạt 60% so với kế hoạch.
Trong đó, các đơn vị trong nhóm Sứ đảm bảo hoàn thành 100% chỉ tiêu lợi nhuận. Tiêu biểu như Công ty Sứ Viglacera Bình Dương, Công ty Sứ Viglacera Thanh Trì, Công ty CP Thương mại Viglacera đã hoàn thành cả 3 chỉ tiêu (Lợi nhuận, Doanh thu, Giá trị sản xuất).
Nhóm Gạch ốp lát nổi bật là Công ty CP Viglacera Tiên Sơn và Công ty CP Viglacera Thăng Long hoàn thành vượt chỉ tiêu lợi nhuận (Công ty CP Viglacera Tiên Sơn 102% /kế hoạch năm; Công ty CP Viglacera Thăng Long đạt 104%/kế hoạch năm).
Nhóm Gạch ngói đất sét nung, tiêu biểu là Công ty CP Viglacera Hạ Long đã vượt mức cả 3 chỉ tiêu. Tương tự đối với Nhóm Bất động sản, các công ty được biểu dương như Công ty Kinh doanh Bất động sản, Công ty Xây dựng Viglacera, Công ty CP Tư Vấn Viglacera, đặc biệt là Công ty Kinh doanh Bất động sản hoàn thành vượt mức 3 chỉ tiêu và là đơn vị hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận thậm chí trước 4 tháng góp phần đưa Tổng công ty hoàn thành chỉ tiêu lợi nhuận với Bộ Xây dựng.
- Ngày 16/3/2013, tại Nhà hát lớn Hà Nội, Viglacera vinh dự đứng trong hàng ngũ 100 doanh nghiệp Thương hiệu mạnh Việt Nam được tôn vinh trong Chương trình Liên hoan DN Thương hiệu mạnh Việt Nam lần thứ IX và DN Rồng Vàng lần thứ XII. Đây là một hoạt động thường niên được Thời báo Kinh tế Việt Nam tổ chức nhằm tăng cường tính kết nối giữa các khối doanh nghiệp, giữa cơ quan quản lý Nhà nước và Doanh nghiệp và giữa các nhà sản xuất kinh doanh với người tiêu dùng sản phẩm dịch vụ.
- Ngày 31/05/2013, Tổng công ty Viglacera đã vinh dự nhận giải BCI Asia Awards 2013 dành cho 10 nhà phát triển bất động sản năng động nhất Việt Nam (Top 10 Developers).
- Ngày 10/5/2013, Viglacera Land đã vinh dự nhận giải thưởng Bất động sản quốc tế (The International Property Awards) khu vực Châu Á Thái Bình Dương cho hạng mục Nhà phát triển công nghiệp tốt nhất Việt Nam 2013. Trong lần trao giải này, Viglacera Land đã nhận được giải thưởng Nhà phát triển công nghiệp tốt nhất Việt Nam (Best Industrial Development Vietnam) cho dự án KCN Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh. Giải thưởng là sự ghi nhận đầy đủ cho KCN Yên Phong - một dự án công nghiệp hiện đại, đồng bộ hàng đầu Việt Nam.
Hiện nay, Viglacera còn là chủ đầu tư của 6 Khu công nghiệp, 7 Khu đô thị, nhà ở và 3 dự án trung tâm thương mại văn phòng. Tổng công ty còn đang tập trung vào những dự án nhà xã hội giúp cho người thu nhập thấp có thêm cơ hội được mua nhà tại thủ đô.
Tuy nhiên, bên cạnh đó, không thể không kể đến những tồn tại, hạn chế mà trong quá trình phát triển Viglacera vẫn còn vướng đọng.
3.2.2 Tồn tại, hạn chế