- Vai trò của Chính phủ
2.1.2Lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Viglacera
VIGLACERA
2.1.2Lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Viglacera
2.1.2.1 Những lĩnh vực hoạt động chính của Tổng công ty Viglacera
Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng:
- Kính xây dựng và các sản phẩm sau kính, các sản phẩm bông sợi thủy tinh.
- Sứ vệ sinh và phụ kiện.
- Gạch ốp lát Granite và Ceramic.
- Gạch ngói đất sét nung cao cấp.
- Gạch không nung.
- Khai thác, chế biến nguyên liệu cho công nghiệp thủy tinh và gốm xây dựng.
Đầu tư kinh doanh kinh doanh bất động sản:
- Hạ tầng đô thị và hạ tầng khu công nghiệp.
- Nhà ở, khu đô thị.
- Văn phòng, khách sạn cao cấp
Dịch vụ và giải pháp đồng bộ:
- Tự vấn đầu tư, thiết kế, chế tạo, lắp đặt thiết bị và chuyển giao công nghệ cho ngành vật liệu xây dựng.
2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Viglacera
Văn phòng công ty mẹ
Hình 2.1. Cơ cấu văn phòng công ty mẹ
(Nguồn: www.viglacera.vn)
Chức năng, nhiệm vụ các bộ phận của công ty:
- Hội đồng quản trị: là cơ quan quyền lực cao nhất của Tổng công ty. Hội đồng quản trị thành lập ra Ban kiểm soát nhằm kiểm tra tình hình hoạt đồng của Ban điều hành và các đơn vị phòng ban
- Ban Điều hành: gồm có Tổng giám đốc và Phó Tổng giám đốc
- Văn phòng: là nơi diễn ra các cuộc họp của Tổng công ty, có nhiệm vụ giúp Tổng giám đốc trong công tác hành chính đối ngoại, tiếp xúc khách hàng và các đối tác kinh doanh
- Phòng tổ chức lao động: có nhiệm vụ tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc sắp xếp bộ máy quản lý lao động và thực hiện các chính sách về lao động, tiền lương.
- Phòng Công nghệ- thông tin: có nhiệm vụ tổ chức bộ máy công nghệ cho Tổng công ty, lưu trữ các thông tin, các tài liệu.
- Phòng Pháp chế- Đối ngoại: có nhiệm vụ tiếp xúc, đàm phán và ký kết hợp tác sản xuất kinh doanh, dịch thuật các tài liệu giúp đỡ chuyên ngành các đơn vị thành viên khác trực thuộc Tổng công ty.
- Ban Sản xuất: xây dựng chiến lược phát triển ngắn- trung- dài hạn; quy hoạch, dự báo, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh; tổ chức quản lý, điều hành và tạo mối liên kết, phối hợp giữa các DN trong Tổng công ty và trong ngành hàng.
- Ban nghiên cứu phát triển: tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty xây dựng chiến lược phát triển công nghệ; tiến hành công tác nghiên cứu, ứng dụng công nghệ mới; lập và thẩm định các dự án đầu tư sản phẩm; là đầu mối hợp tác nghiên cứu khoa học và tham gia đào tạo giữa Tổng công ty với các đối tác.
- Ban Thương mại: thực hiện các hoạt động phát triển thương hiệu chung của Tổng công ty, các kế hoạch quảng bá, duy trì và mở rộng thương hiệu Viglacera; xây dựng và thực hiện kế hoạch nghiên cứu và đánh giá thương hiệu Viglacera; xây dựng, vận hành hệ thống phân phối và tiếp thị chung cho một số sản phẩm; thực hiện việc phát triển và kinh doanh các dự án có vốn đầu tư nước ngoài…
- Ban Tài chính- Đầu tư: thực hiện công tác hạch toán kế toán, lập và tổng hợp báo cáo tài chính định kỳ của Tổng công ty; thực hiện kế hoạch ngân sách quý hàng năm của Tổng công ty; công tác xây dựng, rà soát và tổng hợp kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn, trung và dài hạn của Tổng công ty và các đơn vị thuộc Tổng công ty…
- Ban Bất động sản: quản lý các hoạt động đấu thầu và quản lý thi công xây lắp trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản; tổ chức quản lý chất lượng, tiến độ các dự án; xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn về đầu tư kinh doanh bất động sản…
- Ban Quản lý dự án: thực hiện các công việc về chuẩn bị dự án đối với các dự án được Tổng công ty giao; đàm phán, ký kết hợp đồng lao động với các nhà thầu theo ủy quyền của Tổng giám đốc; quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, an toàn và vệ sinh môi trường của công trình xây dựng, nghiệm thu bàn giao công trình… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổng công ty
(Nguồn: www.viglacera.vn)